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香港成福建鞋企上市最佳选择

作者:     转贴自:东南早报    点击数:2536


  港股已成为泉州乃至福建企业境外上市的最大热门。目前,泉州有近20家企业登陆香港股市,占全省的约1/3,融资总规模超过100亿港元,市值超过1000亿港元,涌现出恒安国际、安踏体育、中国利郎等一批优质企业。仅近3年来,泉州就有7家企业在香港上市,占全省50%以上。

  呈现三大诉求

  在恒润财务咨询公司董事长倪忠森看来,民企上市可归结为以下三大诉求。

  首先是民企上市可迅速聚集财富,企业价值放大,筹集巨额资金,为二次飞跃聚集资本。近几年运动品牌竞争日趋激烈,终端渠道的扩张、巨额的广告投入、大手笔赞助赛事,这些都需要大量资金支持。在三六一度公布的财务报告上可以看出,随着企业规模扩张,厂房设备等资本支出逐年增加,营运资金占用逐年增大,对资金的需求十分迫切,虽然三六一度2009财政年度营业收入比2006财政年度增长了12倍,净利润比2006财政年度增长了56倍,但仅靠内部盈余的积累已经无法满足扩张的需要。上市之前的2006—2008财政年度,三六一度均进行大量筹资,融资途径主要是银行贷款和股东借款,其中银行贷款增加1.4亿元,向股东借款1.47亿元,资产负债率保持在70%左右。在上市之后,三六一度持有巨额的现金,资产负债率一下子降到38%,马上改变了资金局面。对三六一度来说,上市是突破资金瓶颈实现跳跃式发展的一条捷径。

  其次,通过上市改变“家族制”,使企业产权清晰化,形成完整健康的公司治理结构,构建企业做强做大的平台。这一点在恒安国际得到突出的体现,通过上市恒安彻底转变了管理模式,并解决了历史遗留问题如股权的界定、土地产权、房产等,同时借助国际资本市场的规范制度和透明的财务披露、运作机制提升企业的综合管理水平,恒安从一个家族企业一举转变为规范化管理的现代企业。

  最后,上市还能提高企业的知名度,给企业带来各方面的实惠。如特步通过在香港上市,受到投资者和各界的广泛关注,正式跻身于一线品牌和一线企业行列,并计划在未来向国际品牌发展。

  慎重选择时机

  上市是企业发展到一定阶段的必然的需求,如20世纪90年代中期恒安的产值和利润一度出现徘徊局面,倪忠森认为如果想继续实现高速增长,想做强做大,就必然面临三个层面的问题:资本运作、运营机制规范和管理结构调整。尤其是资本运作成为推动恒安集团发展最为关键的因素。这些问题,或许只有通过上市,才能够迎刃而解。

  但是,对于不同的企业来说最佳的上市时机并无惟一的标准,有的企业是从筹资的角度出发,在预期业绩表现突出时,将上市时间适当推后,以良好的业绩获得更高的发行价格,募集更大规模的资金。有的企业则是把握住机遇,尽快通过上市抢占先机,获得先发优势。

  除了战略的考虑外,还要考虑到市场的因素,如整体经济环境和资本市场的表现,投资者对所在行业的投资热情,以及是否有同类股票发行等等。

  安踏原来计划在2008年第二季度上市,后来将上市时间提前了一年。当时有两方面的考虑。一方面,2006年香港资本市场达到了空前红火的状态,IPO募集资金量创下了历史新高;另一方面,安踏2005年及2006年盈利分别为4800万元和1.47亿元,发展势头迅猛。当时,随着2008年奥运会体育盛典的临近,业界普遍认为奥运体育概念将会在2008年出现空前的爆发,安踏作为体育用品行业的佼佼者,如能在此前上市,无疑更有利于其在股票市场的提升和表现。力推此事的倪忠森,当时根据对企业状况的分析将目标最终定在2007年第二季度。

  与安踏恰恰相反,利郎则是比原先的计划推迟一年上市。由于国际金融危机爆发,当时全球资本市场都处在下行区间,利郎考虑到贸然上市可能会对自身品牌带来不可估量的负面影响。本来期望在2008年上市能够融到更多资金的利郎,最后还是决定把上市日程往后推。直到2009年春,全球经济趋好迹象显现,是年3月份,利郎董事会决定于9月份在港上市。

  同样,特步出于对2007年末香港资本市场融资效果的担心,也推迟了原计划的上市时间。

    考量上市地点

  香港是亚太地区最重要的金融中心之一,香港证券市场是一个全球化的证券市场,投资者中当地个人投资者、当地机构投资者和海外机构投资者各占约三分之一。香港证券市场的主要组成部分是股票市场,包括主板市场和创业板市场。目前,H股公司和境外中资控股上市公司(即红筹公司)合计市值已经占总市值的一半,相应的股份交易量也占到港交所总交易量的近六成。

