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李麟:边吃米线边看宴舞

作者:     转贴自:生活新报    点击数:1235


李麟:边吃米线边看宴舞

吉鑫(集团)公司董事长、总裁李麟 (图片来源 《生活新报》)
 

  生活新报社决定发起举办创世纪[2001-2005]十大领袖滇商评选活动,评选活动将成为由媒体主办、社会公认、官方支持的一项年度品牌活动。以下为候选人介绍。

  李麟(吉鑫(集团)公司董事长、总裁)

  最欣赏的商人:李嘉诚、史玉柱

  所经历过最艰难的时段或事件:世博会后2000年时生意的萧条

  最希望听到别人对自己的评价:顶天立地的男人

  感觉最骄傲的事情是:不断的“无中生有”

  认为人生中最重要的是:能将每件事做成功

  在家经常对孩子说的一句话:吃得苦中苦,方为人上人

  在家族里最尊敬的长辈是:岳父、母

  最喜欢去哪里旅行:全球有娱乐演艺的地方

  当一个以过桥米线为主业的企业在经历30万、40万、80万、120万这样的月亏损时,它的出路在何方?2000年,在经历承办世博会国宴的“风光”后,吉鑫园的生意每况愈下。李麟开始调整思路,逐渐将文化与米线结合起来,提出了“吃在广东,味在四川,民族饮食文化在云南”的口号。

  2000年4月10日,首届中国昆明国际旅游节期间, “吉鑫宴舞”正式亮相。尽管在开业当时,业界褒贬不一,很多人甚至认为李麟的想法有偏差:承办国宴的地方搞什么宴舞。但后来的事实,让大家肯定了李麟的这种做法:李麟不但承办了今年GMS会议期间的国宴,“吉鑫宴舞”也从云南冲到了拉斯维加斯。

  “我要把云南优秀的文化资源挖掘出来,通过市场化运作,让全国甚至世界顶级娱乐地了解云南优秀的民族文化。”在接受采访时,李麟更多的是讲他的演艺公司,他目前已拥有6个歌舞团。“做文化产业有很多好处,投资不是太大,但对推动这个社会的发展却有深远意义,其利润也不低。”他表示,从1993年成立公司到现在,他一直坚持这一理念,从未动摇 。

  李麟开始不断进行文化产业投资实践:2002年首出丽江,2003年进军大理,2004年挥师版纳。他承认,丽江和大理的实际运作是不成功的,但就是这两次的失败给他积累了很多经验,也才有了目前版纳“勐巴拉娜西”歌舞的火暴。

  现在,投资8000万元的剧场已经在西安开工建设,估计不久后将建成。“我将在全国各地最好的景区景点搭建最好的舞台,做全国最大最好的演艺团体。”

  同行评价:诺仕达集团董事长任怀灿:在云南的民营企业里,李麟不管是做人还是做事,都有口皆碑。他对云南民营企业的发展做出了不可磨灭的贡献。云南民营经济的发展需要更多像李麟这样的人。

  朋友评价:云南红酒业有限公司董事长武克钢:他是一个非常执著、非常有头脑、非常有想法、非常杰出的人,能从一碗米线发展到今天,并成为云南文化业的领军人物之一,这在整个云南商界都是比较难得的。

  下级评价:西双版纳勐巴拉娜西旅游服务有限公司总经理方顺东:他是个成功的企业家,他的成功反映在他使云南的餐饮和文化产业在一定程度上得到了升华。在不到10年的时间里,他把滇味带到了餐饮的第一殿堂,并把文化与旅游相融合,为云南的民族文化传播起到了推进作用。他很懂得尊重别人,在我们眼里,他是一个真正的儒商。

  首席记者 李浪 实习记者 汪卡卡