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      华为余承东先生今天下午现身海尔。

     这位华为消费者BG总裁，为一份价值千亿的“大单”而来。海尔集团轮值总裁梁海山与他见面，签署了一份战略合作协议。如果按照未来市场份额计算，未来这份协议可望撬动千亿元级别的市场。

     海尔集团轮值总裁梁海山与华为消费者BG总裁余承东在签约现场

     准确的说，双方将在“智能路由与模块、移动智能终端与家电互动、云平台对接与数据共享、通讯互联的标准与协议，渠道及市场推广、品牌建设等方面”，形成全方位合作关系。

     用评论家的腔调，来一句话解释这次合作就是：华为在国内市场已经白热化的智能硬件竞赛中，选择和海尔站在一起。

     用普通用户的观感，来一句话解释就是：你很快可以用华为的手机或者可穿戴设备，控制海尔全线智能家电，而且因为基于更精密的大数据技术，你会发现它很懂你。

     稍早前，国内另一家手机生产厂商魅族已和海尔达成了相似合作关系。而海尔与华为此次合作，用海尔集团轮值总裁梁海山的话说，“无论从广度还是从深度上，影响力都更大”。

     海尔和华为确实是时常会被同时提起的品牌——不是互相“比较”，而是作为中国制造、中国创造的共同“代表”存在。

     “我国企业外可学韩国三星，内可学海尔、华为……”，国务院发展研究中心主任李伟曾撰文如此介绍；“媒体激励员工创业不妨学学海尔和华为”，这也成为了媒体人对自身转型创业的建议；今年5月，华为主动销毁近两万台出现质量隐患的手机，价值2000万元，许多人的第一反应是：看看，这股劲儿和当年海尔砸冰箱一样。

     从今天起，华为将大规模涉足家电领域。若是在20年前，你怎么也想不到做家电的，会和做通信的走到一起。但现在，时代变了。

     “我们不会轻易去穿越边界”，余承东在签约现场这样说。事实上，从“智能家居”这两个词组的组合本身就可以看出，海尔在做分内之事，华为也是如此，但只有这种虚实结合的连接与开放，才能让合作的加法（智能+家居），变成乘法（智能×家居）。

     我们将继续开放平台，继续引入更多资源——魅族、华为都入驻了，下一个会是谁？

海尔新媒体原创