对家电行业来说，2011年的冬天，比往年更冷一些。去年就有专家预警，今年家电市场不会再现去年的繁华景象，但谁也没想到情况会这么糟糕。用一位家电业内人士的话来说，家电业刚以大繁荣的姿态告别一个21世纪第一个十年，结果新十年征程的头一年，就迎头撞到了冰山上。

　　从美的日电集团营销体系“瘦身”开始，到美的制冷家电集团个别销售公司裁员三成，美的集团的裁员风波愈演愈烈。并非只有美的一家企业挥舞裁员大刀，据业内人士透露，这场裁员风波几乎牵涉所有家电企业，“只是别的企业没有美的这样大张旗鼓”。

　　裁员背后，是企业经营压力加大，高增长难以为继。一位家电公司销售高管感慨，“今年我们穷死了，压力好大，冬天难捱啊。”上游供应商也有同样的感受，上周来华访问的LGD公司高级副总裁李邦洙说，对所有面板企业而言，过去一年半时间里，日子都非常难过。

　　政策推动家电产业

　　家电协会秘书长徐东生说，家电行业正常的发展速度应该保持在15%左右，这是比较好的状态，但这几年家电行业的发展犹如坐上了过山车。

　　2007年前，我国家电行业规模每年上一个台阶。来自中怡康公司的数据显示，2005年家电行业年销售额6110亿元，2006年增至7056亿元，2007年则达到8067亿元。2007年之后家电行业开始了“颠簸式”发展。2008年，受金融危机影响，行业规模增速骤降至4.5%，2009年仅为5.8%。

　　2009年，家电下乡、以旧换新、空调节能补贴等利好政策相继出台，家电企业每销售出一台符合规格的产品，国家就给予10%-13%的政策补贴。在相关利好政策的刺激下，2010年家电行业迎来一场“造富”运动，

　　根据行业协会统计，美的、格力等公司的营收和净利润增长均在40%以上；志高控股2010年上半年拿到的政府节能补贴高达5.9亿元，而上半年该公司的净利润为2.78亿元。

　　每年的家电下乡招标最能反映行业发展状态。2010年11月举办的家电下乡招标会上，有200家冰箱企业投标。美的电器负责家电下乡投标的负责人表示，“有很多企业和品牌都是家电下乡政策实施后新出现的。还有部分老品牌本来濒临死亡，但借着政策东风，又能活一阵的。一旦政策撤出，这些企业的生存就难以为继，其下乡产品的售后问题也将凸显。”

　　家电行业协会提供的一份“十一五回顾”中写道，在家电工业近30年的发展史上，“十一五”（2005-2010年）是非常值得庆祝的5年。在这期间，国家实施家电下乡、以旧换新、节能惠民等一系列政策，推动家电产业升级。五年内，年销售额超过500万的家电企业达3133个，增加59%；从业人员102万人，同比增长22%。

　　猛踩油门再踩刹车

　　2010年，美的集团年营收规模突破1100亿元，成为仅次于海尔的中国第二大家电企业，但其未获同行赞美，反而被称为“家电公敌”。

　　在家电行业造富运动中，美的无疑是最大的一匹黑马。

　　2004年，美的进军汽车业遭受重创，损失十多亿元后退出，开始专注于家电并获成功。2004年美的先后收购荣事达、华凌，2008年又协议收购小天鹅，完成在白电领域的布局。随后，美的在日电领域快速扩张，并取得集团规模的爆炸式增长。

　　美的的爆炸式增长，没有获得同行的赞美，反而被称为“家电公敌”。因为美的每进入一个新领域，都会兴起一轮惨烈的价格战，并借此迅速占领这个市场的最大份额，取得规模优势后继续打价格战，让同行“无路可走”。

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　　不过，家电协会秘书长徐东生认为，中国家电行业核心技术并不多，这些年，中国家电企业普遍靠规模取胜，美的只是其中的一个典型而已。

　　在“规模第一”的指导思想下，去年美的集团制定新规划，“5年再造一个美的，2015年销售收入超2000亿元。”为完成这一目标，美的制冷集团下出第一步棋，让小天鹅空调重生，希望借此获得更大的空调市场份额。

　　美的集团一名高管称，“美的集团今天的裁员，其实就是当时一拨管理者拍脑门的结果。比如推小天鹅空调，本来小天鹅品牌和美的品牌就没有明显的界限，已经造成内部竞争，现在还要花血本来推广小天鹅空调。”“即使销售理想，它的销售收入连在卖场的推广费用都抹不平。”

　　据报道，过去5年美的集团通过并购和自建模式在全国建设起近20个工业基地，而员工人数也从原来的7万增长到20万。此外，美的还不断扩张销售渠道。美的称，到今年年底，其自有品牌专卖店将达1.5万家。

