|
2011全球最具价值品牌排行榜
作者： 转贴自：中国时尚品牌网 点击数：12451
2011年5月，世界权威调研公司华通明略行（Millward Brown Optimor）发布了第六届年度“BrandZ全球最具价值品牌100强 (BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands)”排行榜。 据悉，“BrandZ全球最具价值品牌100强”研究根据财务数据，结合品牌资产的消费者指标，分析得出品牌价值，并以此评出全球最具价值100个品牌。目前，该榜单已成为国际公认的最权威的品牌排行榜之一，它折射出当前全球以及各国的经济状况、价值导向，关注这些品牌在市场上通过销售产品或者提供服务能生成的收益和利润。 此外，该榜单根据不同的分类，排出各个品类的前十强或前二十强，以下是时尚服装、奢侈品品牌和零售业三大品类的十强和二十强排行与分析。
服装 有着品质认知度的低价位品牌吸引了一些消费者。而其他消费者从让人头痛的经济低迷中走出来，因为对品质和价值的渴求，他们的注意力逐渐回归到了质优的高端品牌上。 因为既不是低价，也不够时尚，所以中档服装品牌步履艰难。年轻人没有就业和许多父母的失业，这节制了至关重要的青少年和年轻人的消费能力。 消费者逐渐回归到高端品牌，这帮助拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）品牌的品牌价值上涨了18%。拉尔夫·劳伦在许多副线品牌中依然继续提供它经典的款型，而且价位覆盖面也广。该公司通过翻修其在美国纽约麦迪逊大街的纽约旗舰店，来加强更新了品牌具有抱负的本质。 与此同时，快速时尚品牌也不甘落后。西班牙快速时尚品牌Zara在全球大约80个国家设有店面，品牌价值上涨了15%，并仍在蓬勃发展，尤其是在亚洲地区。H&M的品牌价值上涨了7%，让人兴奋的是该品牌与一些知名设计师携手设计限量版，甚至与一位H&M的博客主联合创作服装。 第一个登上BrandZ服装类前十强的中国服装品牌是总部在上海的美特斯·邦威（Metersbonwe），该品牌为年轻人设计和销售服装，在中国经营4000多家店面，有着明显的优势，并从中获益。日本品牌优衣库（Uniqlo）也凭借其合理价格的服装和简单大胆的经营，跻身前十强。强劲的销售，尤其在美国和中国，推动了德国服装品牌Hugo Boss的利润增长了82%，进入了榜单中。 耐克（Nike）品牌通过数字化将品牌注入到人们每一天的生活中。比如，它推出了“True City”iPhone App，装载了这个App的iPhone，不光可以从上面看到当地的知名餐厅、夜店、潮流店铺等十分有用的资讯，且还有每日的环球大事新闻播报，同时还有Nike新品的发售倒计时等十分贴心的功能。而且还能在消费者订制的不断更新的旅游信息中提供产品的细节。除此之外，耐克还推出了一部动感十足的3分钟广告片《踢出传奇》，其中汇聚了一些全球最优秀的球员，以激发全世界足球迷和体育迷的热情。 这样的曝光推动耐克品牌价值提升了10%，扩大了其在中国和其他快速发展的市场上的认知度。尽管阿迪达斯（Adidas）作为世界杯的官方赞助商获得了许多关注，但该品牌的品牌价值却有跌落。 一些品牌努力在回暖的经济中找到正确的关注点，而许多消费者仍然保持谨慎态度。Next品牌的品牌价值不增不减，而Espirit品牌的品牌价值有所下降，其2010年下半年的利润下滑了21%。 榜中亮点 消费者重新补充他们的衣橱，但如今，他们带着对服装和价值的清楚认识，大多数人在品牌上的花费都很谨慎。 