新金融观察记者 王琳

　　58同城是追求者

　　“传言往往是真的”，在经历了几天的闪烁其词后，58同城CEO姚劲波终于松口。

　　4月17日，在58同城和赶集网合并的发布会前夕，姚劲波就提前透出了这个消息。“欢迎见证一个神奇的啥都有的平台的诞生！”他说。

　　在姚劲波公布消息的时候，58同城上市的纽交所还未挂牌，此时大家已经使劲猜了两三天。显然，尽管只是一个传言，就成功盖过了乐视的新手机、复出的贾跃亭[微博]以及小米的电动平衡车……成为抢头条的赢家。此外，传闻还推动了58同城股价的大涨。

　　58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份(完全稀释后)，合并后，58同城和赶集网将继续两个品牌独立管理，姚劲波和赶集网CEO杨浩涌[微博]将担任联席CEO。

　　在此次合作的达成中，姚劲波并不隐藏自己的追求者身份。

　　“其实IPO回来以后我就立马去找过浩涌，他不谈、不见，很难受。隔了半年以后才再次启动(约见)，这次还比较顺利，他的股东很支持，浩涌也终于同意跟我见面了，我认为虽然很曲折、很艰难，但最终我们还是走到一起了。”姚劲波说。

　　尽管一直明争暗斗，但58同城合并赶集网的心思已经不止一两年。2008年年末，姚劲波相继买下了58ganjin.com和ganjiwang.com的域名，时至今日已经7年有余。

　　“很显然，姚劲波这个固执的湖南人不满足现有的江湖地位，他虽然口头上显得对赶集网不屑一顾，但实际对赶集网垂涎已久。很长一段时间，58同城在公关层面压缩赶集网的溢价空间，但姚劲波对赶集网的认同度应该不低；为实现巨头梦，姚劲波的58同城合并赶集网的意志非常强。”亿欧网联合创始人、O2O行业分析师黄渊普对新金融观察记者说。

　　竞争压力阻碍业务发展

　　就像大家已经熟悉的互联网界从分到合的优酷和土豆、滴滴和快的等，58同城和赶集网此前已经历经了10年的竞争。

　　9个月前，当被追问是否会收购赶集网时，姚劲波说，赶集网的用户和商户都是58同城的子集，产品也是拷贝58同城，收购这样一家公司没有任何意义。

　　对此，赶集网还针锋相对地发表了《论一个CEO的自我修养》，当中直言说“我们不是一种人，做不到那样的无节操。”

　　当翻起这段旧账时，杨浩涌云淡风轻地回应说“他那是气话”。

　　除口水仗外，两家公司核心的竞争之处围绕在分类信息的重合业务上，两者不但在新业务上咬合很紧，推广投入也彼此相当。

　　“58同城因为上市所以比赶集网实力略强，但赶集网一直有独立上市梦，所以此前拒绝过58的约谈。最早这两家网站旗鼓相当，之后赶集网因为杨浩涌离婚事件等原因错过了最早一批上市的时机，比较遗憾。但赶集网一直是58同城的劲敌。”电商观察人士刘韬对新金融观察记者表示。

　　姚劲波这样描述作为一个竞争者的压力——

　　“过去在我脑海里每天睡觉醒来就想着赶集网可能占用我的带宽，终于可以放下了。浩涌不用算计我了，我也不用算计他了。”

　　合并后的直接结果是节约成本，恶性竞争消除，推广成本和销售成本也随之大幅下降。

　　“我们的蓝领招聘和O2O不用偷偷摸摸了，以前担心这么好的一个东西被对手发现了超过了怎么办。他们做58到家肯定最紧张，因为我们也复制一个跟他们对打。我们做好车的时候一定要快，尽快跑到第一名，防止竞争对手……现在这些问题都没有了。”杨浩涌说。

　　对于两家公司来说，脱离了在既有业务层面打架的情形后，可以几乎无顾忌地加大对创新性业务精力、人力和财力的投入，成功概率也会相应提高。

　　距离垄断还很远

　　“如果公司的业务还只是分类信息，我可能愿意继续打10年。”杨浩涌说，但因为新项目也因此而减速，所以赶集网不得不从大局出发，“双方超过90%的发展经历都在打，打得太痛苦，有很多很血腥的竞争故事，想发展新业务的时候都不敢轻易调人。”

　　两强合并解决了阻碍两家公司发展的屏障，但与此同时也带来外界关于垄断的质疑。

　　“从更大的本地生活服务市场来看，58同城和赶集网合并，整体实力在这个大市场只占很小的部分，离垄断就非常远了。58同城、赶集网的信息模式，以营收算规模本身不大，和高频次的大众点评、美团以交易额算规模，本身也不好对比。再退一步讲，大淘宝(淘宝网]+天猫长期占据中国电商交易额的80%，也没有人成功举报了阿里垄断。58同城和赶集网合并，这个垄断的分量估计相关部门都看不上。”黄渊普分析称。

　　在这种前提下，58同城和赶集网非但不涉及垄断，还面临着共同的竞争环境。

　　因为此前已经从分类信息平台全方面转化为生活服务平台，所以包括大众点评、美团、阿里生活等O2O平台都会成为58赶集的直接对手。

　　就像58同城有自己的团购板块，大众点评、美团和阿里生活等也不可避免在O2O布局中渗透到家政、汽车等58赶集的既有业务。

　　显然，尽管合并避开了彼此之间的消耗战，58赶集依然需要加速推进新业务壁垒，才能应对来自O2O大环境的挑战。

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