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中国最大“互联网+品商生态社群”

作者:中国品牌商圈    转贴自:     点击数:6267


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品商(中国)联合会:中国品商互联网经济全业态服务商
服务于亿万掘起的中产阶级
中国最大“互联网+品商生态社群”共享经济文化社群
欢迎您
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品商(中国)联合会=
中国品牌商圈+中国品牌总网+拍拍旺(中国)商圈+品商加速器


我们从哪里来?
Where are we from?

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从“消费驱动的中国经济的品牌呼唤中”来,从“中华国学的文化素养中”来,从“世界潮流的互联网思维创客端”来。
 

我们是谁?
Who are we?

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极客:全系统战略师,股东成员(60人);
文客:全区域文化商,合作伙伴(3000人);
创客拍档:全社区众创家,创业矩阵(60万人);
品商伙伴:全业态执行人,商家团队(60万人);
品客:全终端消费者,进化社群(6000万人)。


我们要去哪里?
Where are we go?

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   以消费驱动的中国经济呼唤品牌的成长,中国经济和商业未来的出路唯有走品质化、品牌化的道路。“品质、品牌、品商”正在成为经济发展的新动力,也将构建互联网时代的“新秩序”。

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中国品牌经济的未来,必定是由
“极客引领、文客创构、拍挡合作、品商服务、品客体验”并共同创造的社会化品质生活共生体。

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品商(中国)联合会---拍拍旺品商创业工场运营体系


打通链接、创造消费、建立生态、服务商家

     1、全面构建跨界联盟O2O生态。

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     2、做同心圆圈层化互动,线上线下双线社交,让社群产生大规模的互动,可以帮助创业者价值得到最大限度的发挥。

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     3、从共享中互利。每个人在社群中是一个获利者,也是一个贡献者。通过共享和互利,让这个社群变得更加长久。 因为产生了有态度的内容,让社群中爆发大规模的互动圈层效应,最终点燃社群成员的共享激情,从而使得社群实现良性循环、健康发展。由此可见,内容是一切社群活动的核心驱动因素。

     品商(中国)联合会----  “互联网+”商圈利益共同体, 是为满足参与联盟的企业实现一种纯粹靠自身能力达不到的超常目标,即这种目标要高于企业运用自身资源可以达到的限度而构建的。

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    同时,它很好地解决了激励和管理的问题:在分配合理的前提下,个人利益与集体利益完全一致,集体收益越高,个人收益就越高,因此每个人都有足够的动力去实现利益最大化。其次,它将减少许多不必要的资源消耗。公司管理若被自我管理取代,我们便不再需要花费大量人力和财力去维持一个固定的组织形态,也就没有那些毫无意义的内部斗争。同时,不同个体又能因为新的商业目标重新结合。

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    随着自由职业者和斜杠青年的大量兴起,这种新型组织形式应运而生。品商(中国)联合会目前所有的商业目标都是通过这种新型组织形式来完成的。

    另外,针对传统零售新商业模式在传播、渠道与用户运营的学习,还有如何进行后期运营,根据用户反馈来对产品活服务进行持续改进。这本身也是品商(中国)联合会的存在价值之一。

    对很多创业者来说,工作是一种持续的输出和消耗,对品商会来说则完全相反,品商们最重要的工作内容就是学习。要成为一个优秀的“品商服务商”,就必须确保自己有持续不断的全面输入,除此之外,还需要通过深入思考将所学知识内化成智慧,以便理解事物发展规律和判断未来的趋势,这样才能抓住需求的本质,推出最优秀的产品。这样的工作让品商们每天都感觉幸福无比,因为这件事情反过来又在不断增加商家的知识储备和商业价值创造。

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我们互联网+O2O商圈联盟的三条理念:

一个是我们在做一个人跟人连接一切资源的平台;

二是我们在做生态的基础上,做社群的公司和共享的平台;

     三是以技术为核心来连接信息,来打破信息的不对称,形成以大数据为驱动、以互联网和电子商务为基础的本地化商圈社交商务体验协同平台。

拍拍旺品商创业工场依托“互联网+”构筑传统商业新生态>>>

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    1、“品商加速器”助力传统的品牌营销创新超越,实现从0到N一根针捅破天。
以消费驱动的中国经济呼唤品牌的成长,中国经济和商业未来的出路唯有走品质化、品牌化的道路。“品质、品牌、品商”正在成为经济发展的新动力,也将构建互联网时代的“新秩序”。

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品牌互联网时代的新兴行业:互联网+品商服务商

    基于对未来趋势的判断,打造“品商加速器”,并定位成移动互联网时代的品商服务商,通过线上线下的融合贯通,推出全新的管理与服务模式,为这个时代的品牌互联网化与商业转型升级提供专业系统的服务解决方案以及各种各样的产品和服务。

