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     7、8月份，屈臣氏和万宁这两家港资连锁店相继在广州举办了年度健美大赏，根据消费者的投票在现营品牌和商品中评选出相应奖项。“健美赏评选范围涵盖美肌、美发、美妆、个人护理、健康产品等领域，由全国过百万消费者进行投票评选。”万宁官方表示。

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2015年度屈臣氏健康美丽大赏（HWB）。

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2015年度万宁“健·美·赏”（HBA）。

     除了屈臣氏评选出的百雀羚和韩束，两个榜单中的获奖品牌均为外资品牌。而宝洁和汉高两边都有上榜。屈臣氏和万宁各推了一个自有品牌上榜。

     从上榜产品来看，这两个品牌的产品线各有侧重，大概也是为了通过差异化竞争争取更多市场份额，尤其对于后来者万宁，差异化更加重要。

     今年是屈臣氏进入中国内地的第26年，万宁进入内地市场的第11年。截至目前，屈臣氏在内地的门店超过2200家，万宁的门店则只有200多家。

     一年前的HBA大赏上，万宁时任CEO万宁中国行政总裁的鲍绍荣（Paul Sheldrake）曾表示，未来3年，万宁将在内地净增至少300家店铺，平均每年新开100家店——也就是说，平均2-3天，就会开一家万宁。

     但一年过去了，万宁门店的数量基本没有变化。万宁中国区执行董事徐涛解释称：“我们现在考虑的更多是怎么把万宁做得更好，而不是做得更大。我们会强调开店的质量，在开店的选择点上会更小心。”

     万宁高级店铺开发总监黄家裕则告诉记者，开店目标在今年的上半年受到经济下滑而放缓，但现有开发的速度已恢复积极。此外，借力永辉也为万宁带来了扩张的新机遇，截至七月，万宁一共在北京和上海新开了三家合作店铺。

     随着消费习惯的变化，这两家港资健美连锁店都在传统渠道之外加快了电商渠道的发展。徐涛表示，万宁将尝试跨境电商引入更多的商品，不过具体模式尚未明确。屈臣氏则表示，即将推出O2O自助购物，消费者可以在店铺自助下单后在家里坐等速递，或者网购后到指定店铺自提货物。

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