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互联网时代你如何顺势而为、通过平台实现个人价值？

     “世界那么大我想去看看！“，“来一场说走就走的旅行”这些快意人生的网络热词，一次次敲打着我们死气沉沉的心，谁说70就没有个性！谁说80就从不叛逆！谁说90就没有思想！这群拥有高雅身份、多元收益的“斜杠青年”是否正过了你想过的生活！

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大科学家阿基米德说，给我个支点，我将撬动整个地球

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     回忆过去那不长不短的十年项目打磨，我只能用“挣扎”两个字来形容它，无数的bug优化和细节加固，还有迭代迭代再迭代，终于让今天的我们成就这个平台并能够提供给伙伴们这个支点。

从0到N一根针捅破天。

     “C2C商业生态圈的共享经济模式”：商业生态圈利益相关者，基于一个共同目标，在同一个有价值平台上为客户提供统一解决方案的商业圈层。

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     未来个人价值的体现可以不再依赖企业，而是通过平台就能实现。因此，对于真正有眼光的人，这个机会怎会错过?

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用户商户双边体验共享平台

     传统的公司形式未必是最有效的组织方式。公司的本质无非是把一群人聚集在一起，协同合作完成共同的商业目标，既通过创造价值来获得利润。传统公司并不是实现某种商业目标的唯一形式，我们还可以通过一种松散的、合作式的组织形式来完成。

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 共享经济开始向本地化商圈经济这一领域继续入侵

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     拍拍旺这样的平台，从O2O商业联盟，到本地化商圈利益共同体，到共享拍币、打通消费链接，实现用户商户双边体验共享平台，一步一步的进化，就在一步一步地优化营销资源的配置中，使得共享经济得以在本地化商圈逐渐普及。共享经济本质是供需进行极其高效地匹配。跨界整合、生态协同、O2O联盟本质上都是共享经济的形态。 拍拍旺搭了一个平台，让大家在上面分享，能够让每个人成为内容的创造者也是内容的获取者。你同时是把商家和顾客放在一个平台上，让他们分享，这一定符合未来的发展。

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     拍拍旺本地化商圈利益共同体，到共享拍币、打通消费链接，实现用户商户双边体验共享平台，不仅仅是一个说词，更多的是一个互联网+的服务。拍拍旺的互联网思路，实际上本地化商圈利益共同体是在线下做的，未来当人流量一定大以后，最后变成一个大的人际交往的互联网平台。这里阐述拍拍旺的三点互联网理念：

     一是希望做一个人跟人连接一切资源的平台；

     二是在做生态的基础上，做本地化社群的公司和共享的平台；

     三是以技术为核心来连接信息，来打破信息的不对称，来把人的中心化去除，最后让交易的成本下降的这样一个商圈社交的云服务器。

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     拍拍旺本地化商圈利益共同体是价值与观念同流者交流分享的地方，是感情的连接，是有归属感的。在共享经济如何释放过剩产能上，滴滴所做的事是：你可以没有一辆车，你可以拥有各种各样的出行方案。我们其实做的事是：你可以没有一个会所，你可以拥有各种各样的社交空间，以及各种集会服务。我想开宗明义，品牌商圈在协同创业跟共享各种资源的大背景下，我们再搭一个更大的可以说叫云的社交平台，所以他远远不是一个简单的会所业务。

   当一个创新型社会产生的时候，大量的活跃的其实是众多的小微企业

     之所以一家企业维持在人数非常少非常精良的这么一个生存状态，实际上是跟整个社会创业环境，特别是创业服务业的发达是非常有关系的。社交分享平台连接器（品商会联合会所）的各种各样的服务要素构成全要素的孵化。所以大家看见的往往是一个有意思的社交空间，但是实际上大家看不到是背后大量的内容及商务服务功能。

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我们在搭建的是一个可以触手可及，拿到各种各样你所需功能的商业系统与服务器。

     从这个理念出发，我们最基础的平台其实是一个“社交体验平台”。从总理推出“大众创业，万众创新”以后，国内出现了好多种的共享经济例子。如联合会所等。我们在想这个空间的意义在哪儿，在于空间背后的平台上，那些我们像手机一样的所谓的商业系统与服务器。

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     实际上用这个理论来讲，我们在搭建的是一个“社交体验平台”的机器（连接器），在这一点上，其实我们也给我们自己做了个定义：我们是本地化商圈利益共同体，到共享拍币、打通消费链接，实现用户商户双边体验共享平台。
 

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把生意营销及他们的顾客创造链接在我们商业系统上

     细致入微的服务者，这一点很有意思。我们说我们用一个“社交体验空间会所和这商圈会所的链接程度未来是不可限量的。所以我们正在沿着这样的思路在考虑，首先是细致入微的服务，未来就是链接无限的场所。

