【中国品牌总网讯】当下《愤怒的小鸟》风靡全球，下载量已突破２亿次，但是，芬兰手机游戏开发商Ｒｏｖｉｏ并不满足于这一成绩，它正尝试在３年内将这款游戏打造成一个全球时尚品牌，不仅在着力筹拍一部以小鸟和绿猪为主角的《愤怒的小鸟》电影，甚至有了建造主题公园的远大计划，同时还将目光投向中国，授权国内网上鞋城乐淘《愤怒的小鸟》全球首发鞋类形象使用权。目前，新款《愤怒的小鸟》系列帆布鞋已在乐淘上开卖。

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　　６月２０日，经典游戏《超级玛丽》与匡威合作的新款帆布鞋亮相；６月２７日，盛大网游《泡泡战士》与麦包包合作卖包。很明显，这些游戏开发商们都深谙一款游戏有限的生命周期，因此如何创造出更多消费者愿意买单的商品支撑起它的文化内涵，才是这些游戏长盛不衰的秘诀。

　　这些不甘小众的游戏商都是在向迪士尼学习。华特迪士尼公司大中华品牌管理及市场部副总裁黄敬智曾说，“迪士尼真正的成功不只是电影卖座，或是能收到电视台的播出版权费，而是将内容变成了消费品。”

　　事实的确如此。迪士尼一直以来都在通过动画影视、衍生产品、播放渠道与销售渠道、迪士尼乐园等不断强化自身在人们心中的品牌度。迪士尼这种成功的推广方式正在被不少游戏开发商借鉴。

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    目前，网络游戏已取代电视作品成为时下年轻人最主流的娱乐方式，这其中完全有可能实现更多价值——以游戏娱乐作为产业链的上游核心价值部分，并将业务扩展到更多领域。

　　“与其陷入同质化竞争怪圈，不如从品牌入手，提升溢价能力。只有将平台销售打造成一个品牌，才能成功地将自己的标记固化在消费者脑中。与《愤怒的小鸟》合作是乐淘的一个新契机，以后我们会与更多潮品合作发展。”乐淘ＣＥＯ毕胜说。

　　不过，传统行业与游戏商异业合作也需谨慎。正如上海财经大学旅游管理系主任何建民所说，“迪士尼成功的背后是因为它建立了一个全面的品牌支撑体系，包括品牌的设计、建设、维护、推广和创新，所以，如果游戏开发商提供的只是一个商标，没有形成一个品牌体系，就有很大的合作风险。”