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如何找到符合疫情环境下营销的整体解决方案？
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中国在2022年的开局并不顺利，经济增速明显变缓，而问题的矛头指向反复的疫情。中国4个一线城市，三个受影响严重，上海已经持续超过40天，社会基础设施受限，企业无计可施。 谁能想到在2个月前，不少企业还认为自救不过是媒体传播焦虑。疫情带来的影响已是板上钉钉，品牌商面对营销主阵地受损的问题，是否已经针对这些恶劣情况进行了预案和准备？ 在这个时间节点，由中共中央、国务院发布的《关于加快建设全国统一大市场的意见》意味深长：全国统一大市场的产生是为了打破本位主义、地方保护主义的藩篱，建成统一大市场，让资本、资源、商品、服务、数据等各种市场要素互联互通、高效运转起来。对受地区保护的企业而言，缺乏核心竞争力的问题会被完全的市场竞争无限放大！情况很大概率会一直延续下去，但能够作出应对措施的企业，总是少数。 疫情常态化，企业如何应对危机疫情反复爆发，人们的消费行为受限，消费场景丢失；市场遇冷，导致产品滞销，库存积压等问题层出不穷，许多企业被迫按下暂停键。但企业要在逆境中生存，必须找到出路开始自救。 面对疫情的影响，企业该从哪方面开始转型，从而找到符合疫情环境下营销的整体解决方案？营销数字化是企业在市场遇冷期间刺激动销、帮助企业实现经济回暖的抓手。 面对这轮疫情的影响，对一些自身实力雄厚的头部品牌商而言，并不会伤筋动骨，因为在黑天鹅事件来临后，具有前瞻性的头部品牌基本就及时做出了反应和调整，相继加快了数字化转型的步伐，用品牌IP+超级内容力、一物一码、社交云店等数字化技术赋能品牌建设，优化传统渠道，创新行业营销，赋能企业实现竞争力升级，提高了应对不确定性事件的能力。 但对于还在成长阶段、实力较为薄弱区域品商而言，无疑是致命打击。受成本、资源、企业战略布局的影响，很多区域品企还没有赶上数字化这趟快车，或者刚上车不久，数字化各方面都还处于起步探索阶段，抗风险能力不足，面对不确定事件和市场就会尤为被动。当受到疫情冲击，核心地区的堂口店销售受影响，就直接影响到企业自身存亡！ 所以，疫情环境下，抗风险能力薄弱的区域品商如何用数字化自救且实现有效自救？就成为当下迫在眉睫的事情。 渠道数字化是疫情下区域品商的救命稻草 对于区域品企而言，数字化是一项庞大的工程，想要全面进行数字化转型，无疑是件困难且不现实的事情，所以选择一个能最快打开突破口的点尤为重要。 对于品企而言，渠道是一个关键环节，近年来在龙头企业带领下，品企掀起了一股渠道数字化变革浪潮，核心思路围绕数字化技术赋能、针对b端运作精细化展开，并融合线上线下，形成厂商店一体。 对区域品商而言，渠道数字化就是疫情之下的一根救命稻草。在渠道数字化的建设中，通常社交云店数字化系统必不可少。 近几年无论是开工厂、开实体店、还是开公司，只要是做实体生意的几乎都赚不到钱了。 为什么会出现这种现象，未来的赚钱机会又在哪里呢？ 1、实体经济衰败的真相 2、内容经济时代来临 3、人在哪里钱就在哪里 实体店或者说实体生意的衰败跟人们生活习惯的改变有关。 相反，未来你想要赚钱、想要抓住下一个造富风口，就要根据目前人们的生活习惯，消费习惯构建新的商业模式与营销方式。 开店做生意，做批发每个人都知道怎么做，可如何在线上开店、构建新模式呢？ 加盟品牌IP+超级内容力后台平台与小程序商城saas系统，整个城市实体商家都是你的客户。总部扶持加运营，11福利共赢创富新赛道，抢先入局。前景广，起步快，收益高。
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