李开复辞职了。

　　这一次，他挥手作别的，是用四年心血胼手胝足打造出来的谷歌中国。

　　9月4日，李开复在博客上发表告别文《再见，谷歌》。9月7日，他召开新闻发布会，解释离职是为创业。据说，这短短三天内，李开复几乎没睡觉：接受专访，披露独家离职信息，在博客上高频率发文辟谣坊间传言……

　　辞职走人，在芸芸众生中看来，似乎应该“此时无声胜有声”，似乎低调才符合职场“潜规则”，才尽到一个上班族的本分。可李开复却给年轻人上了新的一课：走人，要高调。这其中，玄机何在？
 

　　高调走人“N部曲”

　　放弃1400万美元的“天价”辞职

　　这，大概是一个可以记入MBA教程的经典辞职案例。

　　留，是谷歌总部给的诱人许诺，将让他做整个亚太区的老总，负责几十个国家和地区的产品研发和市场开发。与此同时，将给他市价1400万美元的期权和股票。

　　走，一切要从头开始。从未有创业经验的李开复将在接近“知天命”之年，第一次当“李老板”。从招募人员到租用办公室，他都亲历亲为与人谈判，一分钱要掰成两分钱花，把价格“压到不能再低的价格”。

　　当然，和白手起家的普通创业族毕竟大不相同的是，头顶IT“精神教父”、“青年导师”、“科学家”等众多光环的李开复去创业，自然有一帮商界大佬们在后面撑起一片绿荫。联想的柳传志、富士康的郭台铭、新东方的俞敏洪、Youtube创始人陈士骏……这些星光熠熠的风云人物，都在李老板的投资人名单里。

　　因为这次辞职，本来就很有传奇色彩的李开复，再一次成为公众目光聚焦的传奇人物。

　　李开复前48年的人生，大概会让许多人艳羡。

　　少年聪慧，青年因对语音识别技术的创新研发而成为该领域的专家，壮年历经苹果、微软、GOOGLE等名声显赫的大公司高管职位。9月4日，他辞去的最后一个“打工”职位是谷歌全球副总裁兼大中华区总裁。

　　尽管集众多光环于一身，他为人，却颇谦逊亲和。采访过李开复的媒体同行，几乎无一例外地同声称赞，说其人温和儒雅，有翩翩君子风，且“有问必答、有招必接”。即使是尖锐的问题，他也会聪明地回复，不至于媒体无料可写。

　　在这看似低调做人的同时，李开复的这一次转身，却足够的华丽和高调。

　　9月4日早晨8时，他辞职的消息同时登上四大门户网站的科技首页。

　　当日10时半，他在个人博客上发表颇为煽情的告别文《再见，谷歌》，其中引用了苹果创始人乔布斯的名言：“最重要的，拥有跟随内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其他事物都是次要的。”

　　当日中午，几乎全国的媒体都忙乎起来了，没业缘的给谷歌公关部打电话，有资本的直接打李开复手机。

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　　几乎就在当日傍晚，关于这位“青年导师”将何去何从，辞职时谷歌全球CEO施密特的英文密函，美国总部许诺的续约筹码，新公司的投资方向，这些本应属商业机密的消息，都以“独家”的方式在好几家网站上出现。

　　也许，聪明如李开复，高调的走人，正是他再战江湖前，有意为之的华丽前奏。

　　高调走人的中西文化“潜台词”

　　说出来，是让别人不乱猜

　　受访人：唐骏

　　受访时间：9月7日晚18时
 

　　作为商界风云人物，经历过同样高调的离职，曾因10亿元“转会费”从盛大跳槽到新华都，被冠以“打工皇帝”的名号。前微软中国区总裁，李开复的前同事。

　　◎功成身退，是离开的正确时机

　　我觉得开复在这个时间点选择离开，恰恰是一个比较正确的时间点。

　　第一，他到谷歌中国是带着几个使命来的。其一是扩大谷歌在中国的影响力，他从微软过来，引发了一场颇具轰动性的官司，一下子就让中国人知道了谷歌。其二，在中国创建一个新的谷歌，需要一批人才。开复在年轻人中，具有足够的影响力，所以他们也吸引了一批非常优秀的开发人员，以此搭建起了谷歌在中国的一个基本框架。所以说开复在这一阶段，完成的任务非常好。

