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解读本土运动品牌当前市场规模及竞争策略

作者:     转贴自:路透中文    点击数:2046


  中国品牌总网讯:四年前借北京奥运东风,让中国体育产业本土品牌乘着五环快速成长.然而,过度扩张分销网路、产品同质性太高以及宏观环境收紧,令运动品牌行业於2011年初即开始疲态渐生,至今仍在挣扎求存。

  随着国际品牌如耐克(Nike)NKE.N、阿迪达斯(Adidas) ADSGn.DE意图抢进内地品牌最擅长的二三线城市.分析及行业人士表示,中国本地运动品牌留强汰弱的擂台赛正要开打,预计中小型及二线品牌将受到较大的挑战。

  有分析师预期,在这场本地运动品牌的淘汰战中,最终会由目前的1、20家品牌,集中至五至六家。

  根据谘询机构Research InChina数据,2011年中国运动用品市场规模为1,247亿元人民币,较前一年成长16.32%,2007及2008时成长率达到约35%。

  以营业额计,2011年耐克在中国市占率达到10.50%,位居第一.其次是阿迪达斯的7.90%(大中华区),李宁2331.HK、安踏以7.20、7.10%紧追其后。

  以下是2008年北京奥运及2011年中国六大运动品牌门店数比较,以及各家清理库存的策略整理:

  门店数:

  2011年2008年三年来增长%

  1、李宁2331.HK8,2556,24532.19%  (市值:约6.79亿美元)

  2、匹克体育1968.HK7,8065,17950.72%  (市值:约3.89亿美元)

  3、安踏2020.HK7,7785,66737.25%  (市值:约18亿美元)

  4、361度1361.HK7,6816,05526.85%  (市值:约5.14亿美元)