  泉州企业在香港上市可获得不少便利条件。首先,香港作为国际金融中心,在香港上市的内地企业更容易为国际市场所认同。对于内地企业来说,香港是走向国际化的一个窗口。其次,香港上市手续清楚,上市所需时间较短且容易控制,国际投资者云集香港,有充裕的市场资金支持。再次,泉州企业可以借助香港健全完备的法律制度来规范经营管理,建立现代化的企业制度。最后,香港与内地文化接近,香港市场由于地域、语言、市场推广等因素,投资者对中国公司的认知度比较高。

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  以恒安为例,该企业选择香港上市是经过了一番严格的调研,当时大多数国内上市企业是国有企业,而恒安属于民营企业,在国内上市难度较大、时间长。而且当时国内A股实行家数指标管理发行制度(即总量控制、限报家数),并存在其他不少难题。

  安踏选择香港上市,则是出于以下几个方面的考虑。首先,安踏的行业地位、市场定位、发展势头、企业投资的法律架构及未来产品的海外发展规划,更适合到香港去上市。安踏在国内的品牌效益已经凸显,接下来就是进军国际市场。香港是开拓海外市场的一个优质窗口,有利于快速提升安踏在国际市场上的形象,加快品牌的国际化速度。其次,相对于国内的资本市场而言,香港作为当时亚洲金融中心的地位,股票发行制度规范,手续上更为简便,将会更有利于达成快速、成功上市的目的。此外,选择香港可以真正借助国际资本市场的规范力量和透明的财务披露、运作机制提升企业的综合管理成效。

  争艳港股市场

  泉州的企业在香港上市后表现各异。

  恒安国际通过上市构建了良好的发展平台,并通过几次变革实现了跨越式发展。恒安市值由最初上市时的28.4亿港元,增长至如今的600多亿港元。而1997年恒安盈利1.44亿港元,到2009年上半年盈利已达9.67亿港元。

  安踏也有出色的表现,上市之后安踏将把战略的重点放在加强品牌建设、渠道建设和扩大产能之上,加快了品牌的国际化速度。安踏的营业额由2006年的12.5亿元增长至47.7亿元,增长282%。税后利润由2006年的1.47亿元增长至8.95亿元,增长507%。至2009年12月13日,安踏的市值达到286亿港元。

  相比之下,华丰集团2002年上市以来增长较为稳定,2008年之后因纺织行业整体低迷,增长趋于平缓。同为纺织行业的协盛协丰则业绩下滑较大,2008年税后盈利仅为2007年的一半。星辰通信受金融危机和电信行业重组、所得税免税期结束的影响,2008年盈利与上年相比出现下降,但未来电信行业3G建设的巨大投入,星辰通信未来的业绩增长有较大的想象空间。

  2008年以后上市的5家企业中除了天溢果业外,其他4家都来自鞋服行业。这些企业募集资金的投向主要集中在以下几个领域:渠道建设、品牌推广、产品研发及扩大产能,而品牌和渠道则是重中之重。其中,特步投入大约5亿港元用作媒体广告和品牌推广活动,同时计划在2009年增设800-1000家零售店;三六一度计划投入6.77亿港元用于提升品牌营销赞助、开设旗舰店;利郎为了与其他男装品牌相抗衡,也将在渠道建设和品牌推广上投入约3.4亿港元;匹克的网点已从2006年初的1320家发展到目前的约6000家,未来计划将募集资金的48.3%用作媒体广告、品牌赞助及营销活动。

    缔造财富传奇

  对企业的老板来说,上市意味着财富的巨大增值,以近期上市的三家公司为例,许景南家族共持有匹克约61%股权,上市之后许氏家族身家逾52亿港元。王冬星、王良星、王聪星三兄弟在利郎上市后持有利郎57.35%约6.9亿股的股份,按开盘首日股价计算身价逼近27亿港元。三六一度上市之后,包括总裁丁伍号在内的丁氏家族3人合计持有10.95亿股,占上市公司股份的54.75%。如以当日股价计算,丁氏家族身价超42亿港元。

  在新近公布的2009年福布斯富豪榜上,恒安的施文博以56亿元排名第96位,许连捷以55.3亿元排名第102位;安踏的丁世忠以55亿元排名第103位,丁世家以53.9亿元排名第110位;特步的丁水波以48.8亿元排名第131位;匹克的许景南家族以39.9元排名第173位。

  新股上市“一夜暴富”的神话,企业价值的放大和老板身价的提升,刺激着越来越多的企业加入到资本市场的大军中来,但是也要清醒地看到,以“圈钱”为出发点,进行过度包装甚至虚假包装,往往是得不偿失。只有那些经营状况良好、管理规范的公司才能得到投资者的认可,并借助资本市场的平台得到健康、长足的发展。

 

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