2019胡润全球富豪榜上，王健林以1150亿元的财产位列中国排行榜第9名，全球排行榜第57名。与2018年相比，王健林的身价缩水了将近37%，仅仅一年的时间就减少了660亿元。

    究竟发生了什么让这个曾经的华人首富变成现在的模样了呢？

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    2017年对万达来说，是难忘的一年。万达在这一年里经历了不少的困难，在经营条件艰难的情况下，万达定下了以轻资产为主的基调，开始转型。

    截至目前，万达最辉煌的时期是在2016年。万达集团2016年的营业收入达到2549.8亿元，其中万达商业收入1430.2亿元，万达地产收入1122.7亿元，万达网络收入41.9亿元，万达金融集团收入213.5亿元，万达百货收入178.2亿元。因此，王健林曾在2016年末定下2017年的工作目标是，期望2017年的资产达到9000亿元，营业收入2658亿元。

    但很可惜的是，万达并没有实现其2016年定下的目标。

    2017年6月万达开始了它的转型之路。是什么原因促使万达转型呢？

    “要先达到一个小目标，比如我先挣它一个亿。”这句话曾掀起一股热潮，而王健林的梦想不只是挣这一个亿而已。万达很早就开始来了投资海外的项目，2015年投资数额2500亿元。但这一切都在2017年中旬被迫停止了。2017年6月，中共金融监管机构发布警告，某些企业在海外的投资并购行为是非理性的，是不受欢迎的。同时银监会对银行发出要求，要求对5家公司的信用和可能存在啊的风险进行彻底调查。这其中就包括了万达集团。

    当时万达负债4205亿元，虽然负债率在房地产行业并不高，但是银监会的排查让万达被迫走上了售卖资产的道路

    从那时起，王健林就开始了万达的转型之路，选择了轻资产。他开始不断地售卖资产。一开始，王健林就将旗下的13个万达城、70多家酒店打包出售给了融创集团和富力地产。随后腾讯、苏宁、京东和融创的买家一共收购了万达14%的股份。2018年1月，万达集团出售海外首个资产项目的股份，将60%的股份转让给富力地产。万达网科2018年的员工数量被裁至300名。

    而这都不是终点，2019年万达继续剥离旗下房地产业务，苏宁易购于2019年2月收购了万达百货旗下所有的门店，而百年人寿也被绿城集团收购。王健林表示要将万达彻底的变成商业管理运营企业。

    总的来说，万达资产减少的原因是由于其不断出售旗下资产所导致的企业规模收缩，同时也对其收入方面造成了一定的影响。低价出售资产，在很大程度上影响了万达的整体收入。

    万达的国内资产尚且如此，海外资产也不甘落后。2017年在有关部门表示要排查海外资产的时候，王健林说将会积极响应国家的号召，并决定将投资的重心放在国内。2018年一月，王健林出售了万达在海外的第一个项目，将60%的股份转让给富力地产。同年2月，万达出售马德里竞技俱乐部17%的股份等一系列的出售举动，都证明这王健林要将万达转型的决心。

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    可以说，这一年多的时间，王健林不断抛售万达旗下资产的行为，都是为了能让万达更加顺利的转型。出售资产不仅可以回笼一部分资金，还能够对产业进行大规模的调整。毕竟依靠房地产发家的万达，不去除旗下的地产的话，是无法达到轻资产的效果的。

    王健林选择将万达的转型的原因不只是因为上面说过的原因。还是因为，房地产行业有着强周期性，在不断的周期变化中，会有很多的企业无法生存。并且房子的更新速度很慢，房地产行业如今也处在政府强有力的管控之下，房地产行业的未来是可以被预见的。因此，王健林想要将万达转变成为拥有长期稳定现金流，并有科技含量的产业。

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    转型之路是痛苦而又艰巨的，万达已经在这条路上走了将近两年的时间。这两年里，万达抛售了很多资产，但万达商管作为玩大的核心企业并不会被抛弃。轻资产战略也开始减小，企业负债大幅下降。2018年，万达最大的收入不再属于房地产行业，而文化产业的收入变成了万达的最大收入，2019年2月27日，万达影视的重组上市也标志着万达的转型之路有所成效。

    王健林能否带领万达成功的完成它的转型之路呢？让我们拭目以待吧。