全球最大奢侈品集团LVMH集团在上海投资的一度被称为“中国内地最大的奢侈品购物中心”的尚嘉中心，恐将被该集团出售。距离尚嘉中心开业才仅仅一年半，若传闻属实，今年春天20余个LVMH集团旗下品牌就将从“LV大厦”撤离。不停收购、投资，脚步遍布全球的奢侈品帝国此时放弃渠道，是在缩紧的内地市场HOLD不住了，还是市场重心转移了?

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　　传上海“LV大厦”被卖

　　近日有消息传出，作为上海奢侈品购物中心尚嘉中心股东之一的LVMH集团，旗下基金将出售集团所持尚嘉中心50%股份。目前该基金正与几家公司接洽，其中还包括尚嘉中心另一股东—澳娱中国集团有限公司。针对此事， LVMH集团旗下LV品牌方面表示并不了解此事，而集团方面则不接受媒体采访。记者多次致电尚嘉中心招商部门，均无人应答。随后又发邮件至尚嘉中心相关部门，但截至发稿时，对方未对此事做出回应。北京商报记者联系尚嘉中心前招商负责人时，对方也表示不便发表看法。

　　资料显示，2007年，LVMH集团旗下L Real Estate房产公司和澳娱中国集团有限公司，拿下了当时以14.32亿元人民币出让的尚嘉中心地块，总建筑面积14万平方米，建筑总高134米，地上28层、地下4层，总投资5亿美元。尚嘉中心自2013年6月开业至今，仅运营一年半的时间。

　　据内部人士透露，一旦LVMH集团股权出售成功，其落户于尚嘉中心的品牌将于今年3月陆续撤出。据不完全统计，在尚嘉中心，LVMH集团旗下品牌门店将近20家。作为大股东之一的LVMH集团利用自身品牌优势，曾在尚嘉中心开业之初带动了Prada集团、开云集团、历峰集团旗下多个品牌进驻其中。

　　北京某奢侈品商场运营负责人表示，一旦LVMH集团旗下品牌真的撤出尚嘉中心，一定会对商场与其他品牌的合作造成影响。“大面积的品牌撤出会对商场声誉和客流造成直接影响，而店铺租约在未到期的情况下，其他品牌会就调整期间的损失与商场协商解决办法，通常会提出免租或减租要求，或要求相应补偿，具体方式要看品牌与商场的沟通情况。”该负责人表示。

　　该地段奢侈品氛围不够

　　据引用业内人士的看法表示，LVMH集团在此时出售尚嘉中心股份与集团旗下基金兑现时间有关，一般基金兑现时间为5-8年，而尚嘉中心自拿地以来正好八年时间。

　　不能忽视的一点是，尚嘉中心所处的上海市长宁区仙霞路，作为近两年才新兴的商圈，其奢侈品购物氛围并未成熟。北京商报记者调查发现，上海市主要核心商圈集中于淮海路、南京西路、南京东路、人民广场及静安。这六大商圈主要集中于上海市中心及浦东新区，老牌奢侈品购物中心恒隆广场、港汇广场、国金IFC等均集中于此。

　　而尚嘉中心所临近的中山公园商圈则位于上海西部，和发展早、商业氛围成熟的几大商圈相比，中山公园商圈的奢侈品消费氛围并未形成。商业地段成熟程度从奢侈品商场的租金上就可见一斑。有业内人士透露，尚嘉中心第一批商铺签约租金为30元/平方米/天，而位于南京西路的恒隆广场首层去年三季度报价为114元/平方米/天。

　　细数中山公园商圈内主要购物中心，龙之梦、巴黎春天均以销售中高端时尚品牌为主，而处于中山公园辐射地带、距离龙之梦仍有2.8公里、主打顶级奢侈品购物的尚嘉中心，可谓门可罗雀。同样临近中山公园商圈位于古北区的日本奢侈品百货高岛屋自2012年底开业以来也一直业绩暗淡。巨大的投入面对迟迟热不起来的奢侈品消费氛围，或许世界第一大奢侈品集团也开始动摇。

　　内地不景气掉转船头?

　　“LV大厦”拿地的2007年，奢侈品在中国处于黄金阶段。几大奢侈品集团业绩一路飙红，保持超高双位数的增长。LVMH集团拿下尚嘉中心50%的股权，正基于对内地奢侈品市场前景的乐观态度。而如今市场红利期已过，市场环境今非昔比。截至2014年三季度，LVMH集团总收入同比仅增长4%。面对已近饱和的国内奢侈品市场，2014年7月，LVMH集团关闭了路易威登在辽宁省沈阳市4家店铺中的1家;12月，呼和浩特香格里拉酒店路易威登专卖店也被关闭。

　　同时，LVMH集团不断做出新的战略调整。仅在2014年12月，LVMH集团旗下私募基金L Capital Asia LLC就透露将入股澳洲最大泳装制造商Seafolly。据外媒报道，L Capital Asia LLC合伙人当月赴悉尼，同时还将参加LVMH集团旗下美容产品零售商Sephora丝芙兰澳洲首店的开幕仪式。

　　分析人士表示，和至今未开一家丝芙兰店的澳洲蓝海市场相比，LVMH集团在饱和的中国内地奢侈品市场，需要新思路突围。同时，偌大的全球化奢侈品帝国并不会受中国内地市场的牵制，收购、投资的脚步遍布全球。而砸了钱却迟迟培养不起来的尚嘉中心，尚不知究竟花落谁家。

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