受新冠肺炎疫情影响,奢侈品牌线上销售变得火热
新冠肺炎疫情期间,线上平台已成为宝格丽全球门店中的销量主力,销售额增幅逾100%。
受新冠肺炎疫情影响,奢侈品牌线上销售变得火热。意大利奢侈珠宝品牌宝格丽(BVLGARI)首席执行官Jean-Christophe Babin透露,疫情期间,线上平台已成为宝格丽全球门店中的销量主力,销售额增幅逾100%。随着越来越多的奢侈品牌开设线上渠道,瓜分线上红利正在成为这些品牌的必然选择。
随着人们对线上渠道的认可度逐步提升,奢侈品线上销量明显增加,有机构预计2025年该渠道的市场占比有望上升至30%。
疫情期间,奢侈品牌和电商平台都获得了线上市场的红利。截至3月31日的2019财年第四季度,历峰集团(Richemont)旗下包括电商Yoox Net-A-Porter等其他部门的电商业务销售额明显增加,该集团预计其电商销售额在今年整体业务中将占更大份额。
奢侈品电商平台寺库表示,疫情发生后,寺库的线上销售有所提升,这与寺库缩短用户与品牌之间的距离有很大的关系。线下购物和体验的受限,正是线上改变和重塑消费者奢侈品购物习惯的时机。
不仅消费者的线上购买频率有所增加,购买价格也有明显提升。据寺库方面介绍,寺库用户24小时在线选购,购买价格明显提升。购买爱马仕(Hermès)的用户明显增多,其中用户更倾向购买10万-30万元的爱马仕。
据卡地亚(Cartier)品牌相关负责人透露,在2月10日“天猫超级品牌日”活动的推动下,当日就打破了销售纪录:Juste un Clou系列限量版黑色陶瓷手镯开售1分钟内即售出,Juste un Clou系列全新手镯也在超级品牌日当天售罄。
消费者开始在线上平台购买爱马仕、卡地亚等昂贵商品,由此可以看出,人们对奢侈品线上渠道的认可度也在逐步提升。
贝恩公司联合意大利奢侈品行业协会Fondazione Altagamma发布的《2020年全球奢侈品行业研究报告春季版》指出,线上渠道所占市场份额将进一步提升,至2025年该渠道的占比有望上升至30%。
除在官网推出电商服务外,京东、天猫、微信成为了奢侈品牌布局线上渠道的主战场。
记者注意到,疫情期间,越来越多的奢侈品牌选择京东、天猫、微信作为布局线上渠道的主战场。据悉,在天猫平台,品牌会以旗舰店形式入驻,而在京东平台品牌则是“京东自营+品牌授权”,这些在一定程度上保证了商品的质量,为奢侈品牌起到背书的作用。
奢侈品牌发力线上渠道已是大势所趋,而天猫、京东、微信在二三线城市拥有庞大的用户群体和潜在客户,成为奢侈品牌的目标市场。
利润跌72%,加拿大鹅“飞”向电商
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在这个零售业的寒冬,号称最能保暖的加拿大鹅也感受到了冷意。作为近几年的网红奢侈羽绒服品牌,加拿大鹅曾在各路明星的“带货”下火遍全球,但刚发布的最新一季度财报浇灭了这阵火。下跌超七成的净利润,让加拿大鹅也不得不思考转移经营重心的问题,显然,线上渠道是疫情之下的首选。
当地时间6月3日盘前,加拿大鹅公布了截至2020年3月29日的2020财年第四季度及全财年的业绩。只能说,这份财报喜忧参半。
从整个2020财年来看,加拿大鹅的业绩表现还算稳定。财报显示,与2019财年相比,2020财年总收入从8.035亿加元增长15.4%,达到9.581亿加元,毛利润为5.933亿加元,同比增长14.8%;净收入为1.517亿加元,调整后的息税前利润(EBIT)为2.074亿加元,略高于去年同期的2.069亿加元,利润率为21.6%。无论是营收还是利润,均达到甚至略高于此前分析师的预期水平。
问题在于第四季度,也就是2020年以来的这段时期。与其他零售业品牌类似,加拿大鹅也没躲过疫情的袭击。财报显示,2020财年第四财季,加拿大鹅营收为1.409亿加元,同比下跌了9.8%,略好于好于市场预期的亏损1030万加元,实现毛利润9360万加元,同比下跌8.59%。
比较扎眼的是这一财季的净利润,仅为250万加元,同比大幅下跌了72.22%,同时,摊薄后每股收益为0.02加元,而在去年同期,这一数字为0.08加元。
不过,虽然净利润出现了暴跌,但对于投资者似乎对加拿大鹅仍然抱有信心。或许是受到优于预期的影响,加拿大鹅的股价在周三盘前上涨3.8%。截至6月3日美股收盘,加拿大鹅的股价报收25.42美元,涨幅高达17.74%,盘中最高涨至25.65美元。
但这并不意味着加拿大鹅就能安心,毕竟疫情的持续,对服装零售业的打击是大面积且深刻的。加拿大鹅表示,考虑到目前面临的不确定性,该公司暂不提供2021财年的业绩指引,“公共卫生事件引起的负面金融影响在截至2020年6月28日的第一财季将更加明显,预计Q1营收处于可忽略不计的水平。”
与其他企业类似,为了应对疫情,加拿大鹅已经采取了诸多措施,比如削减支出和裁员等。除此之外,该公司还将目光聚焦到了电商直营渠道(DTC)。随着欧美零售市场逐步重启,加拿大鹅将营销投资重新聚焦于品牌讲故事和电子商务,减少某些零售和制造业固定租金支出。“公司将调整渠道重心,更加专注于经营DTC,”加拿大鹅CFO Jonathan Sinclair坦言。