1月8日，美国美妆集团雅芳发布声明称与 LG 家庭保健有限公司下属的The Face Shop有限公司达成最终协议，向后者出售其位于中国广州的化妆品制造公司，交易最快将于2月完成，交易额为4400万美元。

雅芳表示，此举是其全球化精简战略之一，按照双方达成的生产和供应协议，这家工厂将为 The Face Shop生产产品，但也会继续承接雅芳的订单。

2018年刚从联合利华加入雅芳担任首席执行官的Jan Zijderveld也表示，此举有利于提高雅芳在运营和财务上的灵活性。雅芳近年来运营困难，2016年向私募股权公司Cerberus Capital Management出售了北美业务的大部分股份，目前正通过管理层调整以及数字化寻求改变。

在截至9月30日的第三季度内，雅芳销售额较去年同期的13.8亿美元减少2%至13.5亿美元，净利润则猛涨近10倍至1.12亿美元。

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作为一家已经有上百年历史的老牌美妆品牌，雅芳依靠销模式在全球构建起一个庞大的美妆帝国。在鼎盛时期，在全球拥有43000名员工，440余万名独立营业代表。然而从2008年起，雅芳就逐步陷入受贿、人事频繁变动、品牌老化等困境。2012年开始，业绩开始一蹶不振。

就中国市场而言，雅芳也经历了从辉煌到困窘的过程。1990年雅芳正式进入中国，并在短短几年内迅速站稳脚跟。但是随着消费的转型和越来越多的美妆产品崛起，雅芳陷入了进退两难的境地，门店不断消失的同时，也被多次传将退出中国。

实际上，这一次的出售并不是雅芳与LG家庭保健有限公司第一次打交道。为了共同谋求在亚洲地区的业务发展，2018年4月，LG生活健康就宣布其日本子公司Ginza Stefany化妆品公司以105亿日元(约合人民币6.09亿元)收购雅芳日本公司100%的股权，业内普遍认为这是LG家庭保健加强日本市场布局的举措。

这一次与菲诗小铺的相关协议正是其又进一步合作的表现，这一措施将帮助雅芳更高效地制造和交付产品，提升品牌服务能力。

（来源：联商网）