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2008年以来,源于美国的次贷危机开始蔓延,引发全球性经济萧条,面对突发的灾难性危机,很多的发展中的品牌企业顿时变茫然不知所措,是极速刹车,储蓄过冬?还是逆“市”而为,厚积薄发呢?资深营销与品牌管理专家汪成业先生认为:在特殊时期,这时候更应沉下心来,真正把品牌的核心理念、品牌定位梳理清楚,企业要做好两点:一是持续跟消费者沟通、市场沟通;二要如何用符合自己品牌特性和定位的创新与多元的方式沟通。品牌的需求和增长来自于市场和消费者。危机时刻,竞争力不强的品牌开始缩手缩脚,下意识地收缩战线和降低成本,进入品牌塑造真空期,而健康的品牌这时候采取主动出击往往会事倍功半,更容易获得市场认可。
品牌专版:以硬广告固定方块、新闻和案例专栏软文宣传配套,吸引中小型制造类企业的招商、招聘、新产品发布及品牌展示等内容的广告投放,对品牌影响力作用巨大。
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