　　直到今年下半年，美的发现这条路走不通了。美的电器财报显示，2011年上半年，美的电器销售收入同比增长96%，第三季度增幅回落到9.41%，而第四季度很可能出现负增长。

　　高速增长戛然而止

　　牛市过后，白电行业面临市场下滑、产能过剩，而出口方面受欧美主权债务危机的影响，订货逐步下降。

　　不仅仅是美的，从今年下半年开始，其他家电企业也开始感到寒意阵阵。

　　数据显示，格力电器上半年销售收入同比增长60.03%，第三季度跌至24.46%，净利润也由40.37%跌至18.79%；海信科龙上半年销售收入为96.81亿元，第三季度仅为46亿元，环比处于负增长状态；空调节能补贴政策最受益的志高，第三季度也进入负增长状态。

　　奥维咨询统计数据显示，国内空调市场自2009年下半年至今年上半年，出现了长达将近两年的牛市行情。2010年国内空调市场销售增长率达到32.2%，今年上半年累计同比零售量增长33.9%。但是，进入第三季度，市场风云突变，增长势头戛然而止。第三季度空调市场零售同比下降9.0%，前三季度累计零售量同比仅上涨18.3%，远低于上半年的增长水平。

　　国家信息中心资源开发部主任助理蔡莹透露，今年10月国内白电销量均大幅下滑，其中冰箱销量比去年同期下降9.64%，洗衣机下降8.17%。“成本提升、市场下滑、产能过剩，是白色家电行业面临的三大压力。”

　　而出口方面受到欧美主权债务危机的影响，订货逐步下降。来自2011年10月广交会的数据，出口量前四位的格力、美的、海尔和志高公司，今年11月均出现了50%-77%的下滑，其中美的出口已经是连续四个月下滑。

　　“寒意”蔓延全行业

　　除了白电行业以外，市场下滑的“寒意”向小家电行业、彩电企业及上游供应链企业迅速蔓延。

　　小家电行业的遭遇同样如此。2011年上半年九阳股份收入小幅下滑；美的日电2010年销售收入突破300亿元，今年下半年以来增速回落到10%左右。

　　彩电企业去年投资方向有误导致集体亏损，今年上半年各项财务指标比去年同期有所改善。但国内彩电市场整体行情仍不容乐观。来自奥维咨询发布的数据显示，今年上半年，国内彩电零售市场累计销量1937万台，销售额736.6亿元，较去年同期分别下降0.6%和2.3%。预计下半年彩电市场仍将维持低速增长，全年销售将低于去年水平。

　　家电行业上游供应链企业的日子也不好过。

　　首当其冲受影响的是彩电面板企业。由于全球液晶面板供大于求，价格已经连续17个月下滑，在此背景下，全球几大面板厂商均告亏损。

　　LGD在广州的高世代液晶面板生产线的动工时间一推再推。LGD高级副总裁李邦洙表示，这主要是因为过去一年半的时间里，面板企业实在太困难了，目前仍没有找到动工的合适机会。

　　LG集团和台湾冠捷两年前合资成立的生产液晶模组的乐捷公司，上周宣告倒闭。佛山一家生产空调用控制器的企业“华鹭公司”，由于今年下半年订单太少，上周工人以罢工为要挟“要求加班”。

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　　顺应环境裁员“过冬”

　　为顺应宏观经济环境变化，美的裁员应对。但据透露，裁员的并非只有美的一家，其他企业也在悄悄瘦身。

　　12月初，网友“美的大裁员，新员工几乎全做炮灰”的声音，引起业界关注。

　　美的集团从11月开始大裁员，制冷集团60多家各地销售公司裁员幅度在40%以上，部分销售公司超过60%，总部约50%；日用家电集团2012年大规模校园招聘的新员工几乎全裁。日电集团的60多家合资销售分公司只保留了11家。

　　对此，美的集团给出的说法是，裁员是为顺应宏观经济环境发展变化做出的应对举措。“美的集团启动转型升级，改变高密度投资和规模制造的成本优势来增长的模式。希望借助产品结构改变、品牌提升，来带动企业增长以及毛利率的提升。”

　　除裁员外，美的制冷集团还采用代理制，代替自身投入较大的合资销售分公司模式，使各地区的营销系统人员缩减。而美的日电今年在各地初建的营销机构，也相应变革。不少地区直接取消营销公司。

