“黑色星期五”成跨境电商新卖点

　　“黑色星期五”起源于美国，距今已有54年历史，是海外久负盛名的大促活动。近年来，许多欧美、日韩等国家都纷纷参与到“黑色星期五”大促狂欢中，业已形成了全球血拼的线下氛围。

　　近日，专业海外购物平台洋码头宣布，自11月20日起至30日，斥资数亿元打造国内跨境电商史上规模最大的年度活动—“2015全球黑五狂欢节”。洋码头将联合平台上的2万名买手及数千商家为中国消费者呈上“黑色星期五”的第一手海外折扣商品和世界各大百货公司、outlet、超市、精品店当季最质优价美的商品，商品将来自35个国家与地区，每周40余架包机直邮国内。

　　就在同一天，亚马逊也对外宣布，亚马逊中国将参与全球同步的“黑色星期五”购物节，黑五期间，消费者只需登陆亚马逊中国账号就可以通过亚马逊购买来自亚马逊美国站点的商品，同时可通过银联卡直接支付，人民币结算。

　　总部位于上海的社区电商“小红书”同样把“黑色星期五”作为重要营销节点。记者从该公司获悉，“小红书”将从11月27日开始到12月1日期间，打造所谓的“红色星期五”大促，届时海外直邮商品最快可3天到货，国内保税仓商品最快可2天到货。

　　洋码头CEO曾碧波向记者表示，对于国内电商行业，“双11”真正改变了国人的消费网购习惯。而对于跨境电商，虽然中国对进口商品的消费需求很大，但是目前国人这方面的消费意识和需求还不成熟，所以，需要用“大事件”或者“大节日”来培育中国消费者海外购物的习惯。“黑色星期五”正是一个非常好的契机。

　　针对当前电商参与黑色星期五热潮，中国电子商务研究中心分析师莫岱青在接受记者采访时表示：“黑色星期五的理念逐渐被国人接受，近年来呈现火热趋势，国人对国外商品的需求日益增多，加上国内跨境进口电商从‘双11’转移到‘黑色星期五’这个阵地，特别在价格上的优势愈发吸引了更多消费者的购买。”

　　海淘、海代迎来“阳光化”时代

　　国内网民的海外消费需求日益增长。许多消费者前些年主要是通过“海淘”、“海代”等方式，但这一方式从税收方面来说属于灰色地带；随着最近两年进口跨境电商的飞速兴起，越来越多的国内消费者开始通过进口跨境电商网站来实现全球购物。

　　据中国电子商务研究中心统计数据显示，2015年上半年中国跨境电商交易规模为2万亿，同比增长42.8％，占我国进出口总值的17.3％。其中，跨境电商出口占比84.8％，进口比例15.2％。

　　在今年“双11”期间，阿里、京东等都已把“全球购”、“购全球”作为新淘金热点。阿里CEO张勇对外表示，全球化是阿里今年以及未来“双11”的主题，阿里希望帮助中国消费者在国内就能享受到全球市场的优秀产品。

　　埃森哲与阿里研究院发布的研究成果显示，预计到2020年，中国通过跨境电商进口的消费品规模将达2450亿美元，成为全球最大的消费市场。

　　“黑色星期五折射出来的是国内用户对国外商品的热衷程度日益增加。”莫岱青表示，为了满足海外网购市场需求的高速发展，应对产业格局的变革，国内跨境进口电商打造黑色星期五也将成为跨境网购新的起点。

　　“洋码头从2014年开始推广黑色星期五，2015年是一个关键的节点，因为我们看到了中国海外消费的巨大需求。”曾碧波称，接下来的每一年，洋码头都会把“黑色星期五”作为最重要的年度活动，预计也将会有越来越多的电商企业参与到“黑色星期五”大战中。

　　在研究机构看来，今年中国对外贸易呈现低迷态势，而跨境电子商务蓬勃发展。随着跨境电商试点政策的逐步放开以及更多企业的参与，这一些都将显著推动进口跨境电商的快速发展。

