9月1日，当首批中国世界名牌产品揭晓，兴奋、激动之余，我们以一种审视的目光给中国制造业定位：对于一个拥有170万个品牌的制造大国来说，三两个世界名牌实在是显得太微不足道。中国并不缺少诞生名牌的土壤，可为什么品牌与名牌的生存比例竟会是如此的不匹配？这样的现状让任何人都深切地感觉到，中国比任何国家更迫切 望有自己的世界名牌。

　　名牌就意味着高品质、高价格、高利润，名牌就意味着消费者的热衷程度可以是花上比同类产品高出几十倍甚至百倍的价位购买，而且义无反顾。据联合国工业计划署最近统计，世界名牌占全球品牌不到3%，产品却占了全球市场的40%以上，销售额更是占到了全球的50%左右。从更高层次上说名牌是一个国家、一个民族实力的重要表征，可以带动整个国家经济的腾飞，可以说，没有世界名牌就没有现代化的经济强国。

　　根据世界产业转移规律，第一次产业转移给美国留下了通用电气、惠而浦，第二次给欧洲留下了西门子、伊莱克斯，第三次给日本留下了三洋等六大企业，给韩国留下了三星和LG。现在世界第四次产业转
移正向中国奔来，中国的家电企业也面临前所未有的机遇和挑战。对于中国的家电行业来说，名牌效应同样起到了关键性的作用。

　　经济学家称，运作一个企业就像在茫茫大海上驾驭一艘航船，要时刻把握正确的航向，并保持对潜在问题高度的预见性。10年前，中国的洗衣机品牌有上千个，而10年后的今天，人们能提得起、记得住的也就是海尔等为数不多的几个品牌。多年来，固守低端的市场战略，靠OEM和价格战维持生计的做法，让一些国产洗衣机品牌厂家早已欲罢不能，一旦市场有什么风吹草动，其根本无法随市场而变，产品销售日趋递减，形成恶性循环，并最终从市场中销声匿迹。

　　那么，一个品牌要想常胜不衰、成为世界名牌又该如何做？海尔等品牌认为，最直接的莫过于技术和产品的创新。据了解，这次评选世界名牌，其中一个重要的参考因素就是：要求参评企业必须掌握核心技术并拥有知识产权；采用国际和国外先进标准、产品质量达国际先进水平。同时也要求：在国际同行有较高知名度和影响力，出口量占50%，且在主要出口国家(地区)均已注册商标；销售额100亿元以上等等。

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