文/王育琨

　　真正的陷阱常常会伪装成机会。在微软总部许多不得意的时光，答复学生邮件接受采访又被斥为“不务正业”，激发起李开复一种抗衡的心态，于是果断跳槽Google，去捕捉他那梦幻一般的“个人影响力”事业。可是，那是个带有陷阱的机会，还是个伪装成机会的陷阱?

　　或许，李开复不是作为“顶级科学家”或“搜索天才”而被看好的。

　　李开复的“顶级科学家”和“搜索天才”的头衔，其中有多少微软的借题发挥的“故弄玄虚”，有多少出于Google的故意生事，有多少是李开复的“将错就错”，局外人很难有一个真切的判断。一个不可回避的现实是，自然语言搜索是李开复的强项，却不是搜索的主流。微软是个讲究实力的地方，也是个紧跟潮流的地方。李开复在博士论文中闪光的发现，已经过去十多年了，十多年沧桑巨变却没有把他发明的东西推到前台来，不能不说现实的选择和市场的选择。在这一点上微软高层迟疑了，由此造成李开复在微软总部的尴尬处境。这一点，不可能逃脱Google高层团队的视野，那些不知尊卑只崇尚生成、创造与想象力的精灵。

　　被看好的也不是经营能力

　　李开复一直没有用业绩证明自己在经营上的能力。他历史上唯一独当一面的机会，是领导一个200多人的团队做出了很好看的技术，却没有换来钱，结果导致200个优秀的科技工作者丢掉饭碗。而且，李开复对记者和媒体的迷恋，可能会弱化他在中国的竞争力。在中国，他除了要修炼IBM周炜昆那种一星期吃八次晚饭的能力，更要学习做一个倾听者，绝对不能拿着倾听来的秘闻说事。李开复能够搞明白“记者是敌人”这句话的真实含义吗?

　　被看好的甚至不是他“对人才的号召力和培养人才的能力”。

　　尼采说，“一旦人们传布道德，他就降低了自己的身份，因而变得滑稽可笑。”没有人能够真诚流露自己的自然，甚至在卢梭著名的忏悔录中也没有做到，我们也不能期望李开复做到。这不，刚刚说完“微软是我服务的最后一家商业公司”，却因为“听从内心的召唤”，而跳槽到Google。老子说，“失道而后德，失德而后仁，失仁而后义，失义而后礼”。这是关于人们内在态度的一个秩序层级最清晰的表达。以这样的视角来观察李开复的跳槽，连最低级的对契约尊重之诚信都没有达到，既没有对契约的尊重，也没有对技术或事业的执著，同样没有显示出对团队和工作的热爱，更没有像比尔·盖茨那样坚定踏上“提升人类福利层次”之大道。如此来传布道德，岂不滑稽可笑?!

　　李开复被看重的或许是广告效应

　　从Google的总体战略来看，当下最大限度地打击微软、最大限度的运营广告、最大限度的刺激股市、最大限度地跻身一流，是他们的战略图谋。这几个最大，可能是李开复被看好的主因。李开复跳槽事件的广告效应不可估量。中国各大媒体，一下子把Google放在了与微软平起平坐的地步，好像一个市值800亿美元的公司，真要跟市值3000亿美元的微软一决雌雄了。估计一直到官司结束，Google都要一直不停的处于媒体的头条位置。8月5日百度在美国上市暴涨，与此番炒作都有关系。

　　据说Google的创始人还曾在私人聚会上咒骂百度总裁李彦宏是“卑鄙小人”(yellow dog)。 那个动辄就以“yellow dog”骂人的Google创始人，果然会对同是中国人的李开复博士友好起来吗？未必!或许因为中国的百度不听调遣，惹恼了Google的高层，把火发泄到了中国人头上，于是拉出一个李开复折腾一番。这样，既在职场上把李开复给毁掉了，同时也作践了一回中国人。中国经理人履行契约的口碑本来就不佳，由李开复跳槽与近期苹果中国高层悉数被辞退开始，中国经理人可能有了更不好的名声。

　　一旦Google在中国市场成功站稳，李开复的广告效应减弱，“精神教父”被从神坛拉下来，其个人品牌的无形资产被使用完毕，李开复还会继续享受现在的福利待遇吗？难。这可能是个伪装成机会的陷阱，据估计，李开复可以被Google利用的价值或许最多2至3年。 (作者为首钢企业成长研究所所长)

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