　　市场仍处培育期

　　作为全国首批跨境电子商务试点城市之一，上海市于近日发布了《促进本市跨境电子商务发展的若干意见》，旨在实现跨境电子商务规模化、标准化、规范化发展。

　　记者日前从上海海关获悉，为促进跨境电商发展，今年以来上海海关已实现进口环节行邮税网上支付、进境应税商品担保验放、进境商品向海关自动备案等。接下来，上海海关将进一步完善各项配套监管措施，将邮运渠道纳入跨境电商试点范围，以推动形成多种模式并存的跨境电商发展新格局。

　　进口跨境电商无疑将具有广阔发展前景，但当前仍处于市场初期阶段。在国内的电商领域，目前进口跨境电商的交易量相对来说依然偏小。即使在阿里今年“双11”的921亿交易额中，进口跨境电商占比仍只有个位数。

　　在业内人士看来，跨境电商和国内电商相比，其供应链要更为复杂。跨境电商全流程需要采购供应、物流配送、电子支付、售后服务等环节的衔接配合，任何环节出问题都可能影响跨境电商的发展。而且，相对于国内电商，进口跨境电商上游的商品大多不为国内消费者所熟知，消费者和上游品牌商之间存在信息不对称的壁垒。尤其是今年以来一些跨境电商网站出现的售假风波，更是让消费者对跨境电商的信任度大打折扣。

　　对此，曾碧波认为，对于跨境电商来说，关键是要建立起长效的选品机制，做好长尾商品的介绍，非爆款商品的挖掘，而这些对应的是更灵敏和碎片化的供应链。跨境电商企业要想有所突破，就更要回归用户本质，把服务和体验做扎实。

　　据介绍，为吸引消费者，洋码头推出新的跨境消费保障体系，建立国内退货仓，支持“7天无理由本土退货”；小红书则更是宣称推出30天内无理由退货等。

　　“目前中国的进口跨境电商消费可能晚于国内网购五年时间。”曾碧波向记者表示，今年洋码头“黑色星期五”的交易量，预计相当于2009年阿里“双11”一天的交易额。但是现在移动购物发展迅猛，网民网购海外商品需求强劲，这些都将极大推动进口跨境电商发展。

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本土跨境电商黑五围剿亚马逊 谁是带头大哥？

     11月27日，大洋彼岸将迎来“黑色星期五”这个有着50多年历史的购物节。这一天，美国的线上线下将推出超大力度的促销。与往年不同的是，今年的黑五也将在中国打响战役。随着国外唯一一家电商亚马逊宣布发力黑五，国内各大跨境电商平台均蠢蠢欲动，力求狙击亚马逊。但从整体的体量而言，跨境电商仍是巨头之间的战争，那么天猫国际、京东全球购、网易考拉海购和其他中小型跨境电商平台相比，谁更有望成为带头大哥？

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自造节需求旺盛  网易考拉首当其冲

     电商行业都有着“自造节”的情节，天猫通过7年的时间，把11.11光棍节完完全全地变成了天猫购物节，而京东则把618深深地打上了京东店庆日的标签。黑色星期五这个由国外引进的节日，于跨境电商平台而言是最适合作为自身自造节的节日，势必会成为不少平台争夺的对象。

     对于天猫来说，双十一在国内市场上的分量绝对比黑色星期五的知名度大的多，所以完全没必要为一个在中国市场打拼不到3年的黑五做嫁衣。而且从阿里的惯例来讲，双十一过后的下一个姊妹版大促节点淘宝双十二，才是阿里的重心。而同样有专属自造节的京东，尽管在今年4月就开始发力全球购，但整体来说，发展并不尽如人意，在黑五到来之际更多地是完善与调整，然后走个过场。

     与天猫国际和京东全球购不同的是，对于今年刚成立的网易考拉海购而言，培育一个属于自己的节日显得尤为重要，从前期每月两促的节奏来看，网易考拉海购希望通过密集的大促，贯穿日常的低价，培养用户的购物粘性。而有着54年的黑五作为全球化的购物节，如果能贴上“网易考拉海购”的标签则再适合不过，所以作为本土化跨境电商平台的网易考拉海购自然首当其冲发力黑五，有望带领其他平台全面对抗亚马逊。

