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“喝咖啡配枸杞，熬最养生的夜。”

最近，同仁堂联手全球Top5的咖啡品牌GloriaJeans，推出了枸杞咖啡、益母草咖啡等多款颠覆传统口味的新品养生咖啡，把这个年轻人的养生段子变成了现实。

另外，同仁堂还开设了一家集健康饮食、医馆、体检、社交文娱等复合功能于一身的知嘛健康概念店。

不难看出，这家371岁的老字号，正在力求以一个更年轻、更时尚的形象打破大家对于传统中医药的认知，走向品牌升级转型之路。

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近几年来，为了突破品牌发展触及天花板的尴尬现状，同仁堂内部孵化出六大二级集团，制定出了“各有侧重，协调发展”的全新经营策略，逐步实现从产品到服务的过度转型。

而知嘛健康概念店，应该算是同仁堂对于自己的其中一个新定义。

这家门店整体分为三层，将中医的健康理念“象、食、养、医”逐一表现，包含42个健康生活体验场景。

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首层以“食”为主题，将养生食谱与现代美食相结合，分为古膳厨房、茶饮坊、咖啡坊、红酒坊、烘焙坊五大功能区。

二层以“象”和“养”为主题，采取中西医结合的方法，通过基因检测、量子检测、常规检测、中医检测四大环节，形成消费者精准的个人健康档案。

三层以“医”为主题，是针对慢病市场的精准治疗服务。

另外，还设有直播区、四间诊室、一间化验室、一间自动煎药加工室等。

而且在店内，同仁堂的招牌产品穿插在每一个区域进行开放式全自动售卖，这也可以算是对于新零售模式的一种探索。

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值得一提的是，在同仁堂之前，确实很少会有人将中医药文化与咖啡相联系。

其研发的枸杞拿铁、益母草玫瑰拿铁、罗汉果美式等产品，将众多中药成分加入到咖啡中去，主打安神、保健功效。

另外，同仁堂还特别推出了一款睡前也能喝的草本拿铁，在咖啡里融入菊苣根、蒲公英等材料，迎合时下年轻人的养生需求。

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随着近几年来大健康风潮的兴起，众多品牌都纷纷凭借自身医药背景及资源优势，向大健康产业跨界转型。

除了同仁堂之外，云南白药、东阿阿胶、片仔癀等中医药企业，也都在做自己的副线产品，往日化美妆、食品等领域进军。

不过，虽然尝鲜的企业很多，但是能真正生产出叫好又卖座产品的，却是凤毛麟角。大多数品牌成功掀起噱头话题之后，就完全把销量和口碑置于脑后，变成所谓的“一锤子买卖”。

所以，同仁堂的中药养生咖啡之路到底能走多久，以及健康概念店模式能否大范围普及，还是有待时间来检验的。

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其实同仁堂此番的跨界操作，也从侧面反映了众多老字号品牌转型发展的现状。

随着95后、00后逐渐成为消费主力军，很多被“产品老、形象老、营销老”三座大山压着的“老龄”国货也开始意识到，“品牌年轻化”已经成为了一个企业发展绕不开的课题。

但是，与其摸着石头过河探索新路径，不如借着跨界营销的东风，给品牌收割一波热搜话题。于是便有了很多老字号所谓的“战略性跨界”，为了制造噱头，强行捆绑一个与自己完全不相关的品牌产品。

比如，泸州老窖香水、福临门卸妆油等，都是为短期流量而生的昙花一现的产物，根本无法为品牌带来持续的声量以及创造价值。

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马云曾经在演讲中说过，“只有敢跨界，我们才能更成功”。不过，很多老字号企业在盲目跟风跨界的时候，却忘记了“产品是1，营销是0”的基本准则。

无论如何的跨次元碰撞，如何的进行融合创新，一个品牌赖以生存的基石还是产品。如果只是为了博眼球，而泛泛的堆砌元素，不深耕核心价值，不仅无法真正俘获消费者的心，也无法帮助品牌走出增长困境。

纵观众多成功的品牌跨界案例，无一不是给足消费者谈资的同时，也能引起他们的情感共鸣。单纯的猎奇，最终的结果只能是被市场所淘汰。

至于众多品牌潮汐式的跨界狂欢，到底最后会是一场退潮后的裸泳，还是一场激流勇进的前行，我们拭目以待。（图/文 中国国家品牌网 鞠君 本文原创自中国国家品牌网，转载注明出处。）