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中粮地产业务千亿图谋:10年内布局20个大悦城

作者:     转贴自:中国经营报    点击数:1329


  摆平“两个中粮” 宁高宁千亿图谋

  李乐

  在静候了超过5年的时间之后,面对一个集团拥有两个地产业务平台的微妙局面,中粮集团的董事长宁高宁,突然出手。

  在宁高宁主导之下,中粮集团以内部成立地产酒店业务板块事业部的方式,将中粮集团旗下的两个地产业务平台——上市公司中粮地产和非上市公司中粮置业,在集团内部进行了统一整合,并对人事安排进行了调整,而此时此刻,中粮地产和中粮置业的股权整合,还尚未启动。

  深谙国企运营之道的宁高宁,选择了以“人事整合”带动“股权整合”的思路,而在这一思路背后,是中粮集团在地产业务版图上的“千亿图谋”。

  人事先导

  整合中粮旗下的两个地产业务平台,宁高宁选择了中粮地产董事长孙忠人——这个微妙而关键的人物。

  中粮集团旗下的地产业务格局,向来被业界视为关系微妙。因为即便是在政府背景浓厚的央企,一家企业拥有两个同类业务平台亦不多见,但中粮集团的地产业务,却为中粮地产和中粮置业两个平台“分食”。前者系内地A股上市公司主营住宅业务,后者是非上市公司,主营商业地产,“大悦城”的系列商业地产品牌,便是归属中粮置业。

  担任中粮地产董事长的孙忠人和担任中粮置业董事长的史卓伟,均系中粮集团“老臣”。一位中粮集团的内部人士向《中国经营报》记者透露,此二人在中粮集团体系内的资历,并不在从华润调任中粮集团董事长的宁高宁之下。

  然而,在宁高宁力主之下成立的“中粮集团地产酒店业务板块”中,如今却找不到孙忠人的名字。

  而中粮地产副董事长金家凯,亦因达到退休年龄,已经提交辞呈。

  这样的背景之下,与组建“地产酒店业务板块”的动作同步,宁高宁展开了一系列的人事安排与调整,中粮置业董事长史卓伟担任该板块总裁,而这一业务板块的总经理,则由中粮地产的总经理周政担纲。

  记者了解到,所谓“地产酒店业务板块”,在中粮集团内部属于事业部,涵盖集团下属的住宅开发、酒店商业运营、旅游地产运作的所有业务,而这一业务涵盖的范畴,恰好是中粮地产和中粮置业的所有业务范围所在。

  更为微妙的是,“地产酒店业务板块”的主要高管团队,均由中粮地产与中粮置业的原高管团队交叉构成:中粮置业总经理韩石兼任该板块的常务副总经理,而史卓伟在担任该板块总裁的同时,还有中粮集团副总裁的身份——先于中粮地产与中粮置业的两家公司股权与资产的整合,人事整合已在宁高宁的主导之下,悄然开始。

  整合随后

  “中粮的地产业务要上市,将是一个公司,包括商业地产、房地产开发以及酒店。”宁高宁告诉记者,因为在中粮集团庞大的体系内部,两大地产业务公司如何整合,一直就是十分敏感的问题。

  然而,宁高宁整合两家公司的思路,却一直未有改变。“我们成立一个事业部,是因为股权还没有统一起来,但是,我希望通过形成事业部管理的带动融合,然后,再通过股权的整合来完成上市,我们希望明年年底之前能够上市。”宁高宁说。

  在此之前,中粮地产和中粮置业的产品线既相互独立,又互有交叉。中粮地产以开发住宅为主,而中粮置业则以开发运营商业地产系列品牌大悦城为主。在2007年中粮地产实现在A股上市之后,业界一直对这两家公司的同业竞争问题有非议。

  按照目前两家公司的业务格局,大部分商业地产业务集中在中粮置业,但在某些地区的个别项目上,存在中粮置业的大悦城商业地产品牌,却使用中粮地产开发和持有物业,而中粮地产在开发的住宅项目中,亦有部分商用物业的成分,从而形成了产品线的交叉。

  “未来我们希望以大型城市综合体为主要产品线,这是我们的优势所在,搞酒店不容易,搞商业不容易,但整合到一起,与当地政府谈政策优惠,也都容易了很多。”在解释两大地产业务平台,及其产品线整合的原因时,宁高宁如此对记者表示。

  至于先于股权整合的内部组织架构整合,宁高宁亦不讳言。他的逻辑是,在实现地产业务整体上市的过程中,中粮地产和中粮置业将依次完成“人事的一体化结合”、“股权的一体化结合”最终实现的是“资产的一体化结合”。显然,在这个递进顺序当中,宁高宁的每一步,都经过精心的设计。

  千亿图谋

  宁高宁似乎无法摆脱对商业地产为核心的城市综合体的兴趣,早在他调任中粮集团之前,华润在他的“主政”之下,位于深圳的“万象城”,就已成商业地产领域内的范本。

  “规划的商业资产总额现在已达到600亿。”宁高宁透露,未来商业地产总额至少会在千亿以上。

  这一兴趣的另一个佐证在于北京的西单大悦城。这个原本归属中冶集团的物业,早在宁高宁主政华润期间,就与之有过接触,但最终未能成交。宁高宁调任中粮之后,依旧难舍旧情,终于以4亿元的价格成功完成收购,而作为交换的条件,中粮集团地产业务的施工,将与以建筑工程为主业的中冶集团,达成战略合作。

  史卓伟告诉记者,“商业地产分为项目运作、项目复制以及资本运作三个阶段。中粮置业还只属于项目运作阶段,相比之下,万达集团、华润置地是项目复制阶段;而凯德置地、西蒙、GGP等外资都已经到了大规模复制、资本市场支持的阶段。”

  据中粮集团日前透露,未来2~3年将在全国复制10个以上大悦城,5~10年将在国内大中型城市布局约20个大悦城。

  宁高宁表示,将持续加大商业地产的投资力度,中粮的城市综合体是将现有的凯莱酒店、亚龙湾旅游地产、中粮地产、大悦城购物中心等地产品牌进行整合。

  (中国经营报)

  


 

   

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