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对中国式的新商业我们做了个定义：

     （1）、商圈是入口，共享是价值，共享是真正价值的产生。

     （2）、链接，我们非常相信连接的能量。比如说共享拍币、打通消费链接，实现用户商户双边体验共享平台。实际上我们在连接一家互联网公司，跟他们研究把生意的营销以及他们的顾客创造链接在我们商业系统上。

     （3）、平台跟平台的连接。平台的连接可以带来规模资源、技术和各种各样的规模发展。通过我们连接进来的所有的这些服务，我们观察大量的都是服务业里面的过剩产能，连接到我们这以后，都变成非常宝贵的服务资源。

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  以技术为核心来连接信息，打破信息的不对称，去除人的中心化，最后让交易的成本下降。

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     我们有一个非常有意思的大数据部，当每一个企业进来以后，我们把每个实体店的个体变成我们的会员，实际上我们的画像是围绕着每个个人在做的画像，未来实际上我们数据库上的显示不是我们一家家B端的店，全部是一个个C端的客户，这一个个C端的人，我们试图用一个办法把入住这些店家的个体跟其他企业的个体，把他们之间的资源全部都打开。你会发现非常的好玩，每一个人拿出一个自己的资源，会获得好多好多别人的资源，所以可以试想在一个商圈平台上，不认识的企业，可能没有交集的产业放在一起的时候，会迸发出远远比你想想的1+1大于2大很多倍的产能。我们画像做的是个人和企业的画像，未来我们会形成一个大的人连网跟人的社交平台。

我们互联网+O2O商圈联盟的理念三条：

一个是我们希望做一个人跟人连接一切资源的平台；

二是我们希望在做生态的基础上，做社群的公司和共享的平台；

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     最后其实我们是以技术为核心来连接信息，来打破信息的不对称，形成以大数据为驱动、以互联网和电子商务为基础的本地化商圈社交商务体验协同平台。

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     不同行业商家在社区里面发生结伴的事情，大家一起玩的事情，以前在商圈社区里没有或者很低频，现在“品牌商圈”让它诞生了，让它变得如火如荼起来。

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     这些商家都是来自一个社区的，“品牌商圈”帮助他们组建起来，找社区里面会经营的老板做教练，让商圈品友们分享在一起。

     拍拍旺的O2O商业体系中，O2O更多是不同的场景，而这个场景是基于不同元素组合而成的立体架构：以人为核心，包括产品/服务、时间、空间，结合人的接触点和消费状态，并以手机为中枢，以二维码等为媒介（为品商营销入口与抢占用户入口）而综合设计的场景。

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O2O是为了什么

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 “交易”的这个点作为原点是否也可以是“了解”或“体验”，或者其他的，客户进入到企业的O2O系统不仅仅可以通过交易，也有可能通过“体验”或者“了解关注”，这时候的”消费状态“就是潜在消费，场景是网络平台或者实地。比如想买海尔的消费者，他关注了海尔的信息或者到朋友家中了解了海尔的产品，那么他这时候是否就是进入到这个系统里了呢？

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     今年刚刚结束的十八大五中全会提出的“互联网+”、分享经济和国家的大数据战略，PPZW就是非常典型的分享经济或者共享经济的项目。非常感谢相关领导对我们这个产品，对我们这个平台的定义，我们还在完善中，但是我们非常明确地奔着这个目标快速的前行。

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拍拍旺致力于打造一套持久经营的系统

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拍拍旺中国商圈社交体验中心

     1、全面构建跨界联盟O2O生态。

     2、做同心圆圈层化互动，线上线下双线社交，让社群产生大规模的互动，可以帮助创业者价值得到反馈。

     3、从共享中互利。每个人在社群中是一个获利者，也是一个贡献者。通过共享和互利，让这个社群变得更加长久。 因为产生了有态度的内容，让社群中爆发大规模的互动圈层效应，最终点燃社群成员的共享激情，从而使得社群实现良性循环、健康发展。由此可见，内容是一切社群活动的核心驱动因素。

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     拍拍旺盈利模式：在一个巨大的增值消费体验平台上影响和改变数以亿计消费者的消费取向和生活方式，并借助这种影响嵌入各类增值服务。

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     创新性：借互联网对人们生活方式改变之力切入市场，通过免费的方式提供基础服务而将增值服务作为价值输出和盈利来源的实现方式。

     在当今市场出现五百年难有一遇的新拐点与新机遇并存的节点上，在互联网+大数据时代来临时的台风口，以“利他、分享、赋能、成长”为宗旨，让具有不同资源与优势的企业共享商圈利益和用户资源，共同对付竞争者而组织、建立在“互联网+”商圈利益共同体基础上的品牌商圈联盟平台(拍拍旺中国商圈)。为满足参与联盟的企业实现一种纯粹靠自身能力达不到的超常目标，即这种目标要高于企业运用自身资源可以达到的限度而构建的“互联网+”商圈利益共同体。

