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若能找到高增长的原始股权投资

作者:中国品牌总网    转贴自:     点击数:3789


    “互联网+”这个词随着政府工作报告变得炙手可热,这个词既是对过去已经发生的总结,又是正在发生的未来。在“互联网+”的背后孕育着深层次的变革,一端是用户的变化,另一端是企业组织的变化。

    市场变了,更多的商机在浮现;商业和商业的法则也变了,一些终将没落,另一些注定要崛起,而只有具备系统思维与关键逻辑的企业才能够打造崛起的价值链。只有拥有资本智慧的人,才能在股权财富时代改变命运。

    未来扑面而来,预见方能遇见。只要以用户为中心、以大数据为驱动,进而形成连接型的生态协同体系,才是未来财富的主宰!O2O蓝海,互联网+新时代,对投资者者来说,这绝对是个最好的时代!
中国进入股权时代,全新“资本思维”正在爆发

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新中国的财富一共经历了四种形式的变迁:

1、计划经济时代的粮票;
2、市场经济时代的存款;
3、市场经济时代的房子;
4、资本经济时代的股权;
如果在你在股权投资领域,能找到一个高增长的企业去投资他,那么赚钱这件事对于你而言比呼吸还简单。


无商不富,无股权不大富。世界前100名的富翁,没有一个不是靠原始股权投资赢得的。


股权投资是一种新兴的投资型创业模式。它不需要太大的资金,也不需要太多的技术,更不需要庞大的人力、物力及管理。


我们所需要做的仅仅是,找到一家拥有战略纵深与商业体量的发展潜力公司。然后,放心地把资金交给他们,成为这家企业的老板,让他们利用你的资金为你创造财富。

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为了让广大用户可以更好的分享中国品牌总网O2O品质生活电商(含拍拍旺电商)的成长价值,回馈用户对拍拍旺的喜爱与支持,现针对中国品牌总网用户,内部增发一部分新股权。每股价值一元。1元每股,10000股起售(特殊条件的人才,经总经理批准可适当放低认购门槛)。


本次增发的原始股,具有极大的成长空间。此次增发额度与名额均有限,认购完为止,本年度不再增发。



认购条件及方式:

1.实名注册企业用户,以认购申请批准后后台审核确认为准;

2.欲认购的相关人员或机构,请咨询总网拍拍旺市场部公共微信ID:ppsqwx与QQ1:1776770172 ,QQ2:383485670或微信号:DaWi88、18965520211进行登记;

3.公司基本帐户信息:

户 名:福建拍拍旺电子商务有限公司
帐 号:418261374606
开户行:中国银行泉州分行





附件:


中国品牌总网O2O品质生活电商核心员工股权认购权计划及管理办法


2015年6月


第一章 总则


1.1“中国品牌总网”+“拍拍旺电商”(以下简称 中国品牌总网O2O品质生活电商)系福建拍拍旺电子商务有限公司(以下简称“拍拍旺电商”)和自然人汪运昌先生共同组建形成的平台机构。


1.2 鉴于中国品牌总网O2O品质生活电商业务的高投入、高风险等特征,结合和中国品牌总网O2O品质生活电商经营情况,为了稳定与激励核心员工,降低企业经营风险,进一步完善和中国品牌总网O2O品质生活电商的长期激励和约束机制,增强关键技术人员风险共担、成就共享的认同意识和事业凝聚力,促进公司经营目标实现,公司拟增资设立2000万份的中国品牌总网O2O品质生活电商员工股权认购权计划(以下简称“股权激励计划”或“本计划”)。


1.3 本计划适用于和中国品牌总网O2O品质生活电商的经营管理团队和核心技术骨干,即公司经理(manager)、市场经理(Marketing manager)、高级工程师(Staff Engineer)及其以上级别符合条件的正式员工,以及有必要参加的其他员工(以下简称“计划参与人”或“激励对象”),但不包括上市公司董事、监事、高级管理人员。


