【搜狐IT左右间】终于有消息证实，长城笔记本电脑的战线收缩了。

　　2005年，笔记本电脑市场风起云涌，前程似锦，但也杀机四伏。周庚申新官上任三把火，本想在笔记本电脑市场大烧一把，为长城笔记本烧出一片新天地，然而，市场不移周氏的个人意志为转移。长城笔记本牛气冲天而来，结果只是到海边去兜了一下风，便缩回头去，准备揠旗息鼓了。

　　笔记本电脑领域的资深人人认为，长城笔记本败于“缺少品牌积累”，这是很有道理的。没有“积累”的另一面，则是急功近利，投机取巧。

　　撇开前两次不说，单看第三次，长城笔记本就抱着很明显的投机性。从2003年开始，笔记本市场骤然升温，总体销量持续增长，长城以为机会又来了，于是卷土重来，渴望能在一夜之间收得失地，扩张领土，把长城笔记本的大旗高高地竖起来。

　　没料到，市场还是那个市场，但对手已不是原来的对手，市场份额正加速归拢到国际大品牌手中，国内的二三线品牌越来越吃紧，大多被挤到一个进退两难的狭窄空间。长城笔记本的命运也就可想而知了，全力推出4999元笔记本电脑，本想主攻低端市场，但由于利润偏低，加之缺少中高端型号支持，结果，一万台笔记本基本没有盈利!

　　在品牌主导市场的IT业，急功近利者，也许会获得一时之巧，但要想站得长久，很难，要想立于不败之地，更是难乎其难。在5年时间内，长城笔记本三进三出，2000年、2002年、2003年三次进入市场，已经悄无声息退出两次，这一次收缩应该是第三次了。来也匆匆，去也匆匆，笔记本电脑不是白菜大葱，你一吆喝多新鲜多水灵，买主就会一拥而上？长城笔记本想得也未太天真了。

　　看看那些国际大品牌，从IBM、惠普到东芝、索尼，再到华硕、宏基，哪一家不是多年如一日，在笔记本市场精心耕耘，坚持不辍？

　　长城笔记本进进出出，最受伤的就是自己的品牌形象。无论是在国际市场，还是国内市场，笔记本的品牌形象基本上已经固定化，长城笔记本还没给消费者留下什么印象，打个转又走了，这不是拿自己的品牌开玩笑吗？2003年笔记本市场升温以后，一年之内，国内笔记本品牌就消失了30个左右，准确地说，大多都是投机者，至少是没有实力和信心打拼下去，打得赢就打，打不赢就跑。令人遗憾的是，长城笔记本也把自己混同于这些“乱世英雄”，打不下江山，称王之梦破灭，只能落草为寇。

　　长城品牌曾是民族PC的骄傲，长期与IBM合作，在笔记本制造方面具有丰富的积累。可惜的是，长城在品牌方面没有用心积累，既无风格，也无个性，这是长城笔记本的致命伤。未来，笔记本市场既使还有机会，大概也不再属于长城了，长城退出笔记本市场，台式机业务压力更大，将可能导致长城PC品牌的消失。已经三进三出，都没能站稳脚跟，再来，谁还买你的账？