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事实上，与传统公司相比，这种新型组织方式更加高效和灵活。

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     首先，它很好地解决了激励和管理的问题：在分配合理的前提下，个人利益与集体利益完全一致，集体收益越高，个人收益就越高，因此每个人都有足够的动力去实现利益最大化。其次，它将减少许多不必要的资源消耗。公司管理若被自我管理取代，我们便不再需要花费大量人力和财力去维持一个固定的组织形态，也就没有那些毫无意义的内部斗争。再次，它的松散性决定了它可以随时根据商业环境的改变而迅速解散，然后不同个体又能因为新的商业目标重新结合。

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     随着自由职业者和斜杠青年的大量兴起，这种新型组织形式会越来越流行。

     拍拍旺目前所有的商业目标都是通过这种新型组织形式来完成的。采用合作分成的模式，工作都是通过远程协作来完成。每个人都是在为自己工作。

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品牌互联网时代的新兴行业：互联网+品商服务商

     现在花点时间来说说我在做的事情。我觉得罗振宇创造的一个新词——“知识服务”能够非常贴切地形容我目前在做的事情。他在一次演讲中提到说：“农耕时代，时间就是金钱；工业时代，效率就是生命；而我们这代人遇到的是，知识就是力量”。基于对未来趋势的判断，把品牌总网定位成移动互联网时代的品商服务商，通过线上线下的融合贯通，推出全新的管理与服务模式，为这个时代的品牌互联网化与商业转型升级提供专业系统的服务解决方案以及各种各样的产品和服务。

     我相信，这几年每个人都真真切切地感受到了自己知识的缺乏。商业环境变化太快，学校学到的那些专业知识基本都已经过时，如果不通过业余时间来进行“充电”的话，估计很快会落后于他人。

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     针对传统零售新商业模式在传播、渠道与用户运营的学习，还有如何进行后期运营，根据用户反馈来对产品活服务进行持续改进。这本身就是学习的基本内容。

     对很多创业者来说，工作是一种持续的输出和消耗，对品商会来说则完全相反，品商们最重要的工作内容就是学习。要成为一个优秀的“品商服务商”，就必须确保自己有持续不断的全面输入，除此之外，还需要通过深入思考将所学知识内化成智慧，以便理解事物发展规律和判断未来的趋势，这样才能抓住需求的本质，推出最优秀的产品。这样的工作让品商们每天都感觉幸福无比，因为这件事情反过来又在不断增加商家的知识储备和商业价值创造。

让产品找到滚雪球增长的客户

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     拍拍旺作为“平台型公司”，它本身不生产产品，却以互联网为基础，为各种“供给”和“需求”提供对接，确切的说：是让多种多样的服务商都能找到各种相应的消费者，助力合作商运营顾客、运营会员，提供会员植入营销支持等，让所有的商家能够基于会员进行全渠道运营，基于全渠道把会员打通，使得所有的会员不再只是一个电话号码、姓名，而是有一个非常高效的渠道触达，与用户发生交互，同时引领用户的后续消费。

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地区品商会联合创始人，实现个人多重价值

     事实上，许多在公司不开心的一个重要原因是其才华无法被充分发挥出来。比如赵君的核心优势在于全面的综合能力：既有艺术和理想的一面，又有理性和逻辑的一面；不仅懂商业，还懂得人性；能说，能写，还能设计；除此之外，还拥有超强的学习、思考、创造和执行的能力。

     但问题是，在有着明确分工的商业机构，他只能被限定在有限的职能范围，无法发挥全能的优势。另一个不开心的原因就是他的创造力被极大地压抑了。创造力最忌讳的就是压力和被控制，在一个每天被盯着要产出和数据的环境中，人的大脑根本无法有效地进行思考和创造。

     既然无法在工作中施展才华，他只好在工作之外寻求自己的一片天地。他找到中国品商会，成为地区品商会联合创始人、会长。

你的蛋糕在哪里？

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你还在门外吗

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时代已经更替！
商业已经升级！
传统已经转型！

     未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，所有传统大企业的粮仓都可能遭遇打劫！
人们的生活方式正在悄然变化，一旦根本性的变化发生，来不及变革的企业，将遭遇始料未及的劫数。

     今天在这么多的机会来临中，有一个改变特别多、成长特别快并在社交商圈的领域中崛起的平台＞＞＞
今天我们必须知道，企业与顾客不能只是交易关系，必须是社群化的生活伙伴关系，才能生存。只要建立起顾客关系并构建粉丝互动渠道，企业将不再惧怕任何外部竞争与冲击。