1.4 本计划所称谓的“股权认购权”是指公司授予符合激励条件的员工一种权利,使他们可以在未来规定时期内按照预先设定好的价格认购公司相应数量的股权,从而将其利益与公司的长期发展紧密联系起来,以达到激励与约束目的。


1.5 激励对象根据本计划取得的股权认购权不得转让、不得质押、不得抵押。


1.6 本计划所指的董事会和股东会,中国品牌总网O2O品质生活电商拍拍旺公司董事会和股东会。



第二章 管理机构


2.1 公司股东会是关于本计划的批准机构,负责审批本计划。公司股东会决定如下事项:


1) 负责本计划的批准、终止事宜;

2) 授权董事会依据本计划激励对象的范围,确定具体的激励对象名单,并依据本计划规定的约束及退出规定,决定激励对象的相关权利的中止和取消等方案。

3) 授权董事会在本计划规定的股权认购权总额的范围内,确定激励对象的具体分配额度以及调整方案;

4) 授权董事会依据本计划规定的原则和办法,确定首次授予后预留部分的行权价格。

5) 授权董事会在公司发生增加或者减少注册资本、派发红利等情况时,确定对股权认购权的数量、执行价格或行权时间进行调整的方案。

6) 授权董事会在遵循本计划规定的前提下,审批股权认购权授予协议等文件。


2.2 董事会,是公司关于本计划及相关事宜的日常决策和执行管理机构,其相关职责和权利主要包括:

1) 拟订本计划,并报送股东会审批;

2) 审查激励对象资格、制定公司股权认购权授予方案,在股东会的授权范围之内,推进本计划的实施;

3) 负责本计划的组织实施和监督管理,在计划执行过程中,监控计划的运行情况;

4) 审批与本计划相关的员工绩效考核办法;

5) 授权经营层指定具体的职能部门具体执行本计划。


第三章 激励对象和执行价格

3.1 本计划激励对象范围为:

1) 中国品牌总网O2O品质生活电商经理(Manager)及其以上级别的管理人员;

2) 中国品牌总网O2O品质生活电商高级工程师(Staff Engineer)及以上级别的技术骨干;

3) 董事会认为有必要参加的其他员工。


3.2 本计划股权认购权的每份执行价格为人民币1元。


第四章 股权认购权计划的实施

4.1 本计划的执行股权认购权所需股权为2000万份,每份股权认购权在行权后享有公司1元注册资本所享有的公司权益。

4.2 本计划授予的股权认购权于2015年7月31日前授予完毕,售完为止。预留部分应在本计划有效期内实施完毕。

4.3 股权认购权授予时,公司与被授予人签署《股权认购权授予协议》,作为授予股权认购权的证明文件。

4.4 激励对象的股权认购权发生调整时,公司股权激励管理机构应当向该激励对象发出《股权认购权调整通知书》。《股权认购权调整通知书》为《股权认购权协议》的附件,与《股权认购权协议》具有同等效力。

4.5 激励对象被授予的股权认购权在行权之前,不享有针对该笔股权认购权所指向股权的相应的股东权利。

4.6 本计划于2015年授予的股权认购权在2016年可行权一次,数量为被授予总额的1/3;2017年可行权一次,数量为被授予总额的1/3;2018年可行权一次,数量为被授予总额的1/3。每年的行权集中在当年的9月份进行,每年可行权而未行权部分,即未在当年9月30日前行权部分,自动失效。2015年之后授予的,行权时间顺延,即2016年授予的股权认购权的第一次行权时间为2017年,每次行权的比例不变,仍为被授予总额的1/3。

4.7 公司应组织于本计划每一个行权期年份的11月1日开始根据本计划当年的行权情况集中办理工商注册变更手续,并应于计划实施年份的12月31日前完成工商注册变更手续,公司股本变动和工商变更登记以股权认购权的实际行权数量为准。

