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苏宁电器董事长 张近东

　　网易科技讯  1月28日消息，苏宁电器董事长张近东今日透露，2010年苏宁除了在一二级市场开出200家常规门店外，还将借力家电下乡，在三四级市场开出300家下乡店。

　　开300家下乡店

　　张近东今日在京接受网易科技专访时表示，我国家电连锁在早期发展阶段，追求“快鱼吃慢鱼”，比拼开店速度。但现在发现，用速度解决不了所有问题。从去年开始，苏宁在发展中讲求稳健。去年的增长速度是苏宁历史上最慢的一年。不过，张近东表示，苏宁还是获得了20%的增长。“内在管理的控制是关键，增长效益大于速度增长，起到了价值效益的提升。”

　　“今年的重点是店面业态的提升，”张近东表示，2010年苏宁除了在一二级市场开出200家门店外，将借力家电下乡，在三四级市场开出300家下乡店。在浙江、广东地区的农村市场尝试率先尝试开出下乡店，经营面积每家在800---1000平方米左右

　　张近东称，苏宁开店遵从“租、建、购、并”。他认为自建店可降低成本，从企业长期发展来看，可降低经营成本。

　　国际化先夯实基础

　　2009年，苏宁电器相继收购了日本LAOX和香港镭射电器。对此，张近东表示，这标志着苏宁已迈开国际化进程的步伐。他说，从企业发展来看，必须国际化。日本家电市场成熟，收购LAOX，可以学习到他们成熟的经验，拿来夯实自身的基础。

　　“中国零售业一定要有自己的零售品牌，不能被外资控制。” 张近东说，目前外资品牌已经在国内尤其是一线城市建立好网络，如家乐福、沃尔玛在上海、广东地区的销售占比已经达到60%--70%，处于掌控地位。

　　他说，中国有13亿人口，中国会有比沃尔玛更大的企业。“苏宁要超过沃尔玛，做中国的沃尔玛。”（张颖）

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