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大牌陷抄袭门：时尚圈“李鬼”几时休
作者： 转贴自：中国时尚品牌网 点击数：1875
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大牌陷抄袭门 模仿是人类的天性，我们热爱这样的游戏，时尚界有时也需要有突破性的模仿来打破沉寂。著名设计师ToryBurch曾这样说过：“如果没人模仿我的设计，我会觉得不安”。然而假如模仿变为了赤裸裸的侵权，影响到大牌们的销售大计的时候，一场官司恐怕在所难免！ 大牌深陷抄袭门 右图为GivenchyNightingale bag，左图为BCBGeneration Rembrandt bag 近日，G ivenchy状告BC BG副牌BCBG eneration的新闻被媒体大肆报道，后者的一款名为Rem brandt的包袋涉嫌抄袭G ivenchy的经典包款Night-ingale.Givenchy公司对此勃然大怒，他们认为BCBG的这款包袋在设计上与Nightingale的雷同程度绝对不是一个单纯的巧合，除了那些会花上2200美元去购买Nightingale的忠实客户之外，普通消费者根本分辨不出它们之间有多大的差别———Rembrandt包身的纵横衍缝纹路与Nightingale如出一辙，这两条缝线充满技术性地将包身分割为四个区域，让整体看起来非常有立体感。这一种衍缝技术恰恰是G ivenchy品牌的一大特征。根据国外网站发布的数据，在过去的几年中，Givenchy以这一款包袋获得了2000万美元的收入，品牌认为Rem brant的出现会大大影响他们的市场份额，分流掉他们的一部分消费群。因此必须通过法律途径来讨回公道，然而没有申请过专利的这款包袋，能否顺利打赢这场侵权的官司？在结果出来之前谁都说不清。 这样的事件并非没有先例，说到陷入抄袭门的奢侈品牌，我们又不得不提到LouisVuitton与Dooney Bourke的那场著名的官司。村上隆为LouisVuitton设计的这一包袋系列在2002年11月推出后备受关注，在当年的时尚界掀起狂热的浪潮，数不清有多少名媛贵妇为了这个彩色的LV包包发狂。从开始发售到2006年底，该款包袋的销售额达到1.45亿万美元。D ooney&Bourke在2003年推出了那款饱受争议的“彩虹DB包”，主要特征也是彩色的字母组合，售价仅为50至数百美元，到2006年，这款包袋的销售额达到了1亿美元。如此相似的外表，又得到了如此丰厚的销售业绩，也难怪LouisVuitton品牌方怒不可遏，执意将诉讼进行到底。从2004年到2008年，这场官司一共持续了4年之久。最终以Louis Vuitton的失败告终。法官虽然承认这两款包袋的样子很相像，但她在判决中写道：Louis Vuitton的LV标志字号更大，且包含了字母和形状的组合，而Dooney&Bourke的设计仅仅是朴实的DB两字。仅仅以这样的理由作出最终判决，显然无法让Louis Vuitton服气，但问题是在设计领域，究竟怎样的情况才可以算作抄袭，谁都没有一本“白皮书”来做出评判。 [NextPage] UGG品牌所有者Deckers起诉Emu商标侵权 强势应对山寨货 在抄袭事件频繁发生的娱乐圈，除了要应对设计侵权，有时候更要面对的是大批量的山寨货对品牌形象造成的负面影响。如今大红大紫的澳洲品牌UGG就面临着抄袭和被山寨的双重困扰。雪地靴的东家Deckers公司日前在美国加利福尼亚地区法院起诉美国本土品牌Bearpaw，请求法院下达命令Bearpaw停止模仿UG G的雪地靴产品。Deckers公司认为Bearpaw误导消费者造成品牌混淆，反复模仿UGG的设计，但使用劣势材料和工艺。 Deckers公司表示，自从1995年花费1700万美元收购澳大利亚品牌UGG以来，就一直生产销售UG G靴子。1978年，UG G靴子开始在美国销售。在过去的15年中，UGG的产量和批发上涨幅度较大，新增产品线，鞋类产品、服装、手提包和附件。UGG在全球开设25家专卖店，2010全年总收入达8亿美元。UGG和顾客的关系超出商业交易的关系，顾客的信任是品牌最重要的财富，这个宝贵的财富建立在产品质量和品牌文化上。他们认为假冒产品使消费者感到迷惑，这些模仿公司最终会失去顾客对他们的信任。除了通过诉讼手段，UGG从来都在源头上掌控主动权，比如今年秋冬新品与JimmyChoo跨界合作，当JimmyChoo的性感与笨重的雪地靴结合在一起的时候，UGG也成功完成了又一次品牌形象的提升。虽然无法为雪地靴申请专利权，但日复一日的求新求变，不断紧跟时尚步伐的策略，才是UG G站在一大批山寨货中还能够屹立不倒的原因吧。 同样强势出击的还有知名羽绒服品牌Moncler，面对日益猖獗的盗版活动，Moncler除了积极参与一项大规模反对滥用“MadeInItaly”标签的活动之外，还与知名反盗版公司Certilogo合作，开发新兴的品牌保护服务。从2009年春夏的产品系列开始，M oncler的每件服装都拥有唯一的识别编码缝制于产品标签上，通过www.certilogo.com网站的验证服务，消费者可以查找到产品的相关信息，包括真伪鉴定，产品所属产品线等等。此服务支持八种语言；同时在网站首页还提供了可利用的供应链信息，并且提醒成千上万已经接触过盗版M oncler产品的消费者保护自己的利益。Moncler的法律部门与各个国家的海关和警方合作，执行严密的检查。由于Moncler的服装只在Moncler店内和少数精品店内销售，阻止盗版产品流入市场十分重要。在Certilogo提供的长期控制和技术支持帮助之下，抵制盗版已经取得了显著的效果，在去年一年内，通过几十次调查已经没收了数以千计的假冒商品。 BBS 山寨货偷的不只是设计，还有市场◎Monica国内知名时尚周刊时装编辑 时尚圈抄袭事件不断出现，品牌原本可以忽视一些低端产品无谓的模仿，但假如这些山寨货的销售量达到数以万计水平的时候，大牌也会开始心慌。毕竟设计是与品牌收益挂钩的，当一个品牌的消费群体被“山寨货”所吸引，那么正牌设计本身的销售量就要受到影响。诉讼无疑是终止这种利益侵占最直接有效的方式。 诉讼的结果未必能让原告满意，因为“设计”这个东西的评判原则太过微妙，就好像两个长相相像的人，他们可能是兄妹，亦可能是毫无血缘关系的陌生人。品牌要未雨绸缪，在好设计出来后，立刻为它正名，申请专利也好、设置防伪代码也好，要维权还是应该在源头上解决这一问题。 升级版A货牵动购买欲◎Kat潮女、时尚知道分子 看到BCBG“抄袭”纪梵希的那款包包，我的第一反应是“哇，升级版A货！”一看价格，比纪梵希的那款夜莺包要便宜一半以上，怎么可能不心动？毕竟对于热爱时尚的年轻人而言，购买一个大牌包袋真的有点“伤荷包”，而购买A货又违背了时尚精神。像这样的概念相似、外表美丽程度相仿、品牌知名度又不差的升级版A货无疑填补了我们心里那个欲望的缺口。两个价码牌放在面前一比较，恐怕很难不去选择BCBG的那款。毕竟对于大部分人而言，消费奢侈品的确是一件比较费劲的事。我觉得在模仿大牌的方面，像H&M和Zara、TopShop就做得非常成功，他们紧跟大牌们的脚步，却保持着自己的个性，他们的模仿就很成功，甚至于比大牌更多了一些青春活力。
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