李宁公司首次推出的自营童装品牌李宁YOUNG在本次春季订货会正式登台亮相。李宁正式宣告进军童装青少年装，这三年来看，李宁收入增长势头明显，2016年收入上升13%至80.15亿人民币，主要品类包括跑步、篮球和训练产品均录得明显销售增长，2016下半年，公司开始对原有李宁童装品牌李宁 KIDS重新规划未来发展策略，决定组建独立的童装事业部，推出全新的李宁YOUNG，是针对青少年推出的子品牌。

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    有的朋友就说了，李宁这是做啥，都什么年代了还来凑童装市场的热闹，做好主牌再说吧，但在我看来啊，李宁推出这项举措，一点也不晚，因为啥嫩？是因为目前专家媒体的预测，比如标题是“2016年我国童装市场规模已经达到1500亿，而随着二胎政策的放开，新生婴儿人数与0-14岁人口数量将持续高速增长，这给童装市场带来更大的想像空间，有预测到2020年，我国童装市场规模将突破2800亿元。”

     我们仔细想一下啊，数字确实差不多，市场规模如此巨大，谁不想来分杯羹啊，让你你也愿意，但回过头来仔细想一下，整体市场份额都这么大了，但品牌销售不怎么高啊，如下图:

2005-2014年中国0-14岁人口数量规模

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2015年童装品牌市场占有率

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我相信很多人都在困惑这个问题，份额这么大，销售去哪了？在我看来，是的，中国目前的童装市场很大，非常大，我自己包括身边的朋友，每月甚至每周去给孩子买衣服那是太平常的事了，只是消费取向太过分散了，你可能就会问：为什么分散啊？我就回答：“卖童装的太多了，多如鸿毛！”专卖店也去，大型百货也去，服装小店更得去，因为孩子妈妈喜欢！

     当然还有，一种更有道理的解释，国民消费“素质”太低，我们这里说的消费“素质”，并不是行为举止什么的，而是一种权益意识差的问题，这个问题不是消费者的问题，而是社会环境的问题，归根结底是社会对于我们的教育太过少，为什么呢？

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     看到这里些许应该明白一些了，走到哪都有问题，所幸不看了，监管差，自管差，大品牌差，小品牌更差，算了，还是去洛口吧！（济南当地的服装批发市场）反正都有问题，消费者没办法选择！因为没有选择啊！

     歪果那边，美国青少年服饰 Urban Outfitters 第一季度净利润大跌了 60%，美国青少年服饰零售商rue 21根据《美国破产法》第11章申请破产保护，好在一点是，美国申请破产保护的公司有一个共同点——他们多数是由私人股本公司所拥有。私人股本公司的运作方式是，先低价买入一家公司，然后对这家公司进行结构重组，待有利可图时再以高价转手卖出，从中获利。

     说白了就是人家歪果玩的是资本，不是正了吧经的做品牌啊，亏就亏，破产就破产呗，没啥大关系，但如果是我们来做呢？当做资本杠杆还是只是为了抢占市场份额？还是地地道道的做品牌呢？

     好在你可以选，品牌可以选，并且有的选，不像我们的普罗大众，根本没得选，你生产什么，我们只能买什么，所以说，李宁做童装也好，青少年装也罢，还有未来的更多品牌会投入到童装市场当中来的，不怕你来的晚，只要做好品质这一点，让孩子们能穿上安全放心的衣服，那就够了。人民会接受，市场更会接受，我们也肯定会做出一个国际化的童装青少年装品牌。

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