740)this.width=740 alt= src=http://www.ppzw.com/UploadFiles/2022617152133686.jpg border=undefined> 中国轻纺城集团股份有限公司2022年度工作路演暨重大项目签约活动现场 中国轻纺城供图 这是一座“托在布上”的城市,这里有全国首个冠名“中国”的专业市场——中国轻纺城。因布而兴、因布而名,这是浙江省绍兴市柯桥区发展的真实写照。 从纺织产业逐渐萌发,到自发形成“河边布街”,再到大胆开拓“轻纺市场”,最后到建设现代化“国际纺都”,柯桥以“一块布”编织产业梦、国际梦,成了全球规模最大、经营品种最多的纺织品集散中心。在这段历史中,中国轻纺城无疑是柯桥的立城之本、产业之基,也是浙江改革开放的一张“金名片”。 “2021年,中国轻纺城市场‘线上+线下’成交额突破3000亿元,出口额首超1000亿元。”绍兴市柯桥区委常委、中国轻纺城党工委书记袁笑文向记者介绍,即便是在经济环境、疫情形势等多重压力下,中国轻纺城市场也展现出了不一样的毅力与活力。 740)this.width=740 alt= src=http://www.ppzw.com/UploadFiles/2022617153312268.jpg border=undefined> 潘建华现场发言 中国轻纺城供图
办一个市场 时代发展中的蜕变与成长 回首中国轻纺城的崛起历程,轻纺城股份公司是其中不可或缺的角色。1992年,经国家市场监督管理总局批准,“绍兴轻纺市场”更名为“中国轻纺城”,成为全国首个冠之以“中国”的轻纺专业市场。1993年,全国第一家以大型市场为依托的股份制企业宣告成立,1997年2月,“轻纺城”股票正式挂牌上市流通。 “轻纺城股份公司的出现,使中国轻纺城走上了一条以资本运作为纽带、以专业市场发展为主轴的股份制经营之路,为市场持续发展注入新的活力。”中国轻纺城集团股份有限公司(以下简称“轻纺城股份公司”)董事长潘建华介绍。 伴随着中国轻纺城的发展,轻纺城股份公司既是市场的管理者,又是商户的“店小二”,不仅做好租赁、管理、服务等工作,还承担着市场的开发、建设、培育等重要职责。 “今年是中国轻纺城冠名‘中国’的30周年,也是轻纺城股份公司成立的第30周年,欣慰地看到已构建起一套集市场、物流、金融、电商于一体的多样化生态体系,为中国轻纺城在新时期的迭代升级打下了良好的基石。”潘建华如是说。 “办一个市场,兴一门产业,活一片经济,建一个城市、富一方百姓。”中国轻纺城促进了柯桥区及周边地区经济的蓬勃发展,造就了一代又一代的经营大户,创造了一个又一个财富神话。 活一片经济 数字改革中的创新与能量 面对世界百年未有之大变局,如何把握好数字时代的新红利,在存量的市场寻找增量,是纺织行业面临的新机遇、新挑战。 “对内激活存量,对外探寻增量,近年来我们致力于打造‘数字孪生’市场,推进市场管理更加智慧化、服务更加精准化。”潘建华表示,轻纺城股份公司近年来持续推进“市场、数字、投资”三大战略,投入1600万元人民币,低成本高效益完成数字市场一期、二期建设,并有序展开“数字轻纺城”三期及“智慧物流平台”建设。 “以前经营户们发货都是要到马路边上堆放,然后打电话通知物流公司过来收货,效率非常低。”轻纺城股份公司北市场分公司总经理阮海峰告诉记者,另一方面,托运公司为了能够揽到货,往往会设立多个揽货点,配备多辆车辆,导致揽货成本提高,还影响交通。 基于这一“痛点”,轻纺城股份公司将交易与商品进行分割,打造柯桥交易互用物流平台,切实消除存在弊端。“我们打造的智慧物流平台将重构供应链生态,发货人只要在线上填写发货、收货、托运部等信息,他们便可以完成市场揽货、分拣,直至托运部的配送。”潘建华介绍。 “市场将配设6个集货点和2个分拣中心,这将大大提高货物配送效率,对降低买卖双方的交易成本,并最终实现轻纺城市场交易和商品交割有序分离发挥巨大的作用。”智慧物流平台相关负责人李松表示,新的物流平台可以帮助托运公司接到稳定的货源,成本将大大下降。 作为中国轻纺城北市场经营户,张芸娴感慨:“以前如果有一个定制单来,我们就要将同一件事告知拉包工、物流和买家三方,增大了工作量。智慧物流平台建立后,通过转驳服务,不仅会减少我们的工作量,工作效率也会更高,对于客户来说也会是一个非常顺畅的购物体验。” 740)this.width=740 alt= src=http://www.ppzw.com/UploadFiles/2022617153329362.jpg border=undefined> 中国轻纺城集团股份有限公司2022年度工作路演暨重大项目签约活动现场 中国轻纺城供图 富一方百姓 全新格局中的活力与价值 2022年,是中国纺织工业联合会开启“集群试点”工作的20周年,也是中国轻纺城冠名“中国”的30周年。但受全球疫情和经济下行压力影响,中国轻纺城实体市场经营面临挑战。 “市场对中国轻纺城推动智慧转型、加快线上线下融合、提升产品品质、强化品牌管理、完善产业生态和开拓潜在市场提出了更高、更迫切的要求。”袁笑文表示。 据悉,2021年,轻纺城股份公司响应浙江省委数字化改革“一号工程”,定位“数聚生态、智领未来”目标,立足“市场、数字、投资”三大战略,围绕“5+2”工作思路,在数字市场建设、智慧物流建设、市场繁荣提升、网络平台改革、对外投资和市值管理等方面取得了一系列成果。 在此基础上,轻纺城股份公司开展多方战略合作,推进投资和项目建设,与瑞丰银行、浙商银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行等多家金融机构签订高达100亿元的授信协议,该协议的签订将确保公司包括“轻纺数字物流港”项目、轻纺智谷(数码印染园区)项目等在内的2022年整体项目建设投资计划的落地。 物流服务高效便捷,物业服务脱胎换骨,金融支持更加有力……这是一个由“一块布托起的经济强县(区)”,纺织产业是其主导产业和支柱产业,是实现共同富裕必不可少的关键之匙。 如何富一方百姓?袁笑文表示,在这个关键节点上,柯桥更主动将千年纺织文明与现代时尚文化有机融合,切实发挥“市场+产业”的独特优势,充分利用国际国内两个市场,通过四链融通构建完整的纺织产业链,通过科技创新、时尚跃变、绿色转型、数字赋能、开放共赢抢占发展制高点,在共富路上跑出柯桥“加速度”。
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