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破解爱投资融资“乌龙局”
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这家上线于2013年3月份的平台，在国内网贷行业进行了很多创新。并于今年1月初拿到了民政部紧急援救中心（以下简称“中心”）旗下的控股公司——中援应急投资有限公司（以下简称“中援应急”）的首轮投资，在家公司拥有国资背景，爱投资在1月宣布融资消息后，吸引了不少眼光。在很长一段时间内，爱投资的网站简介上，都展示着这则融资消息。 但事情在8月26日出现了变化。8月26日下午，中心突然发出一条公告，称爱投资从未跟它有过协议或者合作意向，中援应急股东会从未批准关于投资爱投资网站任何相关文件。并称爱投资多次利用中援应急的国有股份背景对外进行虚假宣传。 随后中援应急方面发表通告，表示与爱投资的合作“确有其事”。爱投资也刊登公告，再次确认存在合作，表示合作方是中援应急，并不是中心。 这场真假融资的消息成了今年P2P行业首场“乌龙”闹剧。中援应急与爱投资是否存在投资合作？中援应急与中心为何出现不一致的说法？为什么在融资消息过去近8个月后，中心突然发出否认投资的声明？ 9月11日下午，爱投资举行了一次说明会，爱投资CEO王博、创始人赵春霞、CRO刘博，以及中援应急负责人施春生等相关负责人对这次的融资事件进行了说明，还原了这场引资“乌龙”事件的始末。 确有合作 根据民政部紧急救援促进中心的介绍，中援应急成立于2007年9月，是该中心控股的具备独立法人资格的经济实体。根据工商注册信息，中援应急有两家股东，一家是民政部紧急救援促进中心，出资2550万元；另外一家股东是北京永彬荷花控股有限公司，出资2450万元。 爱投资CEO王博称，在今年1月8日前，爱投资与中援应急签署了战略协议和投资协议的法律文本，投资合作真实有效。1月8日，爱投资与中援应急在北京钓鱼台国宾馆召开新闻发布会，正式对外披露了融资消息。 王博称，之所以在1月8日召开大规模的发布会以及进行对外宣传，是因为事前已中援应急、以及其两个股东达成了很明确的合作态度，“如果没有经过同意我们也不敢进行这件事情。” 王博表示，中援应急在8月26日发出的的紧急声明，是由中援应急其中一个股东，也即中心单方面发出的声明。爱投资对这个声明感到“很意外”，“因为我们从最开始对外的宣传、合作，一直跟中援应急进行的，没有和中心进行过很直接的业务合作和沟通。” 王博表示，融资后，爱投资并没有接着民政部的名义进行虚假宣传。“因为在工商登记上面显示着中心是中援应急的控股股东，因此我们一直宣称我们和中心控股的中援应急投资有限公司进行合作，没有进行任何的夸大和虚假的宣传。” 另有隐情 为什么时隔8个月，中心突然发出质疑的声明？爱投资创始人赵春霞透露，这其中另有隐情。爱投资在与中援应急合作的过程中，在中援应急内部遇到了一些在阻力和障碍。 赵春霞此前是中援应急的总经理，是爱投资与中援应急合作的促成者。在遇到爱投资王博后，赵春霞跟中援应急两个股东沟通，希望促成中援应急投资爱投资一事。在2013年年底，经过多次沟双方通达成一致，在1月4号左右，签完了深度战略合作和具体的投资协议。 但在3、4月份需要交割相关手续时，出现了一些“问题”。赵春霞称，是因为中援应急内部历史遗留的公司与股东的利益矛盾。经过了半年多的沟通，一直没有得到很好的解决。 中援应急负责人施春生表示，中援应急与爱投资的合作确实存在。中援应急非常看好互联网金融平台，“爱投资与自身联盟的一些企业能够形成非常好的产融结合。但由于内部的不可抗拒的因素，投资一事到现在还没有结果。” 王博称，这笔于1月签订的投资合同协议，数千万的投资资金到目前为止一直没有到账。 暂停合作 王博表示，中心发出的声明令爱投资很“受伤”，对爱投资的声誉造成了很大的影响。双方的沟通也一直没有结果，再加上爱投资与中援应急的合同已过半年有效期，爱投资决定暂停与中援应急之间的投资事宜。 王博称，希望中援应急内部能将内部之间的股东和利益问题解决清楚，未来能够有合作的机会。 在复盘这场融资“乌龙”时，王博称，当初在接受中援应急的投资时，并不清楚中援应急股东之间的关系，也没有做过一些调查。这导致为后来的合作留下了很大的隐患。 暂停与中援应急的投资合作后，意味着爱投资目前还没有接受任何融资，5个创始人持有爱投资的绝大部分股权。王博透露，为了加速爱投资的发展，爱投资会积极引入新的投资机构。 “由于有这次的教训，我们在引入新的投资机构时会更加谨慎。尽量不再选择国有股份背景的投资机构，会比较麻烦。另外会更倾向于有金融资源的投资机构。” 王博透露，目前爱投资已经接触过50到60家投资机构，在下半年也希望引入一家更具有实力的投资机构。
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