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河南商水：纺织服装产业从“制造”走向“智造”
作者： 转贴自：中国日报网 点击数：982
中国汽车自主品牌：一路向上，集体突围 回望过去这十年，自主品牌抓住了中国SUV市场火爆的红利，得以迅速崛起；面对汽车产业变革浪潮，其又精准地洞察到电动化和智能化的新机遇，以求形成品牌持续向上发展的势能。 9月28日，被誉为“国民神车”的哈弗H6，正式以“新能源SUV专家”的全新姿态，重启下一个10年的王者之路。伴随着第三代H6 DHT-PHEV正式上市，哈弗品牌乃至整个长城汽车也吹响了向新能源全面转型的号角。
整整十年前（2012年9月），哈弗H6首次夺得了SUV月度销量排行榜的冠军；在随后的100多个月，便一直霸占着榜首位置，不仅成为市场公认的“神车”，更引领自主品牌在SUV领域实现突破。 “过去，我们赶上了中国汽车工业的‘黄金十年’，可以说是一路凯歌。比如说，哈弗成为中国SUV的领导者，并带领中国车企在SUV领域突围，并且成功突破了中国品牌头上的天花板。”长城汽车董事长魏建军公开强调，“如今面对全球化大背景下，数字化、智能化的波涛汹涌，我们必须进行一次‘脱胎换骨’式的改变。” 这十年，长城汽车凭借着对SUV的聚焦和专注实现一路向上；展望下个十年，其又以同样的勇气和决心全面推进新能源战略转型。这既是自主品牌这十年来成长的一个成功缩影，也是自主品牌向高端化发起集体攻势的风向标。回望过去，自主品牌抓住了中国SUV市场火爆的红利，得以迅速崛起；面对汽车产业变革浪潮，其又精准地洞察到电动化和智能化的新机遇，以求形成品牌持续向上发展的势能。 “三强”领衔，销量和市占率稳步攀升 回顾历史，“自主品牌汽车大发展分为三个阶段”，阿维塔科技CEO谭本宏在接受中国经济网记者采访时表示，“第一次是轿车快速进入家庭时期，那时合资品牌不愿下探10万元以下市场，奇瑞、吉利、长安等自主品牌实现了规模化；第二次发力是SUV市场爆发时期，长城、长安、吉利月销量屡创新高，合资品牌的SUV比较贵，没有跑过中国品牌；第三次就是电动化和智能化，产品价格向上不断实现着新突破。” 从2012年到2017年，是谭本宏眼中的“SUV市场爆发时期”，也是汽车业界公认的中国SUV市场黄金发展期。这期间，吉利、长城、长安等三家自主品牌，敏锐地捕捉到“SUV市场”的风口，分别通过聚焦战略、“双轮驱动”等不同路径，突破各自的发展瓶颈，并陆续跻身“百万辆俱乐部”。 吉利、长城、长安集体突破百万辆大关，无疑为“自主三强”的头部格局奠定了坚实的基础。而在“三强”引领示范下，其它自主品牌也都纷纷强化布局SUV产品线，进而抢占更多的市场份额。数据显示，2012年，国内SUV销量突破200万辆，同比增长25.5%。到2017年，SUV车型的销量突破千万辆，达1025.27万辆，同比增长13.32%。其中，自主品牌SUV车型的销量达621.7万辆，同比增长18.01%，市场份额增长至60.6%。
在经历连续多年暴涨之后，燃油SUV市场的红利逐渐消退，这在一定程度上拉低了自主品牌和车市的整体销量。在2018年到2020年的三年里，国内车市经历了连续的负增长，而自主品牌的销量和市占率也均出现不同幅度的下滑。 “虽然同样是市场份额下滑，但这一轮下滑的背景有所不同。整个汽车产业已经进入深度结构调整期，自主品牌车企也经过多年的积累，在产品竞争力、品牌影响力和抗压能力上都有了进步。”中国汽车工业协会副总工程师许海东在接受采访时直言，“尽管整体下滑，但伴随着优胜劣汰和结构调整，一些自主品牌正在逆势脱颖而出。” 借势产业重构，向高端化发起集体攻势 今年以来，局部疫情突发、芯片短缺、原材料价格持续高位等不利影响因素，给汽车行业带来了巨大的损失和挑战。在国内车市遭遇“倒春寒”的大背景下，自主品牌却呈现逆势上行的态势。其中，全力押注新能源赛道的比亚迪，通过布局纯电动和DM超级混动两条产品线，势如破竹地超越特斯拉，成为全球新能源汽车的销量冠军。
