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东莞第一国际重新打造再出发
作者： 转贴自：中国时尚品牌网 点击数：2564
低迷了六年的广东东莞“第一国际”，也许即将迎来它的春天。 继三年前中华百货出走“第一国际”后，这个被誉为东莞中心区唯一的大型商业地产终于再次启动它的综合购物项目———“ONEM ALL汇一城”将于今年1月6日正式开业。日前的圣诞节，吉之岛超市在汇一城率先试营业。 随着汇一城内大型苹果产品体验店、星巴克咖啡、屈臣氏和十余间特色餐饮店等相继开业，嘉禾影院、冰星真冰滑冰场也即将在数月后启动，越来越多东莞年轻时尚人士和商家的目光被吸引至此。 现在，“第一国际”商业地产项目全体人员全部雄心勃勃，他们欲借汇一城重新起步，将“第一国际”打造成东莞中高档商圈。未来，“第一国际”是顺利形成它的商圈新格局，还是重蹈当年中华百货出走的覆辙，亦或者和华南M ALL一样，经历《阿凡达》式的癫狂后继续清冷？ 六年沉浮 一出生风华正茂长着长着就蔫了 六年前，被东莞市政府规划为新城市中心的“第一国际”，一出生大有风华正茂之势。 第一国际是东莞中心区唯一的大型商业地产项目，占地21万平方米，建筑面积70万平方米。北临东莞市政府中心广场，东临东莞大道，旁边规划有五星级酒店，东莞最高的台商大厦，还有会展中心和众多高档写字楼。 据了解，最先开始第一国际被定为中央财富区，简称HOPSCA，意为由五星级酒店HOTEL、写字楼OFFICE、大型停车场PA RK IN G、大型综合购物中心SHOPPINGMALL、商贸博览CONVENTION、国际公寓APARTM EN T组成。 “这里未来是一块宝地，想不旺都不可能的。”日前，第一国际负责商业经营的林先生说。 一期开盘，创排队买楼先河 2004年那时，人们也是这个想法，“第一国际”一期开始认购的当天，东莞首次出现排队买楼的现象。来自东莞、深圳、香港等地的投资置业人士当天挤爆了第一国际售楼处，甚至有人从头一天下午四点就开始排队，这在当时的东莞是一件非常不可思议的事。 当年5月15日第一国际正式解筹时，一天4亿元的销售额，更是创下东莞地产项目单日销售额纪录。2005年8月广州中华百货高调入驻“第一国际”，随着它一起来的，是潮流城、爱尚折扣店等大大小小各品牌商家。 两年过后，大腕黯然退场 然而好景不长，才两年的时间，这间全国知名百货公司忍受不了这里惨淡的经营业绩，2007年年底中华百货撤出第一国际。随后进驻的是规模较小的运动品牌“滔博运动城”，经营至今一直不温不火。 五年的返租期一到，许多小商家也黯然撤出“第一国际”。曾梦想靠铺位赚大钱的业主感觉“被套牢”，许多商铺大门紧闭，里面空空如也。现在的“第一国际”一二期转型变美食城，近两年餐饮店面不断增多。 业内人士称，“第一国际”开发商为了留住大商家，不惜把租金压得极低，稻香、东海都等在“第一国际”的租金甚至不足10元/平米。 [NextPage] 尴尬之处 身处闹市却像“商业孤岛” 中原地产东莞分公司邓先生评价说，“第一国际”虽然位于市中心，但它的位置相对尴尬，“虽然靠近东泰等大型社区，但隔着一条东莞大道；虽然离鸿福路商圈不远，但中间有那么大一个的中心广场，其实它更像一座‘商业孤岛’。” 失败之处：商家多是百货类 他认为，前期的“第一国际”还有一个失败的地方就是，招来的商家多是百货类，“经营百货需要人气，哪一个城市的百货商场不是设在核心区。第一国际把百货变成聚集人气的方式，肯定有问题。”他说，此次“第一国际”引进吉之岛项目是正确的，对聚集人气有一定作用。 商圈成熟了重新调定位 第一国际商业经营负责人林先生认为“第一国际”的人气冷清主要原因是“五年前，这个商圈还是不成熟。一是周围社区住宅不成熟，二是消费者对百货公司的接受认同需要过程。现在商圈已慢慢成熟了。” 他同时也承认：“以前我们的定位可能没定好。林先生说，O N EM A LL汇一城与单一的百货公司业态不同，第一国际以此起步再发展正是好时候。” 未来规划 模式学深圳档次慢慢提 对于东莞的消费力很少人会怀疑，但消费力外流却是个问题，一提到买高档商品，东莞人马上想到去深圳、香港。 与之相对的是，东莞许多大型商业地产项目空置率过高，最著名的就是华南M A LL和第一国际。这两个商业地产项目相同的是，所处地段和铺面设计对吸引客户有影响，“华南MALL是欧式步行街的感觉，但中国人逛街更喜欢热闹，需要大商场的集中和通透。”第一国际林先生说，因此汇一城在设计时参考的是深圳成功M A LL的经验，和“第一国际”的一二期设计有许多不同。“以后第一二期会开始改造工程，让建筑更符合消费者的习惯。”谈到高档消费，林先生认为，“档次要慢慢提升，汇一城旁边的二期，将比现在提升一个档次。”
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