关心劳动时间和环境影响的消费者关注品牌在环保产品上的用心度。 美特斯·邦威，中国第一个跻身BrandZ排行榜的休闲服装品牌，同时，中国的消费者也推动了许多其他国际品牌销售额的上涨。 专家点评 “这一年，我们见证了一件与以往不同的事情，那就是博客主的增加，这些博客超越了普通的时尚圣经，有着大批年轻粉丝。正因为如此盛行，H&M选择与一名博客主和一名记者合作，设计该品牌服装的其中一个系列。” ———传立媒体合伙人本·卢卡斯基 聚焦品牌 日本品牌优衣库运营着800多家日本店面和大约140多家全球店面。它于1984年在日本广岛开设了第一家店面，于2001年在伦敦设店，迈出了向海外扩展的步伐。优衣库理解公众的消费情绪，消费者认为该品牌的服装既时尚也实用，有着广泛的色彩选择，质量好，价格适中。该品牌计划在未来几年，在中国、巴西和印度进行大胆的扩展。 [NextPage]
奢侈品 尽管在北美和欧洲地区的消费者仍然拒绝带着炫耀色彩的消费，但那些有能力支付得起大多数专卖店消费水平的消费者不再回避那些能彰显他们财力的购物袋。 如今，有一种新的风气，这种风气不赞成夸耀，鼓励人们意识到应该如何购物，无论是购买来自非洲矿山的钻石还是来自亚洲工厂的服装。这种风气影响着整个供应链上的环境和人员。 对一件产品起源的关注，是对其创作工艺更深入的欣赏。在这由批量生产的消费品充斥的世界里，对个性订制的关注成为了极致奢华享受。而且在需要的时候，它还为排解情绪、昂贵消费提供了一个合理的理由。 许多品牌提高了价格。那些真正声称有设计领先地位和订制化服务的品牌，利用其品牌的传统进行广告宣传，以及线上和店内的讲解介绍。古姿（Gucci）把它一些店面的部分空间变成小的作坊，让顾客可以看到皮革工人制造包的过程。 为了吸引新一代的购物者，路易·威登（Louis Vuitton）推出了一个项目，该项目通过宣传和资金支持，来鼓励年轻的艺术家们，同时，继续在维持与品牌传统的追随者的关系的过程中，唤起品牌的传统。路易·威登依然是有着最高品牌价值的奢侈品品牌，其品牌价值提高了23%。 路易·威登在YouTube网上播放了它的伦敦时装周发布秀，这表示该行业努力在产品和交流上变得更加现代化。柏帛丽（Burberry）发送私人短信到顾客的手机上，邀请他们到柏帛丽店面看它的伦敦时装周发布秀。在T台上展现的任意一件服饰，都可以在几周之内邮购到。柏帛丽继续成功地给这个有着155年历史的英国传统品牌注入活力，并且在所有市场中享受着业绩年复一年的两位数增长。 香奈儿首次进入了电子商务中。配饰比服装销售得多，这是因为向大众市场扩大奢侈品的资质会有削弱该品牌专营权的风险。比起更容易接近的奢侈品品牌，保护自身专营权的品牌，比如香奈儿、爱马仕（Hermès）或卡地亚（Cartier），在经济低迷中，更好地受到了保护。 爱马仕推出了一个中国品牌，这预示着奢侈品品牌向快速发展的市场进军的开端。同时，中国和其他几个金砖国家依旧是重要的市场，因为一些富有的人有能力并且准备将金钱花费于此。 榜中亮点 极度的奢侈开始回归了，价位也有所提高，一些令人向往的品牌运营得很不错。 因为他们有的消费者常在网络上，所以奢侈品品牌也通过各种方法活跃于网络。 时尚杂志和博客主们相互竞争，争夺影响力。 专家点评 “我们发现消费者越来越有能力买一些服装品牌中有价值的东西，比如口红、手包或者墨镜。” ———竞立媒体常务董事潘尼·罗吉尔 聚焦品牌 法国LVMH集团购买了爱马仕的一些股份，爱马仕是少数还私有的、有着悠久历史的奢侈品品牌之一。这一行动增加了人们对LVMH欲收购整个爱马仕的猜测。这种交易将更深一步地加强巩固奢侈品品类，提高LVMH的威望。在爱马仕品牌上的潜在影响还没有体现得太明显。而爱马仕家族明确表示他们要继续掌控该品牌。 [NextPage]
