中国品牌总网讯:伦敦奥运会将于本周开幕,自从1984年洛杉矶奥运会使主办方名利双收以来,奥运会成为一块令人垂涎的“蛋糕”,争办奥运越来越激烈。不过,2012年奥运会的举办却让处于欧债危机中的伦敦更加困难重重。此时,也有学者持不同观点,认为在此时举办奥运,更重要的是奥运提高了民众的参与度,增加了国民幸福感。但对于花费巨大的奥运会投入来讲,能否收回成本也是至关重要,究竟2012年奥运会是否能给伦敦打上强心剂,来提振英国经济?
奥运收入从何而来
1984年洛杉矶之前的奥运会的主办国可以用有名无利来形容。1976年加拿大蒙特利尔奥运会,亏了10亿美元。据说主办方的债务足足要30年时间才完全清还。不过,1984年事态有了转机-洛杉矶奥运会实现了奥运会盈利零的突破。此后,历届奥运不仅有短期效应,在后奥运时代也因奥运效应继续产生着经济效益。
洛杉矶之所以会开始盈利,首先,严控开支,没有大兴土木兴建许多新场馆,大部分是翻新现有场馆,又积极开源,大搞商业赞助及出售转播权,结果洛杉矶奥运赚到钱,引来其他主办国仿傚,奠定了奥运经济模式,借助其奥运会的巨大影响,拉动经济发展规模、水平和质量,从而带来直接或间接的收益。
而奥运会的收入会从奥运广告、门票收入、转播权收入营销、商业推广及赞助等而来。奥运会所带来的并不仅仅是这些直接性经济,对举办城市的旅游业、商业、地产、建筑、交通、体育、科技、电讯行业都将有带动作用。
此外,主办奥运的国家,必定会大力发展举办城市,包括投资基础设施,奥运也会为各行业带来商机,提供机会提升区域产业结构水平;而大规模投资及与相关产业发展,必定会增加原材料、工业产品等方面的需求,这又为举办城市周边等地区带来发展机会。
阶段性经济
奥运经济是很典型的阶段性经济,四年一度的奥运会当然是奥运经济运行的核心资源,对举办城市的发展在特定时期内有重要作用。国际上一个完整的奥运经济周期约为10到12年,一般分为三个阶段,不同阶段的经济特点也各有不同。前奥运阶段,即奥运筹备期,为时约7年,以建设奥运场馆与基础设施以及治理环境为主;奥运阶段,即奥运会举办当年,则以奥运举办而带动的消费活动为主,如门票、酒店、旅游、商贸等消费往往于奥运期间激增;后奥运阶段,即奥运会后的一段时间内,因需求减少,可能产生因基础设施利用不足,房地产闲置,奥运场馆利用不足,投资下滑而使经济旋即步入低谷。但如果筹备奥运会期间能考虑到持续发展,则可避免这些问题出现。
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奥运经济在带来经济增长的同时,在奥运后时代,也会付出由奥运带来的其它开支,如场馆维护。经营赛后奥运场馆,更是每个主办城市都经历过的棘手问题,事实证明很少有举办城市能够把赛后场馆料理得头头是道。同时,场馆的日常维护费用相当高,限制了主办城市赛后在其他领域进一步投资的能力。
如2004年希腊雅典奥运会的所有场馆每年维护费用高达1亿欧元,这些场馆不能为希腊带来效益,反而给政府形成了难以偿还的巨额债务。雅典市市长曾经公开说,雅典奥运会的债务需要希腊未来几代人去偿还。
对于一般奥运会举办的城市,后奥运时期普遍存在着“后奥运低谷效应”的风险,例如房地产泡沫破裂、消费增长回落等一系列问题。
伦敦奥运经济能否激出涟漪
英国首相卡梅伦日前表示,“2012伦敦奥运会将在未来4年给英国经济带来130亿英镑的增收。”他希望伦敦奥运会收回全部成本,借此机会“点奥成金”。卡梅伦还说,“我会竭尽全力让奥运给英国带来经济收益。现在英国还要一如既往地招商引资,我们要把英国推销给全世界。”
据英国政府发言人表示,这一收益数字来自英国贸易及投资署的预测,包括了奥运期间的消费、旅游预期增长以及外国直接投资的增加。
有报道称,伦敦奥运预计投入共93.25亿英镑,其中英国中央政府投入就高达59.75亿英镑。这比2004年申报奥运时的34.19亿英镑超出了59.06亿英镑。
这93亿英镑怎么挣回来?高盛集团7月初公布的“奥运会与经济”报告让英国人暂时安了心。该报告认为,伦敦奥运会将为英国低迷的经济注入一剂强心针,帮助英国摆脱衰退。2012年伦敦奥运会期间,旅游者的增加以及奥运会组织者的大笔投资将带动英国消费,第三季度英国经济有望恢复增长。不久前,英国劳埃德银行集团的一份研究报告称,从2005年到2017年,伦敦奥运会将为英国带来165亿英镑的经济收益。
在一些经济学家分析中,对于一些经济行业,奥运会短期推动效应明显,例如旅游业,可是就论旅游业,伦敦已经是世界上热度最高的旅游城市,哪怕在奥运会这一个月,伦敦新增50万旅游人口,对于英国旅游业整体提升的作用有多大,短期无法得出结论。
也有分析认为,英国作为世界上第七大经济体,规模巨大,GDP超过22000亿美元,奥运会虽然声势震撼,是目前最大规模的人类集会,然而真正能在英国经济激出多大涟漪,并不是那么容易判断。
专家称或难提振疲弱的英国经济还将寄望于后奥运效应。(记者 郭钇杉)
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