8月15日，五粮液发布了其2005年中期报告，并公开自曝了三大弱点：高中价位品牌的打造进展缓慢；面对市场竞争应对措施不力；公司的产能仅发挥50％左右，市场占有率也与品牌价值不相适应。为此，五粮液公关部相关负责人表示，目前最迫切的工作是要狠抓“品牌打造和“市场建设两个环节。

　　五粮液2005年中报显示，“五粮液系列白酒上半年共销售6.64万吨，较上年同期增长13.12％。上半年该公司共实现主营业务收入38.07亿元，同比增长了10.12％；实现净利润5.88亿元，同比增长了9.58％。

    数据显示，五粮液销售价格在70元以上的高价位酒今年上半年的毛利率为62.51％，较去年同期增加5.33％；中低价位酒上半年的毛利率为35.83％，比去年同期增加6.11％。

    经过多年的不断投入，持续的产能扩张，公司的生产能力已达到年产45万吨规模，是世界上最大的酿酒生产基地。通过连续14年的高速增长，五粮液已连续12年稳居全国酒类行业龙头地位，“五粮液品牌在2005年中国最有价值品牌评价中，品牌价值为323.31亿元，居全国白酒制造业第一位，在中国最有价值品牌行列中，继续稳居中国食品行业第一名，成为行业的领头品牌。

　　五粮液还宣称，将在自有资金中提取6亿元用于2005年“1＋9＋8品牌建设资金和维护。所谓“1＋9＋8是指五粮液在2002年提出的品牌整合战略，目标是要打造1个世界性品牌、9个全国性品牌和8个区域性品牌。

　　五粮液董事会有关人士表示，从近两年的系列酒销售量来看，产能尚未完全发挥，市场占有率也与公司323.31亿元的品牌价值不相适应，五粮液还将加大品牌打造力度和市场建设力度。

中国品牌总网