     “为产品找到滚雪球增长的顾客”，拍拍旺商圈利益共同体将成为企业销售的核心课题，而不是过去的渠道关系、终端关系、媒体关系。

未来已来，拍拍旺是什么？

     拍拍旺是一张网，创造消费，改变业态，承载无数拍档商家的梦。而打折永远不会是拍拍旺的诉求。
 
　　同时，拍拍旺的出现，能够帮助所有的零售业创业者回归初心，重新找到门庭若巿的感觉，回归到想要做到的生意。助力实体零售业，真正实现销售业绩大幅拉升并创造源源不断的顾客。

方向比位置更重要，圈子比个人更赋能

    今天的社会，不适合单打独斗，而是强调资源整合，抱团发展。一个人再牛逼，也没有三头六臂，即使像孙悟空一样的有三头六臂，但如果没有和唐僧、猪八戒、沙僧和白龙马组成一个团队，他也只是一只猴子难以修得正果。

拍拍旺，让线下没有难做的生意！
　
     未来的商业是虚拟经济和实体经济的无缝连接。拍拍旺用互联网方式改变整个消费产业，通过传统商业与互联网的融合，构建全新的管理与服务模式，为消费者提供极致的实惠与体验，创造出不仅仅限于流量的更具价值的新商圈生态。拍拍旺的优势在于：“打通链接、创造消费、建立生态、服务商家。”用数据和产品，真正做到把生意还给商人，让线下没有难做的生意。

     盈利模式：在一个巨大的增值消费体验平台上影响和改变数以亿计消费者的消费取向和生活方式，并借助这种影响嵌入各类增值服务。

     创新性：借互联网对人们生活方式改变之力切入市场，通过免费的方式提供基础服务而将增值服务作为价值输出和盈利来源的实现方式。

　　一个使命：拍拍旺,让线下没有难做的生意!

　　两个体系：社交货币体系、O2O精准营销体系

　　三大活动：中国品牌总评榜、天下名商访谈、品牌商圈年度公益榜

　　四项业务：创造消费、链接过剩产能、传统企业互联网改造、企业品牌化创建与整合营销

　　五大资源：政府、企业、专家、媒体、品牌经理人
更多详情，请登入公众微信:“中国品牌商圈”“ppsqwx”
官方网站：www.ppzw.com  buy.ppzw.com
项目合作微信：DaWi88  QQ:1776770172

     拍拍旺本地生活的O2O跨界联盟平台：不仅只有“网”，重要还有“联”！

     O2O进入4.0时代，如果像一般对手那样，目光仅仅局限于“线上线下结合”显然是不够的，网络这个东西，除了让本地化商家来加盟登陆，更重要的是得把他们用某种机制链接起来。不只是商家与消费者之间的联系，还有商家与商家之间的联系。

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     把本地化消费商业，从一个平台核心连接多个商户，商户再连接消费者的这种星芒模式，转变为在商圈平台这个大平台之上，商户与消费者之间、商户与商户之间、消费者与消费者之间多维度、多形式联结的网状结构。这是其他竞争对手做不到的。

做好“连接器”，充当资源对接平台 　

     在O2O商业生态中，经营互联网的人往往只重视经营平台和引入流量，没办法提供具体的本地生活服务;而经营中小商户的老板能够做好本地生活的服务和产品，但没有能力经营平台和打通数据。两者在操作层面存在一定程度上的脱节，所谓O2O并没有做到无缝连接。

     品牌商圈，是线上资源数据和线下产品服务的连接器，中国品商会构建本地化商圈利益共同体与社群服务的领先品牌。获得中国品商会授权，将同时获得拍拍旺的地方联合发起人资格授权。

     天雨虽宽，不润无根之草；佛门虽广，只渡有缘之人。
一个城市只选一个名额，请有意合作者从速，关键是要登录网页http://www.ppzw.com/tongcheng/填写该网页下面表格发送，或者直接进入本页微信左下角“阅读原文”填写并提交。

定位才能占位，占位方可坐位！

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     具备快速拓展当地市场的基础条件，能快速熟悉掌握中国品牌商圈提供的平台商业体系及工具；

     具有打造本地化商圈利益共同体与社交营销服务品牌的目标与信念。
当别人已经开始抢占市场了，
你还在笑话别人是搞传\销的；
当别人每天都在学习时，
你笑话别人在洗脑；
当别人每次跟你讲机会时，
你还在笑话他变傻了！
有的人骂都骂不醒，
反过来还说你在白日做梦！
不要瞧不起任何人！
你瞧不起别人的时候，
别人可能更瞧不起你，
只不过别人不暴露出来，不和你计较！

不在转型中爆发，就在转型中死亡！

马云说，人们总是因为“看不到、看不起、来不及、跟不上”最终丧失了最好的发展时机。
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