互联网时代下,智能电视更新换代快且热度持续升温,除互联网公司之外,传统彩电企业也纷纷推出智能电视抢占市场。海尔在3月18日推出行业首款模块化电视,通过更换旧模块即可实现软硬件升级,被行业定义为电视产业的第三种模式。
对比传统电视产业和模块化电视的生产逻辑,记者发现,模块化电视开创的第三种模式,破坏了传统的厂家提供、用户被动接受的封闭产业链,带给行业不小冲击。而破坏性的创新往往引起围剿大战,此前小米和乐视推出智能电视,传统企业就迅速拥抱互联网展开反围剿。模块化电视又会引发行业哪些连锁反应?
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遭传统企业围剿发生指数:★★★
从电视产业生产逻辑来看,模块化电视对产业进行重新分工,生产商、内容上和运营商等都可基于统一的OSIF标准接口设计相关的功能模块,供用户自主选择,打破了传统产业固有格局。
此外,模块化电视通过更换模块即可升级软硬件,极大延缓电视更换频率,这也可能令新品迭出的传统行业措手不及。模块化电视搅乱原有生产和盈利模式,不排除遭到传统行业攻击围剿的可能。
被传统企业跟风发生指数:★★★
用户需求个性化、碎片化的特点愈加突出,个性化定制已成为解决用户差异化需求的重要路径。模块化电视开创了用户自主选择功能和升级软硬件的全新模式,更加符合用户“自造”电视的愿望。从这个意义上来说,模块化电视或将被传统企业跟风,成为未来智能电视的主流。
互联网企业跟风海尔反围剿传统企业发生指数:★★★★
模块化电视通过统一的OSIF标准接口设计,搭建起集用户、厂商和内容提供商等各个参与方于一体的开放式生态圈。模块化电视为第三方资源商提供平台,因此会受到像乐视、优酷在内的内容提供商的热烈欢迎。更具内容优势的互联网企业极有可能跟风海尔,对传统电视企业进行围剿。记者搜索网络发现,目前已有相关企业推出模块化电视产品。
据记者了解,目前业内其他厂家还没有明确表明是否会涉足模块化产品这一全新的模式。不过对于模块化电视,我们不能将其理想化、绝对化。究竟模块化电视会在行业内引发持续的风暴,颠覆原有格局,还是会在出现一段时间后销声匿迹,这些最终还要看用户是否买账。 |