董明珠的优秀毋庸置疑，但目前格力的困局也不好破。

2017年初，董明珠曾许下一个愿望：

“希望大家坐着格力造的车，打着格力的手机，控制家里的空调温度，享受格力带来的美味佳肴。”

寥寥数字，却是一个有些贪心的愿望，空调、生活电器、手机、汽车，董明珠都想要。

而这三年来的现实却是事与愿违，造车被坑、手机惨败、生活电器马马虎虎，甚至连看家业务空调的地位也岌岌可危。

根据前瞻产业研究的整理数据，2020年上半年，美的在变频挂机、定频挂机、定频柜机份额上都已经超过了格力。

再结合今年第二季度以来，董明珠频频亲自直播卖货，已经可以感受到董明珠的焦虑，也是格力正面临的危局。

740)this.width=740>

是董明珠老了吗？

似乎不像，在她出现的各种场合里，仍一如既往地强悍，你说她66岁了，但她说自己仍是25岁的心理。
是董明珠能力不行了吗？

恰恰相反，虽是个女流，但胜过多少男子，如果用西游记来做个比喻，她的本事无异于孙悟空，上天入地、降妖伏魔，无所不能。

不过，孙悟空一个人是取不了西经的，而近期格力副总裁兼董秘望靖东的突然离职，似乎透露出了格力受困的某些原因。

如果董明珠是孙悟空，那在她背后的格力高管们都是“沙师弟”，但格力这个取西经的团队却缺少了一个重要的角色：“唐僧”。

也许有人会说，董明珠身为董事长，不就是格力的“唐僧”吗？

但唐僧哪会亲自上阵打妖怪呢，唐僧应该做的事情，就是坚定取西经的正确信念，让整个团队一直往一个方向走。

很明显，董明珠不是这个角色，跟雷军打个赌，她做了手机，跟魏银仓见个面，她造了汽车，高瓴资本进来了，又想做医疗。

虽然这些方向都不错，但都偏离了格力的赛道，同时做的事情太多，自然就分散了格力的力量。

740)this.width=740>

朱江洪

那格力以前有“唐僧”吗？有，在外界称道的“朱董配”时代，朱江洪无疑就担当了“唐僧”的角色。

在董明珠写的自传《棋行天下》中，他对于朱江洪的描述是：

“从心底来说，我对这位总经理深为敬佩，不仅仅是他卓识的远见、宽阔的胸襟，还由于他的知人善用。”
“卓识的远见”就是唐僧的信念，“宽阔的胸襟”就是唐僧的慈悲为怀，“知人善用”自然就是对孙悟空的器重。

而董明珠对“唐僧”的臣服，不只是在口头，也放在了行动上：

“我能忘我地为公司卖命，其中有相当一部分原因是对这位总经理的知恩图报。”

这和唐僧把孙悟空救出五行山时，孙悟空下的决心一样。

当然，年轻时的董明珠同样火力十足，但彼时在“唐僧”的引导下，她打的都是取经路上的妖怪，每打一战，格力就前进一步。

无论是刚进格力时与经销商周旋，还是成为格力销售负责人后与竞争对手对抗，或是2004年与国美闹翻，她都戴着“金箍”，不曾越雷池。

740)this.width=740>

格力副总裁兼董秘望靖东

不过，2012年朱江洪卸任后，董明珠成为掌门人，团队和方向就起了变化。

从西游记中来看，唐僧只要被妖怪抓走了救不回来，八戒就会闹着要分行李，可以理解为，没有唐僧，也就没有了八戒。

所以对于格力而言，自从朱江洪卸任后，缺少的不仅是“唐僧”，还有起到团队润滑作用的“八戒”，只剩“孙悟空”带着“沙师弟”们继续前行。

虽然前几年格力的战绩不错，但问题在于，没了“唐僧”的队伍，哪还能叫“取经人”呢，即使左冲右突打得很精彩，但终究到不了“灵山”。

于是，自然“沙师弟”待不住了，“沙师弟”只有成佛一条路，眼看跟着大师兄前途未卜，自然心生去意，或许望靖东只是一个缩影。

有人说，高瓴资本成了第一大股东后，不能成为“唐僧”吗？

很遗憾，如果非要给高瓴资本找一个团队角色的话，顶多只能算“白龙马”，投资机构是助力者，就像白龙马的作用是让唐僧走得快一些，但不可能成为领路人。

当然，不可否认，董明珠是“战神”，也是一个出色的企业家，但格力站在当下的十字路口，可能需要考虑一下：沙师弟走了，唐僧在哪里？

如果一定要由董明珠来改变这个格局的话，或许首先要做的一件事情就是，收起金箍棒，把自己变成一个真正的“唐僧”。