宣布变革计划两年后，李宁公司依然处于改革阵痛中。李宁公司发布公告称，截至6月30日，公司上半年亏损预计由去年同期的1.84亿元大幅扩大至不少于5.5亿元，其中的销售亏损净额为3亿元。

　　李宁公司表示，该公司权益持有人应占亏损主要由变革计划前期投资、减少批发销售新品、呆坏账拨备以及其他一次性开支项目等因素造成。

　　其中，销售亏损3亿元，李宁公司解释，亏损原因一是从2012年7月开始启动转型计划，前期投资包括直销网络扩张及核心体育营销资源投入；第二个原因是，在清理分销商的库存期过后，公司仍在减少批发和销售新产品。

　　李宁公司的亏损还包括呆坏账拨备1亿元，另外，期内公司在关闭旗舰店、投资等其他一次性开支上消耗了2亿元。

　　李宁公司在两年前宣布开启变革计划，从行业通用的批发模式转向快速零售模式，并制定了三个阶段的措施，同年亏损19.79亿元。

　　不过，李宁公司执行副总裁兼CEO金珍君在去年8月的中报发布会上公开表示，“最艰难的时期已经过去了”。从李宁公司的变革时间表上看，目前正处于改善供应链、营销和产品规划模式阶段，李宁公司也在过去的一年时间里推出了快速反应系列的跑鞋产品来迎合市场。

　　在李宁公司看来，变革计划的财务效益及盈利潜力还需要时间才能体现出来。
 
 
作者/来源： 北京商报

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