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上市公司人事大换血招商局铺路大地产
作者： 转贴自：中国房地产报(北京) 点击数：1867
招商地产的两轮人事调整，并未被业界作过多解读。但实际上，包括此前招商集团人事调整在内的一系列人事调整，隐隐显现出招商集团意欲发力地产业务的决心。 继去年8月招商局集团有限公司(下称“招商集团”)完成领导换届后，做为其旗下三大核心业务之一的招商地产高管团队的调整也随即展开。 4月2日，招商局地产控股股份有限公司(招商地产)公告称，任命公司董事长林少斌为招商集团总裁助理，杨百千、华立、陈钢不再担任公司董事，付刚峰、丁勇不再担任公司监事，同时提名付刚峰、王宏、胡勇为公司董事候选人，提名刘志民、华立为公司监事候选人。 而在此之前的2月16日，招商地产刚刚完成第一轮人事调整：原公司董事长孙承铭前往招商集团担任副总裁一职，原董事总经理林少斌升任董事长、原副总经理贺建亚升任总经理。 “这两次的人事调整，是为了把现在作为集团二级公司的招商地产升至成为集团的一级公司。”招商地产内部人士向本报记者透露，“接下来，集团会有计划地整合资源，集中优势资源向招商地产倾斜，计划在不远的将来做成销售额达1000亿元的地产企业。” 上市公司董事、监事大换血 招商局“铺路”大地产一系列人事调整的背后，是招商集团意欲将招商地产由二级公司升至一级公司的意图。这揭示了集团层面有关地产业务提升权重地位和加大贡献占比的重大战略调整。 招商地产的两轮人事调整，并未被业界作过多解读。但实际上，包括此前招商集团人事调整在内的一系列人事调整，隐隐显现出招商集团意欲发力地产业务的决心。 2010年8月23日，傅育宁接替秦晓，担任招商集团董事长一职，新加入的李建红任招商集团董事及总裁职务。“从李建红加盟招商集团和孙承铭升任来看，招商集团有做大地产业务的意图。”有分析人士表示。 曾任中远集团副总裁兼远洋地产董事局主席的李建红，是招商集团第一个有房地产企业高管背景的总裁，李建红的到任表明了招商集团对三大主业之一的房地产业务的重视。 招商集团对地产业务的重视首先体现在了招商地产的人事调整上。 2月16日，孙承铭辞任招商地产董事长一职，升任为招商集团副总裁，分管地产业务;4月2日，招商地产董事长林少斌兼任招商集团总裁助理。孙承铭与林少斌于招商集团的任职，显然可以在集团层面的地产资源整合中发挥更大的作用。 据了解，招商集团已开始筹划“迈向新的十年，开启新的航程”，这场自上而下的人事大调整，招商集团做大地产业务的决心已昭然若揭。 在孙承铭与林少斌的职位调整之后，4月2日，招商地产公告称，5名原董事、监事辞职，提名另外5名董事、监事为候选人。 [NextPage]
资料显示，被提名的5名董事及监事中全部有在招商集团工作的履历。 董事中，付刚峰现任招商集团副财务总监兼财务部总经理，招商银行、招商证券董事等职务;王宏现任招商集团企业规划部总经理、战略研究部总经理等职务;胡勇现任招商集团副总经理兼集团重大办主任等职务。 监事中，刘志民现任招商集团企业规划部副总经理，招商局投资有限公司董事等职务;华立历任招商局国际有限公司财务部副经理，招商局运输集团有限公司财务部经理，招商集团财务部主任、副总经理等职务。 “一系列的人事调整是招商地产即将升为招商集团一级公司的动作之一，要成为集团一级子公司，在级别上就要重新调整，所以人员安排上的变化就会比较大。”上述招商地产内部人士表示。 他表示，此前，招商地产处于小于集团一级公司但大于集团二级公司的尴尬地位，集团希望让招商地产成为集团的一级公司，以提高招商地产在集团中的权重。“此次调整对招商地产而言，意味着在集团内部地位的提升。” 重构地产蓝图 人随事动，高管团队的调整已然完成，接下来必将是地产业务的整合。 在招商局现有的三大核心业务中，交通运输及基础设施建设板块发展状况一直比较理想。金融业务板块中，目前也已拥有9家金融企业，旗下招商银行、招商证券等早已声名鹊起。 唯一有所欠缺的就是地产业务。2009年，其房地产及相关业务利润贡献率在招商集团中占18.3%，远远低于交通运输和金融业务。到2010年，地产业务对整个集团的利润贡献率仍然维持在18%左右。 而与曾经身处同等发展规模的地产同行比，招商地产与他们的差距越来越大，甚至被后期发展的民营企业超越。 林少斌在接受采访时也坦承，同行的跨越式发展的确给招商地产带来了一定的压力。 多年发展的掣肘，使得招商集团开始意识到，要尽快赶上同行，就必须要进行大的战略调整。因此，其开始进行一些列的人事调整，既而提升招商地产的层级，使其成为集团的重要增长点。 另外，虽然招商集团的交通运输和金融业务给集团带了相当可观的利润贡献率，但发展的天花板已现。 在中投证券地产行业分析师李少明看来，如果大股东招商集团希望发力地产业务，那么前景不可估量。 招商集团拥有大量的优势稀缺资源，强大的股东背景使招商地产在获取资源和资金支持方面具有明显优势。在很多金融机构看来，招商集团资源有三个看点：蛇口再造、前海开发和漳州开发区。招商集团已确定在深圳再投资600亿元，发展前海湾保税港区、前海合作区综合开发，海上世界综合体、太子湾邮轮母港等项目。 “在招商集团耗资600亿元打造的新蛇口计划中，招商地产至少会承接三分之一。”林少斌对外界表示，大股东招商集团将可能从三方面来支持招商地产，首先是有步骤地注入土地资源，其次是依靠金融和产业的互动，目前正在启动地产金融工程，把很多金融产品和地产直接对接，以支持地产的发展。 “集团有1000多万平方米的土地，目前大股东注入的并不多，大概10%。”林少斌说。 实际上，伴随着人事调整的落定，招商地产新的扩张和发展模式也已调整完成，近期成立了招商商置公司，全力发展商业地产。 “大股东会全力支持招商地产，并会有计划地整合资源，集中优势资源向招商地产倾斜，计划在不远的将来做成销售额达1000亿元的地产企业。”上述招商地产内部人士表示。(作者:刘晓云)
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