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相信才看见,颠覆了多数人的认知,马云靠此成功

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这是马云在前年的一个演讲中的言论,正说明了认知的层次,也用事实证明,有多高的认知就有多大的舞台,认知是第一动力。

第一层次,别人说什么就是什么,多数人看见而相信。

很多人由于客观条件的限制,抑或眼界的局限,已经习惯了用别人的眼睛看世界,人云亦云,不去思考,结果可想而知。岂不知这双帮你“看见”的眼睛是有目的的,它让你看见它想让你看见的,遮住那些它不想让你看见的,放大那些他们认为重要的,忽略那些他们认为不重要的,这双眼睛就是报纸、电视、互联网,而操纵它们的是商人、政客和投机者,最大化他们的利益就是他们的目的。

遗憾的是,多数人正处于这个状态,在用别人的眼睛看世界,很快就进入舒适区,省力却看到了虚幻,走向他们引导的路。

第二层次,眼见为实。

还有一部分人,谁说的都不相信,心里永远打着一连串问号,只有亲眼所见,才能踏踏实实地相信,这部分人不多,但比起人云亦云的多数人,已经难能可贵,算是进了一步。

然而,人的精力是有限的,不可能所有的事情都亲力亲为,去现场甄别是非对错,做到眼见为实并不容易。所以眼见为实者总是充满了疑惑,在遇到机遇时游移不定,错过良机。殊不知,很多形成事实,并让所有人能看见的事物,已经是结果,而非起始,眼见为实的时候,已经是事物开花结果的时候,这时候剩下的不是机会而是结果,而这果实也只能属于开创者。

以上两种人占了多数,都属于“看见而相信”。

第三层次,少数人因相信而看见。

马云在那次演讲中说道:“今天的概念越来越多,有云计算、大数据、智能物流、IOT等各种各样的概念,所有这些其实说明一个问题,人类正在往一个共同的方向发展。就像上个世纪,有人讲汽车很重要,有人说造路很重要,有人说石油很重要,其实大家都在做一个方向,就是迎接能源时代的到来。而我们今天讨论的问题,归根结底,都显示着人类将真正开始进入到数据时代。”这些当时停留在概念阶段的东西,就是马云所说的“相信才能看见”的东西。这些趋势并非主观臆想,而是建立在历次工业革命的发展规律的总结,从事物的起始阶段到发展、高潮到结束,遵循着相类似的规律,相信这些规律,并从纷繁复杂的乱象中抽丝剥茧,理出思路,找出论据,进行推断,才能对形势进行预判。

达维多定律告诉我们,进入市场的第一代产品能够自动获得50%的市场份额。由相信到看见,由概念到创新,这种回报的力度,就是50%的市场,这就是创新的意义。

 
 

第四层次,因悟到而看见。

很显然,那些创立概念的人走在更前面。他们做的工作是概念的无中生有,难怪华为有着1000多位数学家、物理学家、化学家,他们正是从事这项工作,而阿里巴巴设立的达摩院、NASA计划,也是从事着类似的创新工作。

创新对经济体中的领头企业是一项基本要求,达维多定律也告诉我们,行业领袖,既然受益于第一代产品50%的市场份额的好处,必然需要自我革命,提出新概念否定旧概念,并将其变为现实的产品,才能保住领袖位置。

其实,对于我们普通人,“因相信而看见”也具有现实意义,在其他人无知无觉的时候,感知潮流,“看见”那些还没有定型的概念,靠近那些即将发生巨变的主流行业,参与其中,就能够抓住机遇,在5至10年中完成一次财富和见识的提升。