【中国品牌总网讯】花样百出的当今时尚圈，埋头做设计的观念早就Out啦！不变着花样搞点噱头，就会被各色新兴营销手段淘汰为“沙滩上的前浪”。所以这年头，玩过界是品牌提升形象与销量的“秘密武器”。携手明星已经是常规项目，两个风马牛不相及的品牌也能跨界搞“联谊”。思路再拓展开去，社交网络里有浩浩荡荡的人群可供“口碑营销”甚至“病毒营销”。所以，没有哪个品牌会错过这架玩过界的飞机，搭上它，名利双收只是时间问题！

　　玩法1

　　奢侈品×快时尚差异联手最吸金

　　如今的时尚圈，奢侈品牌与高街品牌两极鼎立，共同操纵着大众的消费习惯。看看福布斯排行榜的富翁排名就知道，LVM H的老狐狸阿诺特与Zara所属Inditex集团的阿曼西奥·奥尔特加·高纳多年来都名列前茅，身家早已超过百亿。这两个看似对立的领域一旦考虑合作，收益可能呈几何倍数增长。当然，这两个领域的产品几乎没有“融合”的可能性，跨界的焦点就落在“大牌设计师参与快时尚单品设计”上了。

　　最新尝试玩过界的是意大利老牌时装屋M issoni与巴西鞋履品牌Havaianas，在双方设计师的磨合下诞生了一系列鞋履作品，除了Havaianas的拿手好戏人字拖鞋外，还包括一双女式的帆布便鞋。差异明显的两个品牌在此次合作中找到了彼此独特的交集。

　　事实上，从H&M与卡尔大帝多年前的合作开始，奢侈品牌与高街品牌就摸索出了一个新的时尚逻辑：“大牌设计师×快时尚单品=销量+口碑”。那些服务于Chanel、Lavin、RobertoCavalli等奢侈品牌的设计师“纡尊降贵”地涉足快时尚品牌的设计，引发抢购浪潮。H&M在跨界设计领域可谓做到了极致，2004年秋季，踏出与名人合作第一步，联手卡尔·拉格菲尔德推出限量系列，问世当天全球疯抢的场面让人记忆犹新。继卡尔·拉格菲尔德之后，H&M还尝试与Stella McCartney、MatthewWilliamson、川久保玲、Alber Elbaz、JimmyChoo等超级设计师合作，疯抢浪潮年年不歇。得益的不仅是H&M这类高街品牌，大牌设计师以及他们服务的品牌也同样得到一次免费的宣传。

    玩法2

　　明星效应×2同类合作英雄相惜

　　英雄惜英雄，这个道理在时尚圈同样适用。英国眼镜设计师LindaFarrow（琳达·法罗）在1970年代伦敦时尚圈是位响当当的人物，LindaFarrow的圆方超大墨镜更被业界奉为经典。这个品牌在上世纪80年代一度陷入低谷，险些被人遗忘。近年来它又开始在时尚圈登峰造极，这场绝地反击要归功于品牌与一系列新锐明星设计师的合作：AlexanderW ang、Jeremy Scott、Charles Anastase等先后为LindaFarrow设计了猫眼镜、米老鼠镜和多边形镜，奇趣造型令人大呼过瘾。Alexander W ang还借此在他的配饰设计履历上添了闪亮的一笔，为日后拿下CDFA的配饰设计师大奖奠定了基础。而Linda Far-row继上世纪60年代后，再度成为年轻人心目中的眼镜Icon.

　　而阿玛尼老先生与Lady G aga的合作也堪称英雄相惜的典范。作为明星，G aga其实一直将自己当作品牌来包装，而阿玛尼就是为她设计“新产品”的最佳人选，有声望、有才华，年逾古稀还充满创造力，苦于无处发挥。G aga简直是阿玛尼设计生涯的又一个挑战，同时她也给予他许多灵感，触发好作品的诞生。

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　　另一种合作实现于独立设计师品牌与快时尚品牌之间。Topshop把目光倾注在有个性的独立设计师身上，最成功的莫过于与苏格兰设计师C hristopherK ane的3次合作，Christopher Kane精于透明材质和点、线的运用，圆形的镶钉装饰贯穿该系列，为少女着装平添了摇滚味道，接连3季推出合作款后反响热烈，彼此都喜出望外。其后与澳洲设计师Alice M cC all、英国设计师BarbaraHulanicki还有英伦摇滚潮牌D.I.P合作的几个系列纷纷荣登当年的销售量榜首。Topshop致力于挖掘独立设计师身上所拥有的与品牌形象共通的部分，这些相似点被放大后，对提升双方形象都是很有帮助的。2011年，Topshop又出新招，在伦敦、纽约开设“秘密游击店”，所谓“秘密游击店”，就是在2周时间内，选择位置隐秘的商铺，售卖设计师操刀的特别款商品，包括品牌和Nasir M azhar的合作头饰系列，跟Meadham Kirchhoff合作的珠宝，以及联手Em m a Cook和Ann-SofieBack合作推出的服装。这种贴上“个性设计师”、“限量供应”、“短期贩售”标签的合作方式大大勾起了粉丝的猎奇心。

    玩法3

　　品牌×高科技拓展营销的无限可能

　　“高科技”是这个时代最醒目的标签，在品牌演进的过程中，高科技也扮演着重要角色。像高科技面料、时装品牌跨界设计手机之类的料子早就不稀奇了。现在最热门的谈资莫过于哪个品牌又在当季时装发布会上玩过了虚拟走秀？哪个品牌的Facebook粉丝又过了百万？谁又在苹果的APP上玩了新花样？

　　看看有155年历史的英伦老牌Burberry吧，自从2009年Christopher Bailey荣升首席创意官（Chief CreativeO fficer）后，服饰设计呈青春化，连营销模式也变得更有活力。Christopher Bailey一人分饰多角，掌管设计、产品布局、品牌管理、广告创作、革新电脑技术、官网行销主持。登录Burberry官网以及Facebook页面，会发现品牌不断找来年轻摄影师和艺术家合作，还要请知名音乐人做出独特的M ixtape.Christopher Bailey亲自出镜介绍品牌的最新动向，热情招呼网友们参与。在他的努力下，品牌Facebook上的粉丝逾5百万，在名为Art of theTrench（风衣的艺术）的专属网页上，粉丝可浏览设计灵感、上载美图。在看完3D直播时装秀之后，粉丝可以第一时间登录官网，预订T台最新款时装，3-4周收货到家———从T台前沿到自己的衣橱，只有一枚鼠标的距离。这种电子商务的手段在品牌与时尚消费者之间产生高度凝聚力，令Burberry这个拥有155年历史的老字号成了新时代的领军品牌，连快时尚品牌们也望尘莫及。Christopher Bailey曾说：“品牌的价值观和理念并没有改变，电子媒体只不过增添了一条全新的沟通渠道。因为社会一直在变化，我们必须用现代人的语言，才能更好地传达信息。”商品并未改变，改变的只是品牌与消费者的沟通方式。