4.8 公司应当在完成变更登记手续后10个工作日内将变更结果书面通知激励对象。

4.9 本计划指向的股权认购权只接受现金行权;本计划执行过程中如果出现特别情况需要本计划加速执行时,经股东会审批后,本计划加速执行。

4.10 激励对象因为不胜任工作而降级,导致岗位责任降低并且不再在本激励对象范围之内的,自不胜任工作认定之日起自动退出本计划,已经授予且并未行权的股权认购权不予以保留,自动放弃。

4.11 当公司发生资本公积金转增公司资本、盈余公积金转增公司资本、未分配利润转增公司资本等事项,应对股权认购权数量和行权价格进行相应的调整。


第五章 禁止及约束

5.1 本章节所述“禁止及约束”专指股权认购权计划中针对激励对象出现下述若干禁止行为或离职等情况时的约束机制和相关退出机制的规定。

5.2 激励对象必须避免危害公司利益的行为发生,该类禁止行为包括但不限于:

1) 重大渎职行为;

2) 重大失职导致公司利益受到重大损失;

3) 对尚未行权的股权认股权私自转让、出售、交换、抵押、质押、担保、偿还债务等;

4) 受贿索贿、贪污盗窃、泄漏公司经营和技术秘密、损害公司声誉行为;

5) 在与公司存在竞争关系的其他任何单位工作或兼职;未经公司同意,自行从事任何营利性或经营性活动;未经公司许可,在公司安排的工作时间内从事非公司安排的其他工作;

6) 参与与公司的业务经营有竞争性的活动,或为其他单位谋取与公司有竞争性的利益;

从事任何有损公司声誉、形象和经济利益的活动;

7) 向任何第三人透露、披露、告知、交付、传递公司的商业秘密;未经公司许可,以任何形式使之公开(包括发表、网上发布、申请专利等)。

8) 公司董事会认为有损公司利益的其他行为。

激励对象在职期间出现上述禁止行为时, 其尚未获得授予的股权认购权不再授予;其已被授予的股权认购权全部失效;其已经通过行权获得的股权应予以全部转让。公司可以通过法律途径追索其造成的经济损失,并取消该员工享受后续股权激励的权利。

5.3 激励对象发生下述情况,无5.2条款规定的禁止行为时,其尚未获得授予的股权认购权不再授予;其已经获得授予尚未行权的股权认购权自动失效;其已经通过行权获得的股权应予以全部转让。

1) 离职或聘期结束未获续聘的;

2) 因为不胜任工作而降级导致岗位责任降低并且不再在本激励对象范围之内的;

3) 任期内辞职并获得公司批准的;

4) 公司主动将之辞退或解聘的;

5) 退休或病休的;

6) 在任职期间加入他国国籍的(此种情形下,激励对象在申请加入他国国籍之前,其已经通过行权获得的股权应予以全部转让)。


5.4 发生5.2、5.3条款规定的行为时,激励对象已经通过行权获得的股权,除了符合第六章规定且转让部分之外,其他通过行权获得股权的转让价格为行权价加上银行同期贷款利息。

“同期”是指激励对象行权起至发生5.2、5.3条款规定的行为时止的期限。


第六章 退出机制与发起人股东承诺

6.1 在本计划有效期内,激励对象通过行权取得的公司股权后,无论什么情况下转让时,在同等条件下,发起人股东享有第一优先受让权,且其他转让对象只能是公司股权认购权激励范围之内的公司正式员工。

6.2 发起人股东承诺,在国家法律法规允许且满足股东(含激励对象)价值最大化的情况下,努力创造各种机会,确定本激励对象已认购股权的退出机制。

6.3 针对激励对象已认购股权,如果没有其他更优的退出方式,公司发起人股东中国品牌总网O2O品质生活电商承诺按持股比例同比例进行购买;如果其他股东没有意愿按持股比例同比例进行购买,中国品牌总网O2O品质生活电商可全部购买。