　　一位第三方家电销售渠道负责人透露，正在进行裁员的并非只有美的一家企业，其他企业也在悄悄瘦身。只是规模没有美的这么大，也没有美的这么大张旗鼓。

　　据《21世纪经济报道》报道称，虽然彩电行业今年三季度以来业绩好于白电企业，但是创维、TCL等彩电巨头的营销和制造员工也进行了一定幅度调整，而白电行业海尔、格力、格兰仕也开始进行营销渠道改革，其人员调整幅度一般在10%-15%。海尔各地工贸公司也在根据业绩进行人员调整，部分业绩考核靠后的员工被辞退，而此前面向电器连锁、社区店和精品店渠道的员工，开始部分被调整到海尔的日日顺等其他渠道中。此外，海尔日日顺希望通过销售其他企业商品来“养活”现有的渠道人员，今年海尔系统外销售可能超过50亿元。 海信北京发言人杨宏民表示，“家电寒冬”这个说法很形象。美的作为作为家电行业的龙头企业，都要裁员过冬，其他企业可想而知。此次裁员，美的表现得比较突出，其他企业也有相应的做法。明年将是家电企业最难过的一年，我个人猜测，美的是预测到明年家电总量会出现收缩，原来的用人规模支撑不了了，所以就提前动手，在年前把人裁完，这样明年能有一个比较好的人均产出。

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　　■ 把脉

　　消费低迷引发家电业寒冬

　　业内人士认为，引发这场家电寒冬的第一股寒流，正是家电政策。今年6月，空调节能补贴政策到期。11月，部分省市的家电下乡政策到期。12月，家电以旧换新政策到期。曾给家电行业带来无限生机的三项刺激政策先后结束。

　　然而，家电行业面临寒风还不止这一股。奥维咨询分析师张彦斌说，从整体经济大环境方面来看，进入三季度以来也是经济环境最为严峻的时候，对大件耐用消费品产生了严重的影响。 “首先，经济发展的预期不明朗，降低了消费需求。进入今年下半年，在欧债危机越演越烈的影响下，以美国为代表的发达经济体纷纷下调了经济增长预期。不仅如此，全球经济的不景气，也影响到我国经济发展，国内为了打压通货膨胀，降低了今年GDP增长目标。在此背景下，消费者对经济前景预期迷茫，因此也开始捂紧口袋不愿意消费。今年十一市场不温不火就是最好的例证。”

　　“其次楼市低迷也减少了家电的刚性需求。国内对楼市的调控已经快一年了，从年初开始楼市成交量开始出现萎缩。相对应的，保障型住房建设分配滞后，还无法填补市场萎缩而减少的需求。空调市场发展到目前阶段，一、二级市场的增长主要就是靠新增住宅带来的刚性需求。房地产市场的持续低迷，影响到的就是这部分新增刚性需求。”

　　此外，还有家电企业自酿的苦果。前一轮家电市场牛市是源于政策的推动，而各厂商在今年都以“政策即将推出，及时搭上政策末班车”进行了促销，使得很多犹豫的消费者提前进行了消费。因而出现今年4、5月份空调爆发性增长。“进入3季度后，政策效应消失，不仅市场自然回归平静，提前消费的效应也开始显现。”张彦斌称，企业必然要面对随之而来的一段消费瓶颈期。

　　家电企业还要面对铜铝等原材料成本和人力成本上升的双重压力。

　　创维数码公布2011-2012财年的半年报显示，今年4-9月用于支付员工工资、分红和股权激励的成本上升了68%，成为其成本中增幅最大的部分。

　　■ 前景

　　裁员过冬未必管用

　　“裁员、收缩战线、出售非核心业务、研发具有独特优势的新产品，这都是家电企业过冬的方法。不过这些方法未必管用，如果企业竞争力不强，熬不住寒冷就会先死掉。”家电行业观察者梁振鹏评价称。

　　家电协会秘书长徐东生也认同这一看法。“家电行业存在很明显的周期性变化，每几年高速发展后，总会有一两年缓慢发展期，在这期间就会出现优胜劣汰，会有企业掉队，会出现行业洗牌。”

　　徐东生表示，“过去几年，刚好赶上全球制造业向中国转移，中国城镇化步伐加快等有利因素，家电市场又得到国家政策刺激，整个产业发展比较快。有不少民营企业，看到机会，迅速进入这个行业，并得到爆发性增长。坦白说，现在家电行业的企业数量偏多，优胜劣汰很自然。现在行业正在进入回调期，正是洗牌的时间。”

　　国家信息中心的数据显示，20世纪90年代中后期，有竞争力的彩电品牌有50多个，但现在已减少到10个左右；空调从110个减少到8个；冰箱从75个减少到10个；洗衣机从80个减少到7个。虽然这中间还有一些品牌在勉强维持生计，但是大部分缺乏竞争力的品牌已经实际死亡。

　　其中，国家信息中心发布的年度国内重点城市空调零售市场白皮书显示，2005空调冷冻年度空调品牌死掉20多家，2006年死掉17个，2007年死掉19家，2008年死掉18个，2009冷冻年5个品牌被无情淘汰。

　　“很难说，谁会被淘汰。但从规律上来讲，那些后进入者，由于在市场的积累不够多，最容易被淘汰。”徐东生说。

　　本报记者 林其玲