玛莎百货 零售业 没有一家实体店面的亚马逊（Amazon）成为了全球最具品牌价值的零售业品牌，领先于全球最大的零售商沃尔玛（Walmart）。 亚马逊的品牌价值增加了37%，这种增长体现出在购物这条道路上数字化的影响，零售商们都在竞相建立多种渠道在各个时间、各个地点进行展现。 移动设备越来越广泛的应用使得挑战越来越多元化。移动设备可以进行周边地区的准确定位，提供库存信息，吸引着有各式不同需求的消费者，并在关键时刻向其提供非常有竞争力的价格。 尽管随着经济的复苏，消费者开始回归实体店面，但他们仍然通过在谷歌搜索、在脸谱网上交流和在购物网上浏览来加强获取信息。 有见识的消费者与复苏的经济一起从各个方面影响着零售业品牌。努力的折扣零售商，比如德国最大的连锁超市Aldi和Lidl，就做得不错，但因为竞争激烈，不会有预计得那么好。法国零售商家乐福（Carrefour）降低了商品价位，在欧洲开设了新的、更便捷、小型的店面。 在英国，最大的零售商乐购（Tesco）没有采用像Aldi一样得低价策略。尽管该品牌在价值上一直处于全球领头羊的位置，但币值的波动有点影响其实际价值。特大型超市挣扎着，因为消费者在众多产品中追求价格和便捷。 沃尔玛执行了一项新的举措，以重新确立其价格领导力，该举措是在疏远其在美国部分客户群之后，通过计划好的商品展示及更加有序、更加高效的运营店面获得大量的客户群。同时，一元店通过整备及促销低价商品来赢得顾客。把目标对准抵制其抬高价格的倾向，而转向打折零售，扩大食品选择范围以增加顾客光顾次数并增大购物篮尺寸。 折扣运营商和亚马逊优势的结合影响了专营零售商，如Best Buy，尽管一年多以前，它紧随美国知名电子产品零售商Circuit City成为美国唯一一家国有电子零售商，如今，也在挣扎努力着。大型零售商店Costco的销售额有所提升。家居零售商宜家（Ikea）和家得宝（Home Depot）获益于不断发展的家居市场。宜家的品牌价值提升了28%，家得宝提升了10%。易趣网（eBay）从它传统的网上拍卖中走出来，简化其网站，品牌价值提高了15%。 百货店的业绩有喜有忧。玛莎百货（Marks & Spencer）在食品方面有着吸引人的业绩，但残酷的竞争使得其服装方面的销售不太乐观。中等价位的科尔士百货（Kohl’s）的销售额额利润有所增长。 全球最大的品牌继续在中国和其他发展快速的市场的扩张。家乐福把自家的许多品牌都整合了。沃尔玛也花大力气花了许多年的时间和南美洲零售商谈判，才最终提高和改变了自己在整个非洲的零售标准。 榜中亮点 有着价格驱使的终端市场蓬勃发展着，包括在英国的一元店和美国的家庭美元店。 奢侈品零售商发展昌盛，因为它们的客户有钱，可以随意花费。 专家点评 “零售商希望提供超越价格的价值。他们期待与一些品牌合作，这些品牌可以带来分析，帮助开拓更多消费者的视野，找到共同发展业务的机会。” ———《零售策略》的负责人谢金（音译） 聚焦品牌 亚马逊超过了沃尔玛，因为亚马逊的网上购物进行了改革，有着最有价值的零售品牌。亚马逊成立于1995年，成为了空前未有的购物目的地。被普遍认为是有着黄金标准的电子商务公司，亚马逊继续增加着产品种类，包括食品。 [NextPage] 2011全球最具价值品牌100强排行榜名单
|