6.4 每股的购买价格按照当时的市场价格进行,可参照信息技术行业和电子行业企业市场估值水平合理确定。若中国品牌总网O2O品质生活电商购买股权时,应严格履行相应的批准程序。

6.5 若本激励对象向发起人股东转让已认购股权时应同时符合如下条件:

1) 向发起人股东提出购买申请时,激励对象仍在和中国品牌总网O2O品质生活电商任职。

2) 向发起人股东提出购买申请的频率,每年集中进行,且每年仅限一次;

3) 向发起人股东提出购买申请的数量,每次不超过激励对象被授予股权认购权总额的1/3。


第七章 其 他

7.1公司发生下列情况之一的,经公司股东会通过,可暂停或终止本计划:

1)因经营亏损导致破产或解散的;

2)出现重大违法、违规行为;

3)公司发展过程中的重大事件有必要终止该计划;

4)由于不可抗力导致无法按约定实施本计划或完全丧失激励价值。

7.2公司实施股权认购权计划发生的各种管理费用由公司承担。

7.3股权认购权计划的参与人取得收益时应根据国家税务法律的有关规定依法纳税。

7.4本计划有效期为十年。自首期股权认购权授予之日起计算。

7.5 本计划由公司董事会提出并报送股东会审批通过后生效。


资金用途:运营、发展中国品牌总网旗下互联网+O2O平台项目---拍拍旺(中国)商圈,在一个巨大的增值消费体验平台上影响和改变数以亿计消费者的消费取向和生活方式,并借助这种影响嵌入各类增值服务。


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2、有一定的院校与机构合作基础。

3、定位于品牌营销门户网站,能快速的开展各种相关频道的建设(已开设O2O商城、地方分站、行业频道、中国品牌新闻中心、品牌博客、品牌招商、商机、联展、专题等频道;还开设了品牌网络营销、品牌策划、品牌运营解决等专业频道;随着需要,也可以继续开设其他扩展的频道)。

4、目前已是Baidu、Google、360、搜狗、soso等搜索引擎的新闻源站点。

5、建站10年,在业界拥有一定的知名度与品牌效应。


 

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    互联网时代从来不缺创新,从国外的Google、Facebook、Twitter到国内的3BAT(360,Baidu,Alibaba,Tencent),一个个商业帝国的横空出世都伴随着新的商业模式。

    新时代在召唤,竞争却依然残酷!真正的胜利者一定是拥有超越这个时代的眼界,看到下一个时代。

生态协同平台才是新经济时代的商业领跑者

    一、找到用户的痛点和刚需,建立用户模式、打造自己的大数据库卖场(重组价值元素)
拍拍旺创造价值链的第一环,为下游收费的系统打开入口

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    用《系统化思维导论》这本书来研究拍拍旺的话,拍拍旺就是从系统入手,它的系统是“品牌总网的流量入口”,对于品牌总网而言,拍拍旺不仅仅是单纯为了利润,拍拍旺商城并不一定是把赚钱放在第一位,但它是创造价值链的第一环,是为下游收费的系统打开了入口。所以,从系统层面看,免费商城是品牌总网的流量入口。以此可见,拍拍旺“以销售转化和顾客创造为导向”的产品在注重“用户体验”的基础上,既“简单”,功能又“单一有效”,并且最后能够在互联网+商业本质上“完胜”。

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做大用户量,抢占流量入口

    要省钱到淘宝,拍币网购不花钱,给用户疯狂体验,培养用户习惯;做大用户量,强调流量入口;再造场景,延伸赢利点。

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    比如滴滴打车,前期快车免费或者补贴,但是后面推出的专车就是高消费场景,滴滴打车从专车中收取费用。而拍拍旺,前期虽然通过拍币网购或者补贴切入市场,但是后面推出的品牌折扣、网上销售、精准营销、物流服务、金融服务、创业平台服务就是消费场景,拍拍旺从中赚取费用。这个时候用户、商户都分别和拍拍旺产生链接,拍拍旺不只是拍币网购不花钱的小节点,而是拍拍旺用户的体验都会进入云端,商户的数据也进入拍拍旺的云端。同时,拍拍旺还在改造B端的客户体验,重度整合线下实体店。拍拍旺将会把这些方式运用到所有的行业,去颠覆更大更有意义的行业。

