在国际上衡量企业的国际化程度一般有三项指标，即企业海外市场的销售额占其总销售额的比重、企业海外销售区域的覆盖程度、企业拥有的跨国人才数量。例如：在全球最大的100家企业中，海外销售占总销售额50％以上的多达一半以上；海外销售区域的覆盖程度也在30％—50％以上，即使是2004年中国进入世界500强的18家企业，国际化程度也远远没有达到上述要求，更何况要求成为国际化的品牌。

　　重企业战略轻品牌战略

　　大多数企业在创业时期往往重视企业战略规划，而轻视品牌战略。当企业发展到一定规模的时候，企业才开始认识到品牌战略的重要性，但此时企业因为品牌战略没有跟上，导致企业的战略规划和现有的品牌规划不协调，从而造成企业资源的浪费和延缓知名品牌创建进程，因此，企业在创业期要根据自身特点制定品牌战略是非常必要的。

　　领袖型企业太少

　　在国际化进程中我们缺少像微软、IBM、三星等在行业发挥领袖作用的企业，例如医药行业，全国制药企业4000多家，全年的产值还比不上国际上几家企业的年销售额，但从整体上近期又很难改革企业数量多而不强的局面，即使有一些潜质的企业，也仅局限于几个行业，如家用电器和IT通信行业。所以，建议国家要出台一些政策，行业协会要制定一些有力措施，重点扶持和培养一批向国际化进军的企业。

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