本报讯 恒安国际2日发布的业绩公告显示，上半年，恒安国际营业额劲升36%至51亿元，实现利润9.67亿港元。恒安国际CEO许连捷表示，上半年，通过低成本购进设备，恒安实现了产能的逆势扩张；通过低成本购进原材料，恒安实现了毛利率的大幅提升；通过对亲亲食品的初步重整，为恒安带来了新的增长点。而恒安正在进行的二次变革，将为恒安的精细化管理和5年战略发展规划奠定坚实的基础。年底，恒安国际冲刺百亿的目标，将提前实现。

恒安国际2008、2009年中期业绩比较

单位：千港元	2008年	2009年	增长
收益	3,755,917	5,112,692	36.10%
毛利	1,471,802	2,301,949	56.40%
每股基本盈利	54.9港仙	82.4港仙	50.10%
毛利率	39.20%	45.00%	5.80%

　　毛利率历史最高
 
　　9月2日，恒安国际发布了上半年的业绩公报。数据显示，恒安上半年营业额升36%至51亿港元，每股盈利为82.4港仙，派中期息50港仙。公司上半年整体毛利率大幅增长5.8个百分点至45%，主要因为原材料价格从去年第三季度起回落，导致生产成本有所下降。占总收入43%的纸巾业务，毛利率更大幅攀升了11.8个百分点，达41.4%的高水平。
 
　　许连捷在业绩发布会上表示，目前恒安集团毛利率已经达到历史高位，未来增长空间不大。许连捷表示，由于近日木浆价格已经见底回升，至今累积升幅已有两至三成，预计下半年毛利率很难会再上涨；幸好公司在去年第四季至今年上半年，趁木浆价格处于低位时增加了库存，有助保持现时的毛利率水平。截至6月底，恒安约有19万吨木桨库存，足够使用至明年1月。

　　三大业务持续增长
 
　　据分析，国内消费者对优质纸巾产品的需求不断增长，消费者生活用纸的人均消费量拥有庞大的增长潜力，为恒安国际带来新的发展机遇。中报显示，截至今年6月30日6个月，恒安集团纸巾业务销售额上升约21.3%，达到约22.03亿港元，占集团整体销售额约43.1%。上半年，恒安集团继续主要生产销售毛利率较高的纸巾产品，包括盒装纸巾、手帕纸及湿纸巾，其销售额合计约占纸巾业务的65.9%（去年同期为70.4%）。随着福建厂房二期及湖南厂房第二期于去年相继投产，恒安集团年产能已于去年底达到36万吨，使集团产能更能满足市场需求。
 
　　数据显示，上半年，恒安集团传统优势业务卫生巾业绩继续获得理想增长，销售额上升约26.3%，达到约11.91亿港元，占集团整体销售额约23.3%。其中“七度空间”卫生巾产品销售保持增长，约占整体卫生巾业务销售额的57%。
 
　　此外，恒安集团纸尿裤销售额较去年同期上升10%，达到约9.90亿港元，约占集团总销售额的19.4%。

　　重整亲亲见成效
 
　　中报显示，去年11月收购知名零食制造商亲亲食品集团有限公司（亲亲食品），恒安集团跨出进军零食业务第一步。今年上半年，恒安集团致力透过整合亲亲食品的物流、运输以及供应链管理，逐步实现协同效应。
 
　　恒安去年11月收购内地零食制造商亲亲食品，今年上半年正式带来贡献，收入为4.82亿元；分部溢利为6741万元，占总溢利5.58%，上半年毛利率达38.2%。目前亲亲食品在全国28个省份，拥有约3万个销售网点。许连捷表示，今年上半年，虽然受到金融危机的影响，但亲亲食品的整体表现符合预期，公司今年将专注整合亲亲食品业务，在物流、供应链及分销网络上，与原有业务产生协同效应，冀望未来将零售发展成第四大业务。

　　管理和创新是核心
 
　　恒安最核心的竞争力是什么？许连捷说，是管理和创新。2002年，恒安集团引进美国汤姆斯咨询公司，对企业进行现代化变革，成为泉州民营企业管理升级的开山之作，那次变革，也让恒安彻底建立了现代企业管理制度。去年12月1日，恒安再次引进国际知名管理咨询公司，恒安集团“二次管理变革”正式启动。
 
　　据了解，恒安集团二次管理变革项目开始后，得到了恒安集团高层领导和广大同事的鼎力支持，项目进展顺利。目前已顺利完成了战略规划和管控模式方面的工作。下阶段项目重点是在明确的战略目标和新的组织架构及职责定位下，对战略目标进行分解，确定各部门运营计划与预算，通过制定岗位关键绩效指标和绩效管理体系保证战略落地，各项计划得到落实与执行。
 
　　据介绍，由恒安跨部门人员和博斯公司咨询顾问组成的战略规划项目工作团队，制定了恒安集团５年发展规划总结汇报，已经提交董事会讨论并批准。集团战略部已经组织各部门对战略规划进行深入细化，与即将展开的经营计划及预算制定相结合，确保战略举措的落地。
 
　　证券界人士分析，恒安国际未来增长动力将来自产能扩张、产品结构改善、强大的品牌力量及分销网络拟充分捕捉国内的高消费浪潮，而去年底收购的休闲食品业务在进一步集成后亦可成为新的增长点。中银国际、工银国际、中信证券等，纷纷给予恒安买入评级。

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