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    品牌总网国际传媒是国家级品牌平台型服务企业,一方面,我们立志构建一个权威、专业、深度、持续的品牌传播超级平台,为政府决策、企业管理、品牌领袖、行业组织、品牌机构及广大中小企业、品牌营运商提供一个高效沟通与互动的新闻资讯门户,全面打造全球最大的中文品牌新闻传播平台。为此,我们更注重品牌的新闻传播和价值发现,以“树立中国品牌形象、传播中国品牌价值”为宗旨,全力为中国各行业品牌提供新闻传播服务。

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    从产业价值链定位来看,品牌总网抓住移动互联网时代的场景化应用、抓住互联网对人们生活方式改变形成新的业态机遇,针对用户的使用习惯和消费场景,携旗下拍拍旺O2O营销平台建立中国规模最大的移动O2O联盟消费增值服务平台,“为用户提供一站式在线离线的品质生活增值服务”,通过创造用户超常价值的虹吸效应形成高粘性的用户入口与渠道,并嵌入主营业务,创造巨大的商业价值。

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    盈利模式:在一个巨大的增值消费体验平台上影响和改变数以亿计消费者的消费取向和生活方式,并借助这种影响嵌入各类增值服务。
 
    创新性:借互联网对人们生活方式改变之力切入市场,通过免费的方式提供基础服务而将增值服务作为价值输出和盈利来源的实现方式。

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    二、切入价值链上游,攫取高价值用户(拍币崭露头角,根据实际情况找到了切入点)
开拓利润源泉,拍拍旺发行了拍币,用于购买拍拍旺体系内的线上赠品与虚拟商品。


拍拍旺平台服务流程是怎样的?
1). 商家入驻平台。
2). 商家购买拍币。
3). 消费者消费并获得拍币。
4). 消费者在线注册会员。。
5). 消费者到拍拍旺商城用拍币免费获取商品。
6). 商家向拍拍旺补购拍币。

    经过长时间测试与验证,已经通过线下消费赚拍币、线上商城花拍币的体验被商户及用户普遍接受,形成了成熟的拍币运营体系,拥有完善的渠道通路和良好的客户关系。

    发行拍币的核心资源就是拍拍旺丰富的产品体系,良好的用户体验和丰富的产品体系吸引商户源源不断的购买拍币促进其线下零售产品的销售。

    重构线下体验,改变消费行为本质,创造更多消费的可能性,颠覆原有行为。拍拍旺通过线下消费、线上免费,独立推出“销售机会和创造顾客”作为独立产品,通过免费的方式提供基础服务而将增值服务作为价值输出和盈利来源的实现方式。拍拍旺的O2O同时具备信息化、交易化、体验化。

    三、选择通过价值链关键环节的突破,重构商业价值链

    通过拍币支付的拍拍旺企业最为核心的资源就是拥有海量用户和商户的双边平台。用户在这个平台上交易能够实现效率的最大化,同时,网上平台在汇聚了用户流量后能够吸引大量合作商户入驻,从而形成完整的生态链。

    完成生态链的搭建后,通过拍币支付的拍拍旺企业相当于控制了整个价值链。

    拍拍旺O2O切入是整个价值链经营的第一环,是通过该“用户捆绑模式”创造出新的价值链来收费。也是解决从客户体验到用户体验、创造用户价值的互联网基因问题,本质是破坏了传统的商业模式却实际上延长了价值链,同时建立了新的价值体系。
来源:中国品牌商圈

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