很多独立设计师品牌都是以工作室形式，往往就是3-5个人，很多设计师也不想做的太大，觉得差不多规模就行。经常上半年干活，下半年就休假，提升了yoho!有货在供应链管理方面的难度。

　　虽然yoho!有货上已经有了200多个本土设计师品牌，但与日本1800多个设计师品牌相比，依然处于非常初级的状态，尤其在品牌知名度和个性影响力上，还缺乏像日本川久保玲这样的大腕。

 
　　本土设计师品牌teenteam是三个服装设计专业的朋友共同创立，从实体买手店面到做本土设计品牌，这10个人左右的团队做的品牌已经在广州有一定影响力，并且能够实现盈利，他们相对满意现在这样一种状况，并不希望太多商业加入进去，更希望做自己。

　　香港本土设计师阿paul则把重点放在内地，电商对他来说无非是多了一个渠道销售商品，但这是一个很重要的渠道，能够让全国的顾客都买到他的品牌dusty。这家30多个人的公司同样已经盈利，他觉得最重要的事情就是坚持自己的设计。

　　在多数设计师身上，做个性比做商业更重要，他们把电商和互联网只是看成一个销售渠道，“做自己”比做“商业模式”更为重要，很多设计师甚至并不太清楚凡客、梦芭莎这样的互联网品牌。

　　这一点在已经具有相当名气的上官喆身上更为明显，他是sankuanz的主理人，经常出席各种时尚活动，并且与许多推出设计品牌的艺人都是好友。他强调自己卖的是“共鸣”和“价值观”，虽然盈利和规模很重要，但是做出独特不一样的东西更重要。

　　零零肆品牌的主理人wingz则对商业模式研究更多，他会更多的去思考实体和电商的关系，如何用双方的资源去互补。他同时会很深刻的研究利润和库存问题，不希望重蹈很多品牌做大后倒在库存积压上的覆辙。

　　对于越来越多艺人和明星推出设计品牌，wingz认为其实是在普及设计师品牌概念，对整个市场都有好处。让他最担心的是，不少国际大品牌都在开设潮流复线，这些品牌借助原有的市场资源，很容易抢占草根设计师的市场。

　　有不愿透露姓名的本土设计师认为，做“自己”并不是那么容易的事情，只有具有相当名气的设计师才敢走这条路，很多设计师都会在个性与市场之间进行妥协，而成为商业设计师，不然凭什么消费者要为你个人的喜好设计买单?

　　“但好的方向是，随着90后一代的成长，个性与自我主张已经是越来越明显的趋势，目前我们品牌中80%都是22-28岁的年轻人购买，预计很快将迎来市场的爆发。”上述设计师表示。

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