【中国品牌总网整理报道】 近日，由于中国劳动力成本上升，美国服装品牌COACH宣布，将从中国转移一半产能到生产成本更低的国家，加大在华销售量。

目前，Coach在华产能占全球总产能的85%。Coach首席执行官Lew Frankfort表示未来五年内，公司会将这一比例减少至40%~50%。而这部分减少的生产力将转移至劳动力工资成本相比较低的国家，包括印度，越南和菲律宾。

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与此同时，Coach还将进一步扩大在中国的销售量，公司预计未来三年内在华年销售额提升至5亿美元。去年，Coach年销售额同比增长一倍至1亿美元。并且公司还将在中国新开11家专卖店，目前Coach在中国内地和香港分别设有44家和9家专卖店。

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来自美国的COACH并不算是奢侈品品牌，经营奢侈品品牌的福克斯控股董事长陆强指出，在LV、GUCCI等大牌旁边，有一家价格仅及大牌三分之一、时尚度又很强的品牌，COACH很容易吸引年轻白领。

财报显示，2001年，COACH的毛利率高达63.5%，2006年一度飙升到77.7%，虽然历经了金融危机，但COACH的毛利率没有再低于70%。LV的毛利率仅为62%，GUCCI的毛利率徘徊在70%左右。

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COACH能够获得如此高的利润，很大原因得益于其生产线设置在亚洲一些劳动成本较低的国家。从2000年开始，COACH就不断关闭欧美的工厂而把生产工厂转移到劳动力廉价的中国、印尼、泰国以及越南等地。