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谷歌收购MOTO打造移动互联网生态圈
作者： 转贴自：硅谷动力 点击数：1940
| 8月15日晚，美国互联网巨头Google公司与摩托罗拉公司达成协议，Google公司斥125亿美元巨资收购摩托罗拉移动事业部。收购摩托罗拉移动事业部后，将获得摩托罗拉公司无线技术专利，正式打入移动互联网硬件市场，加上自有的Android系统和诸多服务，几乎打造了一个移动互联网的生态圈。 原Google中国区总裁李开复对此发表评论称，Google是一家开放的互联网公司，收购摩托罗拉的主要意图是为了摩托罗拉的专利，而非为了整合软硬件。摩托罗拉公司拥有大量技术专利，收购摩托罗拉后，可以为Google带来大量进一步发展Android所需要的技术专利。 通过摩托罗拉Q2季度财报也可以看出，摩托罗拉移动公司处于亏损状态，并且今年推出的Verizon定制双核手机Atrix 4G也收到了CDMA版的iPhone 4的冲击，移动事业部对于摩托罗拉来说就像块鸡肋，食之无味、弃之可惜。 我们再来来看下Android最大的对头iOS的盈利模式，苹果公司的开发的iOS是一个封闭的操作系统，只能用于苹果的iPhone/iPad/iPod Touch设备上，除硬件部分少许盈利外，主要盈利点在用户购买设备后从苹果AppStore购买软件，以及从iTunes中购买音乐等。苹果以硬件——操作系统——软件商店为主线，打造了一条封闭的苹果生态系统，只有芯片厂商、开发者及销售渠道可以从中分一杯羹，从而实现苹果公司的利益最大化。 而Google的Android系统则是一个开放性的操作系统，在收购摩托罗拉之前，Google具有Android操作系统、Android Market软件商店，并且还拥有Google+社区、GTalk即时通讯软件等互联网移动应用，最近改版的Google搜索也在手机端加入了LBS服务，唯独缺少终端设备，而内置服务则是由终端设备制造者来决定。在收购MOTO后，Google几乎打造了一条完整的移动互联网产业链，从而也可以推动Google其他应用的发展。 从另一个角度来看，现在Google收购Moto只是Voodoo收购STB悲剧的何其相似，作为上游技术制定者参与产品生产此乃大忌，就如Voodoo一样众叛亲离，使得其他安卓厂商对其支持度下降。并且安卓和Glide一样，只是下游没有其他技术情况下的无奈选择，其技术和理念明显落后WP7，Android VS WP7就就只不过是当年Glide VS DX悲剧重演。（疯狂的海盗/文） |