　　但谷歌往下一步走，可能有些开复想做的事情，他做不了。因为很多跨国公司在中国的经营理念和市场模式，不会因为在中国特别做一套适合中国的商业模式。所以，我相信，开复的感觉，可能像是手被捆住了，可能还是碰到了一些瓶颈。

　　◎与其让人猜测，不如自己坦诚

　　在东方文化里，你要辞职，就悄悄地走，不带走一片云彩。这就是中国人职场的离职法则。

　　因为在中国人根深蒂固的文化观中，从原单位离开，似乎不是特别正面的事情。而东方人的观念是：只要某一件事情，有一点点负面的东西，或不够正面的东西，就尽量不要把它公开出来。所以，在大多数辞职案例中，辞职者都是悄悄地离开。因为离开肯定是有各种原因在里面，不可能是一个完美的离开。所以中国人不太主张说：你要走人了，还很高调地到处去宣扬。

　　但是西方人的文化就不同，他们就是有什么就说什么，没什么必须秘而不宣。如果藏着掖着，反而觉得有些不敢说出来的东西在里面。如果决定走人，就可以大大方方地说出来。甚至连哪有问题，都可以坦诚地说出来。

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　　我想，我和开复，都多少受到了这样一种西方文化的影响。而且我们当时之所以通过开新闻发布会的方式，大方地承认离职，其实是想把一些负面的、不够正面的东西通过媒体发布会的方式，尽可能地变得正面了。

　　这一点我觉得很重要，但很多人并不能意识到这一点。与其让大众去猜测，还不如公布出来。

　　◎好好“走人”，才是会“做人”

　　“80后”也可从中学到些东西。作为一个普通的员工，也有领导、同事和客户。辞职时，对任何曾经帮助过你的人，都应该以电邮或电话的方式告知，这一点，我们叫作“做人”。

　　有些年轻人走的时候，悄无声息，连周围同事都不知道怎么回事。别人也会猜测，是不是跟领导关系不好，是不是犯错误被炒鱿鱼了，或者有其他隐秘的原因。还是应该一一告知。做事情，要用合适的方式，做合适的事情。

　　高调走人的玄机
 

　　“开复”个人品牌的公关盛宴

　　◎文/ 单骑绝尘

　　李开复的辞职对于GOOGLE在中国市场的未来表现有何影响，目前谁也无法预料。唯一可以肯定的是，李开复的个人品牌又被无数媒体的连番轰炸擦得锃亮，在业界和大众心目中再度放射出耀眼光芒。

　　在李开复的人生经历中，他总是能够把握好这些重要的机会，像运作企业一样运作个人的PR(公共关系活动)，不断树立自己的出色形象与定位，从而为自己攀登新的阶梯提供支持。

　　如果仔细观察这次辞职的相关报道，其实总能看到PR运作的影子。在时间方面，GOOGLE与李开复对时间的公布分别设定在周五和周一。周一和周五实际上对于新闻发布来说并不是个好时机，因为周五的媒体忙着结束一周的报道，周一则充斥着太多的重要商业新闻或企业公告，在这两天发布新闻其实最容易被其他报道所淹没——但有一种状况则刚好相反，那就是当该新闻极度重要时，恰恰可以击败其他所有的竞争对手成为最受关注的头条——特别是在周一。

　　因此，周五由GOOGLE宣布李开复的辞职而不给出具体去向，却宣布他本人在周一亲自公布未来去向，不但在周五给大众吊足了胃口，为周一的宣布积聚人气，也使媒体有充分的时间确定报道方向和组织材料，而周末两天更可以加班加点搞出若干未来去向的大猜想。

　　其实，李开复的个人品牌PR由来已久。他到中国后举办大量讲座、参与访谈、出版书籍以及建立开复学生网等，与企业PR中的公众/媒体沟通会、专访、出版物/报告以及CSR性质的线上活动等如出一辙，并的确受到了极其出色的效果——李开复在中国大众心目中的形象，已经为他赢得了睿智、聪慧、和善、尊重技术、关心青年等等正面评价。

　　事实上，与很多默默无闻或是在个人品牌树立方面手段平庸的企业家想比，近几年来我们已经越来越多地看到善于通过PR手段打造个人形象的企业领袖正赢得更大的成功。

　　毕竟，公众和业界首先是由赏识一个人，进而认识这个企业。

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