在中国童装市场这个充满竞争与弱肉强食的地方，最能反映出一个企业的实力与发展潜力。笨笨鼠公司在准备了2年之久的计划与可行方案后，决定进军中高档儿童市场。那么，他们又拿什么与其他成熟的企业来实行核心竞争呢？

    笨笨鼠公司为了进入儿童市场做足了充分的准备，在过去2年里，发生了一系列的大事：

    首先，重金聘用了2名国际知名设计师，并且由笨笨鼠资深设计总监领军，根据最时尚的设计理念与元素来调整属于儿童的风格与时尚，笨笨鼠儿童生活馆关注的不仅仅是儿童鞋服的研发，更注重的是根据儿童的习性在终端店铺中融入休闲、娱乐、色彩、智力等元素，在产品上更是添加入文具、儿童饰品、玩具等配件，以保证专卖店的效益为基础，以打造一站式购物为理念，做一个综合型、全方位的儿童生活馆圈。

    其次，与中国鞋网等国内知名的行业网站著名网站进行长期的合作，实行互惠互利的可持续性战略发展。

　　再者，与国内1线童星商谈代言，初步拟定媒介广告的计划与方案。

　　最后，工厂增加2条生产线，以充足的货源保障市场需求。

　　我们在了解到笨笨鼠的发展策略后，有幸能采访到总经理邝伟平先生，他就笨笨鼠的一系列问题为我们做出了解答。

　　商机——发展的关键所在

　　在提到笨笨鼠时尚童装的发展策略的时候，总经理邝伟平告诉记者，目前国内的儿童市场发展潜力巨大，但是，童装的品牌却良莠不齐，而且，许许多多的骗子公司充斥其中，除了几个大的品牌能正确的引导市场外，大部分投资者都被一些骗子公司所蒙蔽，导致整个市场还是处于鱼龙混杂的状态。那么，既然要做童装就要把握住时机，在儿童市场还未正式成型的状态下，进入市场，并且作为主流，引导市场，那样的话，就能在最短的时间内，快速的扎住根基。

　　策略——起步的根本

　　针对笨笨鼠童鞋高起点入市场鞋服一体化、国内率先提出儿童生活馆概念，晋江童鞋板块异军突起的新黑马，在上市的短短的半年内，笨笨鼠童装、童鞋在全国率先已经与江苏、湖南、湖北、江西、西安、河南、广西、贵州、浙江等有实力代理商达成合作伙伴，在全国范围内开设50余家专卖店，并得到市场的一片好评，为笨笨鼠长期发展奠定了良好的基础。

　　目标——全体笨笨鼠员工的愿望

　　在未来3年内占据10%的童装市场份额为本，以占据20%份额为最大空间。当然，实现这个目标笨笨鼠要面临着前所未有的挑战，但是，他们坚信，皇天不负有心人。

　　从一个普通打工者到一家企业的老总，我们从邝伟平身上看到的，不止是成功，更重要的，是他不惧挑战，勇往直前的领袖精神。

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