中国品牌总网讯 4月24日消息，四月的国内手机市场热闹非凡。先是摩托罗拉移动、HTC两家国际厂商宣布杀入国内3G千元智能机市场。紧接着，华为在北京高调发布首款高端双核智能手机Ascend P1，此举宣告华为终端开始全面拓展高端市场。本周，中兴在其分析师大会上宣布，将打造“明星级”智能手机，渗透高端市场。

    前前后后，不到二十天的时间。

    得益于运营商千元智能机策略，去年华为、中兴在终端市场获得大规模发展，根据两家公司公布的数据，华为、中兴通过运营商渠道售出的手机，分别占到整体出货量的65%与95%。

    从中国联通一家运营商千元智能机的出货量来看，目前已突破1100万部，在WCDMA智能机销量中，排名第二、第三位的均为国产千元智能机，仅次于苹果的iPhone 4S。

    巨大的出货量让面临利润下滑的摩托、HTC等国际级品牌从“观望”转向“参战”。

    摩托宣布推出零售价为1299的千元智能机XT390，HTC新渴望V的零售价略高，为1999元。HTC中国区总裁任伟光称，这已经是HTC的低端产品，因为“要确保不降低用户体验，HTC的研发和生产暂时还无法做到1000元价格的水平。”

    同样面临利润收缩的问题，为何国际厂商宣布进入千元智能机市场，本土双雄反而大举“进军高端”、“打造明星机型”？

    中兴通讯副总裁王勇对此解读为：“国际厂商往下探，做千元智能机，更多的取决于提升市场份额的需要”，而中兴选择将产品从普及型智能机，扩大到中高端机型，因为“真正金字塔端的用户非常少，3G时代，国内厂商已经具备了与国际厂商同时推出同类产品的能力”。

    王勇称，只有出货量提升、毛利率才会更高。2G时代，国内厂商更多的依赖既有品牌沉淀，很难有大的差异化创新，智能手机时代，用户群越来越年轻化，也即“流量用户”年轻化，这部分用户更多的追求产品本身性能、体验上的满足，对品牌的忠诚度则相对弱化。

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    “中兴从千元智能机开始入手，真正移动互联网时代的智能手机流量大户正是这群人”，王勇称，“在千元智能机市场规模取得突破之后，中兴下一步就是提升利润、提升毛利率向中高端智能机转型”。

    在王勇看来，国内厂商在低端产品上采取“千元策略”，颇有点“伤敌一千自损八百”的意味。而在中高端智能机领域，“对中兴来说，原本是0，只要占得一块，就能收获一块”，“这对中兴来说是净增长，对国际友商是净损伤，所以中兴必须在巩固既有阵地的基础上，在中高端产品发起进攻”，这被王勇称为品牌的“仰攻”策略。

    相对于中兴定位的“仰攻”，“佯攻”或许是国内手机厂商策略上的另一番真实描述。

    中兴在宣布专注中高端智能机的同时也表示，将通过加深与运营商的合作，升级Blade 880等明星产品，“树立新的千元智能机标杆”。华为终端方面，则计划推出多款针对各类消费人群的Ascend智能机：除了Ascend P（Platinum）和Ascend D（Diamond）之外，还将发布面向年轻人的Ascend Y（Young）和入门级Ascend G（Gold）。

    摩托、HTC们的入侵，或许将对中兴、华为们提出更高的产品要求，也反向证明着以中兴、华为为代表的本土手机企业让国际友商们无法再忽视。无论如何，竞争总是好事，但愿市场最终收获的是受益的用户，而不是两败俱伤的终端商们。（唐穗英）