2、本地化品商生态圈,颠覆传统电子商务模式

    随着O2O的盛行,拥有线下渠道整合能力的平台会在服务和体验上更胜一筹。传统电子商务模式还远不能满足本地用户需求,本地化电子商务将是未来电子商务的发展趋势。拓展和整合线下渠道资源,才能掌控对于用户和流量的消费方向,这是传统电商无法解决的痛点。

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    本地化“C2C商业生态圈的共享经济模式”:商业生态圈利益相关者,基于一个共同目标,在同一个有价值平台上为客户提供统一解决方案的商业圈层。

 品商(中国)联合会本地化商圈利益共同体,即品商生态圈,是价值与观念同流者交流分享的地方,是感情的连接,是一群志同道合充满正能量的人,一起奔跑在理想的路上,回头有一路的故事,低头有坚定的脚步,抬头有清晰的远方。这是一群有很强归属感的群体。

构建交互式用户体系
>>>>B2C2B+C2C2B交互式

横向:区域、位置>>品商拍档

纵向:行业、话题>>品商生态圈

    在横向和纵向上,把人的关系从弱关系或线上虚拟关系加以牢靠,转化成强关系而不是缥缈状态,使得加盟商获得从线上的虚幻结构马上回到了一个现实结构的强关系人际认同,为各种“供给”和“需求”提供对接。是一个给个人、企业和组织提供品牌化打造、互联网化服务、顾客创造与销售转化的全新服务平台。

    把生意营销及他们的顾客创造链接在拥有统一圈层品牌营销解决方案的商业系统上。

    品商(中国)生态圈充当细致入微的服务者。我们说我们用一个“社交体验空间会所和这商圈会所的链接程度未来是不可限量的。未来就是链接无限的圈子。

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对品商(中国)新商业我们做了个定义:

     (1)商圈是入口,共享是价值,共享是真正价值的产生。

     (2)链接,我们非常相信连接的能量。比如说共享拍币、打通消费链接,实现用户商户双边体验共享平台。实际上品商(中国)联合会在连接一家互联网公司,跟他们研究把生意的营销以及他们的顾客创造链接在品商(中国)联合会(品商生态圈)的商业系统上。

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     (3)平台跟平台的连接。平台的连接可以带来规模资源、技术和各种各样的规模发展。通过我们连接进来的所有的这些服务,我们观察大量的都是服务业里面的过剩产能,连接到我们这以后,都变成非常宝贵的服务资源。
 
    试想在一个商圈平台上,不认识的企业,可能没有交集的产业放在一起的时候,会迸发出远远比你想象的产能。

     不同行业商家在社区里面发生结伴的事情,大家一起玩的事情,以前在商圈社区里没有或者很低频,现在“品商生态圈”让它诞生了,让它变得如火如荼起来。

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     这些商家都是来自一个社区的,“品牌商圈”帮助他们组建起来,找社区里面会经营的老板做教练,让商圈品友们分享在一起。

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    未来个人价值的体现可以不再依赖企业,而是通过平台就能实现。因此,对于真正有眼光的人,这个机会怎会错过?

帮助各个城市的实体企业建立属于自己的互联网阵地,取得自己在互联网阵地上的主动权、规划权和话语权。



未来的成功只属于专家型品牌和平台公司。要记住这句话,并善于落实这句话,我相信你的企业至少多活50年。

方向比位置更重要,圈子比个人更有赋能

    为适应未来电子商务本地化经营的发展趋势,品商(中国)联合会在已有的拍拍旺电商生态体系的基础上建立拍拍旺品商创业工场,把拍拍旺电商生态体系推广到全国各地的连锁体系。拍拍旺品商创业工场以城市为单位,将拍拍旺电商发展模式带入城市,连接城市中的商店、商品以及消费者,成为本地同城网络运营服务中心(同城服务),为企业与个人提供品商加速器、品商生态圈、电子商务综合解决方案、互联网化服务、品牌化服务、行业交易中心、创业孵化、拍拍旺电商教育、金融服务以及代运营等电商发展模式服务。

 

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    拍拍旺品商创业工场采用地区授权、同城服务的形式,帮助各个城市的实体企业建立属于自己的互联网阵地,取得自己在互联网阵地上的主动权、规划权和话语权。拍拍旺创业工场连锁体系的目标是在2018年之前在全国创建100家创业工场,拍拍旺集团进行投资、参股或加盟模式,而各个创业工场的发展与当地的经济产业发展相结合,相互促进。

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