频繁大促靠底气 价格优势是关键

     刚刚过去的双十一，以天猫为首的诸多电商平台取得了大满贯的成绩，但也释放了很大一波消费力。由于双十一和黑五的时间节点非常靠近，很多跨境电商平台更是放弃双十一，欲在黑五争夺份额，比如洋码头。

     而刚刚在双十一经历过一场恶战的天猫国际和京东全球购的反应非常淡定，仅仅推出了一个专场了事。另外，由于天猫国际和京东全球购绝大多数商品采用平台制，双十一超过底价的大促已经让平台商户元气大伤，不到半个月再次大促会让商户陷入被动的局面，因而黑五专场价格优势并不明显。

     而采用自营直采模式的网易考拉海购显然并未遇到这种问题，深入原产地精挑细选优质商品带给国内用户的理念成效凸显，牢牢掌握定价权，相比其他平台能更自由地调整商品价格，用低价全面狙击亚马逊。无论是刚刚过去的双十一亦或是即将到来的黑五，网易考拉海购的价格优势均十分明显，不仅要远低于国内其他跨境电商平台，部分品类售价更是低于美亚，着实有在太岁头上动土的气场。

正品方能留的住 供应链强有底气

     今年亚马逊主打“海外正品”的概念，紧抓用户对于高品质的需求。而国内电商要想对抗亚马逊必须有足够强的供应链体系和对正品把控的能力。

     纵观跨境电商巨头，天猫国际采用全平台制，京东全球购被曝平台商品占比超9成。虽然平台制在一定程度上助推两大巨头拥有巨量的跨境sku，但同时也伴随着假货、售后的高风险，这也是用户在平台制电商上购物十分谨慎的重要原因之一。

     反观网易考拉海购，自营模式的优势再次凸显，深入原产地直接对接供应商和工厂，真正做到了从源头杜绝假货，而且网易考拉海购上所有的商品均是经过专业买手团队精心挑选，并有网易品牌背书，代表着网易考拉海购的最高品质，更加值得信赖。和其他平台相比，网易考拉海购同样紧抓“正品”的七寸，更有底气和能力对抗亚马逊。

用户体验靠物流 强控物流不可少

     跨境电商物流因涉及环节复杂，包括国际段运输、商品申报、缴纳关税、海关查验清关等多个环节，耗费时间较长，这也是国内部分跨境电商平台采用保税仓备货模式的重要原因。而欲借黑五强势入局的亚马逊绝大多数的商品仍采用一键下单的方式，与美国亚马逊保持实时同步的做法，物流可谓是其最薄弱的一环，在其他条件相对均等之下，强化物流链或是狙击亚马逊的致命一击。

     刚刚经历过双十一的天猫国际一度出现爆仓局面，部分商品仍未达到用户手中，加之对黑五并未升级至战略层面，部分保税仓的商品周转较慢，而部分商品由商家自行发货，对于物流体系的把控力更加弱化。京东全球购也面临同样的问题，尽管自建物流的优势明显，但京东自营商品的占比仅为10%左右，更多商品是平台商家自行发货，对于物流链的把控同样较弱。

     而网易考拉海购正好和京东全球购相反，90%以上的商品备于保税仓。而其近一年对于仓储的建设力有目共睹，一举拿下杭州、宁波、郑州三地超10万平方米的保税仓，刚刚又斩获重庆3万平方米的仓储，跃居跨境电商行业第一。双十一前夕更是招聘了2000名工作人员保证仓库的运作效率，而快递方的合作也从中通、EMS两家增至顺丰、中通、EMS三家，力争带给用户更快速的物流体验。从双十一的表现来看也是可圈可点，最快8小时送到货，可见其物流链的建设非常完善，也是其能对抗亚马逊的重要因素。

来源： 经济参考报

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