作为国民经济的重要支柱，“汽车行业是市场很大、技术含量和管理精细化程度很高的行业，发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路”。 全国政协经济委员会分党组成员、副主任，工业和信息化部原部长苗圩表示，“在电动化、智能化、网联化和共享化浪潮中，历经百年发展的汽车产业正在加速重塑。传统车企积极而不遗余力地奋力转型，跨界新势力义无反顾地参与其中。” 近年来，造车新势力迅速抓住电动化和智能化新机遇，向高端化发起集体攻势，旗下新车的价格颠覆了合资品牌乃至豪华品牌的价格封锁。与此同时，吉利、长城、长安、上汽、北汽、东风等传统自主品牌，依托各自的技术和资源优势，加速发力高端新能源市场，推出了包括极氪、沙龙、阿维塔、智己、极狐、岚图与猛士在内的全新高端新能源汽车品牌。“在电动化和智能化浪潮推动下，传统燃油汽车时代形成的汽车产品格局和品牌阶层正在被打破”，有资深行业专家直言。
这十年，乘着“新四化”的“春风”，新能源汽车产业在我国快速发展，成为强劲的经济增长点。“如果把新能源汽车比作‘上半场’，将智能网联汽车比作‘下半场’，那么中国汽车行业的‘上半场’已经取得了很大成效，但决定胜负还在‘下半场’。”苗圩指出，“我们有信心、有能力继续打好下半场，在‘变局’中实现汽车产业高质量发展，最终实现汽车强国建设的目标”。（记者 王跃跃） 啥是“智造”？“智造”不是简单地用机器替代部分劳动力，而是让智能化融入企业生产、销售、服务的每一个环节，打造柔性供应链。 如今，科技创新深刻改变着生产生活，商水纺织服装行业乘着科技发展的东风顺势而为，智能软件、新技术、智能设备以及智能管理方式被逐渐应用于实际生产，极大地提高了产品质量，减少了成本，提升了品牌附加值，“智能制造”为商水纺织服装行业重塑产业新优势。
传统服装的生产流程是：手工画版、剪出纸样、放码、排版、裁剪、缝制等。而在盛泰浩邦纺织工业园现代化智能生产车间，裁剪和裁剪之前的流程都是以电脑和机器操作为主。在工业园制衣车间，工作人员从电脑中调出一个服装版型，将其发送到智能裁床，两分钟后，袖子、前胸、后背等衣片就出来了。 在盛泰浩邦纺织工业园，记者看到，自动码布机将数十层布料送至智能裁床，经过电脑激光切割，数十层衣片一会儿就裁好了。衣片按照不同品种和规格分类，被送到指定裁缝工位。工位上方，“智能吊挂系统”自动行进，将衣服的半成品传送到相应岗位。 “智能化系统让我们对当下的工作任务、工作目标、产品完成情况、工人工作情况一目了然。员工工位上的信息，则可以使每一位工人对自己的工作完成情况有所了解。”盛泰浩邦纺织工业园总经理崔玮聪说。 在盛泰浩邦纺织现代化智能工厂，记者看到，技术人员正通过电脑进行操作，工业机器人则在调试中有条不紊地进行作业。这里虽是个无人仓库，但实现了自动进货、自动出货。过去1车30吨的货，10个人四五个小时才能完成装卸，现在1个机器人2小时内就能完成，既提高了工作效率，也大大节约了用工成本。 同盛泰浩邦纺织一样，“智能制造”在河南阿尔本制衣公司也“无处不在”。总经理李天凝告诉记者，阿尔本制衣以信息化技术为工具，提升服装制造的数字化应用水平，目前自主研发软件700多个。公司利用自主研发的管理系统，通过对每件成衣在各个工段生产信息的实时记录，实现了产品的可追溯性管理。在生产管理方面，利用MES智能生产管理系统、服装ERP生产管理系统、规模化服装生产大数据分析系统、数据采集分析系统等，将公司各种数据资源进行综合集成，实现人员、订单、物料、工艺、质量、产品、物流等信息的综合集成利用，打通企业的数据流，实现数据资源的可利用。 科技是第一生产力。在科技研发上，商水县投入可谓是“大手笔”。为促进产学研深入融合，让研发成果、技术成果从科研单位转移到生产部门，促进工业企业工艺改进、效益提高，商水县已完成技改项目26个，全县132家规上企业实现研发机构全覆盖，98家开展研发活动，已投入研发费用1.5亿元。 擎旗奋进正当时，凝心聚力再出发。商水县围绕打造国际品牌服装供应链基地目标，创新实行“四张图谱、四个拜访”招商工作法，按图索骥推进以商招商、产业链招商、龙头企业带动招商。目前，商水县依托盛泰浩邦纺织、阿尔本制衣等头部企业，着力打造国际品牌数字化服装供应链基地，加快培育年产2600万件婴幼儿无醛服装、8亿米天丝混纺高档时装面料、年产1.2亿条年产值30亿元的生态渔网等项目，努力实现经济发展高质量、社会发展高效益、项目建设加速度，推动商水经济可持续高质量发展。（马治卫）
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