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　　“我到电子商务操盘时间不是很长，但是从我的研究发现，不管是线上电子商务，还是线下实体门店都是零售业，零售业有一个本质，就是要把零售做好，必须把供应链打造好。

　　所谓供应链的概念，就是把消费者认为合适的商品，以最短时间较高的效率、较低的成本送到消费者手中。如果做到这一点，那你的能力是很强的，无论线上线下，都需要供应链能力的增强，所以在这个方面，我们还想扎扎实实做很多工夫。

　　我们新进入的行业有一个新的门类，我们首先评估自己的供应链方面具不具备这样的能力。如果具备，国美会扎扎实实做并且义无反顾；如果不具备，就可能采取放弃的态度，这样才是把一个零售企业健康稳定长期的发展下去。

　　当然，供应链有一个前提，就是你的定价。定价是一个基本的前提，你一定是要低于市场平均水平。”

　　牟贵先谈到，国美未来也会在O2O融合、移动互联网方面做更多工作。

　　“最近很热的关健词—O2O。从online来说，其实我在自己运作时有很多的感受，而且有时特别难受。发现现在电子商务所谓先进的技术、先进的生态圈，还不能给企业带来巨大的推动力，缺乏这样的生产环境，从我的角度来说，我们更多的是要做O2O融合，因为我们线上、线下都有，我们进行初步融合，包括商品方面、物流方面、服务能力方面、会员构想方面，甚至推动方面，在这些方面实现更多的融合，这个融合达到一个效果，以期成本最小化，推广效果最大化，这个可能也是我们的一个优势，也是我们一个发展之路。

　　另外一个，现在互联网新的很多机遇已经呈现出来了，移动互联网也是在这个时代必不可少推动任何企业发展先进的工具。如果说没有移动互联网很难想象一个企业发展，所以这个方面，国美也要去做更好的实践，通过利用好的工具，打造更强的供应链，通过我们更好的O2O的融合，希望能够获得一个比较好的发展，同时我们也希望我们的同行，有更多的交流共同取得更好的发展。”

　　此外，牟贵先也在交流中提及了国美在线的新灵感。

　　刚才说了很多重点的生态圈打造，这毋庸置疑，包括政策的配套，但是每个地方都会有很多地方性的特权，或者当地具备的一些比较独特的一些好的商品，那么电子商务的方式是多种的，可以用不同的方式拥抱电子商务。

　　我前段时间去了广西，那里有三宝，有一种茶，非常好喝，降脂降压，但是这个企业没有用电子商务的方式快速推广好的东西我觉得是很可惜的，所以我觉得每个地方都有好的东西把好的东西推新互联网也是好的方式，我们的一些企业未尝不可尝试。”