分析当前和未来国际，国内烟草行业的发展趋势，以及红塔集团的现状，显而易见，我们都已经进入二次创业阶段。这一阶段的特点是，企业想要继续生存和发展，主要凭借技术和管理取占市场，产品的市场适应性起主导作用。正所谓，名牌靠技术创新，才能使产品经久不衰；市场凭名牌兴旺，企业才能有高效持续发展的活力。几年来，集团公司在狠抓技术创新方面做了以下四件事：

一是抓好技术创新的基础工作。1998年6月，作为国家级的集团技术中心正式挂牌后，我们首先建立健全了技术中心内部机构，去年又新成立了生理生化、原料、工艺及设备、产品等四个研究室，并按照技术中心职责任务逐步正常运作起来。

二是广招人才，提高员工业务技术和素质。这是创新成功之本。我们先后引进博士1人，硕士21人，大学本科生550人，有大专生667人，现有大中专以上文化程度的员工1876人，占员工总数的34％，累计有专业技术职称的1785人，占员工总数的42％。

三是组织课题研究，为集团发展作技术创新储备，去年有三个课题已获初步成果，其中王革的关于生物防治赤星病的论文被第53届国烟烟草科学研究所会议采用与交流。

四是尽快做好技术创新与成果的转化工作，主要坚持三抓：第一抓原料创新，改变烤烟品种单一、优良品种退化等技术问题；第二抓工艺创新，在卷烟配方设计、加工工艺改进以及辅料配套包括商标设计等技术改进问题；第三抓设备技术的创新。总之，从原料、配方、工艺到设备都要服从服务于优质名牌产品标准的需要。