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王府井集团董事长郑万河

    网易财经3月2日讯 坊间盛传了6年之久的北京两大国资商业企业合并的消息终于尘埃落定。王府井集团董事长郑万河首次对外证实，双方曾探讨过整合，但已经停止。而据不愿透露姓名的业内人士表示，双方合作停止可能缘于 西单商场(行情 股吧)要价太高。

    郑万河证实双方曾商谈合作

    早前北京市国资委就有意让王府井出面接手西单商场。2004年，市场即开始盛传王府井将与西单商场合并，此后传言一直未间断。一直到去年，北京市国资委2009年上半年的工作会议宣布计划将直接出资企业重组到40家左右。此消息一出，市场再次放大王府井整合西单商场的预期。

    但两家的整合并不被业内看好。近日，网易财经独家访问王府井集团董事长郑万河。他表示，“这个事情曾经有过，但现在已经停止了。”

    郑万河并未透露双方谈判结束的原因，不过据一位不愿透露姓名的业内人士透露，该整合虽然由北京国资委牵头，但并非王府井主动的收购意愿，再加上西单商场要价太高，“要求控股比例太高”，此项合作最后不了了之。

    预计今年盈利好于去年

    2009年，王府井进行了两轮融资共融资11.2亿元，前三季度净利润已达2.73亿元，同比增长6.52%。郑万河介绍，去年，西部门店的销售额和利润保持强劲增长，增幅达40-50%。原因是受金融危机的影响，一线城市受影响比二、三线城市大，东部地区受影响比中西部的大，北京门店甚至出现负增长。从产品门类看，部门百货高档百货收到影响较大，软性商品里收到的影响比较大。

    郑万河表示，去年第四季度，国家的经济形势和市场氛围明显向好。从今年1、2月份来的情况来看看，可以确定今年全行业的销售情况和盈利好于去年。

    百货和购物中心趋同化

    郑万河认为，近几年，百货业态出现了变化：百货公司越做越大，涵盖的功能也越来越广。百货公司现在已经不仅仅是购物，还出现了休闲、餐饮、娱乐等功能，也就是百货公司购物中心化。购物中心在进入中国初期是不强调主力店的作用的，到现在越来越重视。而购物中心属于复合业态。因此，百货和购物中心有趋同化的业态。这虽然和欧美有很大区别，但符合东方人的思维和生活模式。

    郑万河介绍，消费者希望在一个购物场所里满足多方面的需求，即购物又休闲，因此很多百货公司逐渐增加了餐饮、咖啡厅、美容美发等。例如王府井成都、太原、长沙等门店都在增加院线发展。院线对于客流的增长培育非常突出。因此，王府井新开的门店都新增了购物以外的其他业态。

    “在中国，购物中心的发展程度虽然还处于初期，但目前已经进入快阶段发展。”郑万河认为。

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